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IT通信 行业动态
PC、互联网、移动之后:谁将成就新的王者
写在前面:本文的整体架构编译自Stratechery,在此基础上,本文做了一些补充和个人思考,回顾了人类进入信息时代之后的三个阶段:PC、互联网和移动,同时对接下来可能登基的新王展开了预测。
站在2014年年末回顾人类信息时代的发展历程很有趣。自上个世纪80年代初开始,人类社会的信息化进程历经了三大阶段—PC、互联网、移动,如果以中国人群的年纪来划分,也刚好代表了70后、80后、90后三个年龄层。这三个阶段有着不同的历史特征以及不同的霸主王者,但与此同时,每个阶段却有着一些共性,以这些共性来观察三个历史时期的变革,或许能找到对于未来发展的一些线索。
每个阶段,这些共性都在影响着人类:
产品形态
操作系统
生产力工具
沟通工具
PC时代:从「硬」到「软」
1981年8月12日是具有历史性意义的一天,这一天IBM正式发布IBM个人电脑。这款电脑搭载英特尔8088处理器,运行微软的DOS1.0系统。尽管在此之前,市场上早已存在着各种各样的个人电脑,包括Apple机、TRS80机、日本的PC9801机等,但这些电脑却各自依托不同的架构或平台,无法在软硬件上实现兼容。
十七个月后,Compaq公司逆向工程IBM个人电脑的BIOS。蓝色巨人顺势公开了除BIOS之外的全部技术资料,并利用其行业影响力形成了个人电脑的「开放标准」,使不同厂商的标准部件可以互换。这个「开放标准」一下子聚集了大量硬件厂商,形成个人电脑产业链,也正式宣布人类进入个人电脑(PC)时代。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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任正非:华为如何建立作战氛围、让英雄辈出?
虎嗅注:这两年来,华为总裁任正非的讲话三天两头被发布出来。为什么大家总喜欢看,因为他在讲话不但有对华为现状的点评,而且确实带着任式的管理思想与个人哲学。这次,他在在四季度区域总裁会议上表示,华为公司未来的胜利保障,主要是三点要素:第一,要形成一个坚强、有力的领导集团,但这个核心集团要听得进批评;第二,要有严格、有序的制度和规则,这个制度与规则是进取的;第三,要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体,这个群体的特征是善于学习的。
任正非在讲话中还谈到了区域与BG之间的关系,项目指挥权应该在区域,BG作为资源中心支撑作战;片联主要推动干部循环流动机制的形成,建立作战氛围;要鼓舞正气上升,让英雄倍出,千军万马上战场;艰苦地区出英雄,让英雄走向将军之路;为了多产粮食和增加土地肥力,要合理提拔、使用干部;最后要聚焦主航道,非主航道业务首先要盈利,敢于放弃一些亏损项目,抢占战略机会点。
看得出,老任对如何调理华为的团队、如何培养干部与“英雄”,极度重视。
华为公司未来的胜利保障,主要是三点要素:第一,要形成一个坚强、有力的领导集团,但这个核心集团要听得进批评;第二,要有严格、有序的制度和规则,这个制度与规则是进取的。什么叫规则?就是确定性,以确定性应对不确定性,用规则约束发展的边界;第三,要拥有一个庞大的、勤劳勇敢的奋斗群体,这个群体的特征是善于学习。
这三点要素我们公司是有可能实现的。在未来三五年变革过程中,我们坚定不移地基于“面对客户,创造价值”,不断简化管理、优化流程,那我们有可能在这三个要素的基础上,获得更大的成功。在调整过程中,各级管理团队不要总以为自己是销售状元,你们是管理者,一定要有眼光、综合性地平衡管理和建设,要引领这个队伍前进,未来就很有希望! …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
游戏高管频频出走创业吸金 人才断层需重视
2014年,中国游戏市场(包括网络游戏市场、移动游戏市场、单机游戏市场等) 实际销售收入达到1144.8亿元人民币,比2013年增长了37.7%。其中移动游戏市场实际销售收入274.9亿元,网页游戏市场实际销售收入202.7亿元,移动游戏首超网页游戏收入,移动游戏呈现高增长态势。在这样的大环境下,不少游戏公司的高层纷纷离职,看好移动游戏市场,加入创业大军。
高层出走自主创业移动游戏领域吸金
12月22日,原UC久游副总经理于贤文离职创业,创办天赐游戏,公司业务范围以产品发行为主。
11月份,原360游戏中心总经理郭海滨从360离职,自主创业成立上海爱特米科技有限公司。之前其负责所有业务线暂由360副总裁陈杰接手。爱特米科技有限公司是一家立足手机游戏研发、全球发行及相关产业经营发展的轻游戏互动娱乐企业。有消息称,爱特米已与白橘子网络开展相关业务合作。 …… [阅读全文]
国资委:央企职业经理人薪酬将市场化
今天,国务院国资委主任张毅在中央企业、地方国资委负责人会议上表示,中央企业市场化选聘的职业经理人将实行市场化薪酬分配机制,国有企业内部职工的薪酬分配,要依照《公司法》等法律法规和有关政策,由企业自主决定。
参加该会议的除了国资委的全部领导,还包括中央和国家机关有关部门负责同志、国有重点大型企业监事会主席、国务院国资委巡视组组长、国务院国资委秘书长、中央企业和地方国资委主要负责人、国资委各厅局主要负责同志。在讲话中,张毅透露了央企改革的诸多细节,薪酬制度只是之一。他还明确指出要简政放权,把该企业行使的权力都放给企业,把不该企业负担的包袱都卸下来,切实增强企业作为独立市场主体的活力和竞争力。
“对此,国务院国资委要带头自我改革、自我革命。”他要求各级国资委建立权力清单、责任清单、负面清单,授权一批,下放一批,收缩一批,移交一批,把该放的坚决放到位,把该给的也坚决给到位,同时对该管的也要管到位。同时,他要求中央企业自觉平等规范有序地参与市场竞争,强化契约精神和诚信意识,依法保护自身权益,维护良好的市场竞争秩序。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
移动互联时代看网易“有态度”

新民周刊2014年第47期
你,什么态度?
网络时代,似乎最不缺的就是态度了。跟帖是态度,点赞是态度,转发是态度,弹幕即兴发言也是态度……
当年“沉默的大多数”,如今个个手拿“麦克风”,随时随地都能表态了——当然还不能由着性子“耍态度”。这无疑是进步。虽然很多态度还不太有风度,至少体现了温度吧——说明你不是事不关己的旁观者,不是只接收不发送的“黑洞人”。
名流自然是有态度的,他们的态度人人都能看见。芸芸众生的态度不会闪闪发光,从大时段来看,却常常是气场的决定因素。
移动互联时代看网易“有态度”
主笔|张襦心
说起网易,瞬间浮现的就是“无跟帖,不新闻”。用媒体的话说,网民智商有多高,得看网易盖楼团。脍炙人口、奇搞无比的“元芳,你怎么看”、“挖掘技术哪家强”皆出于此。网易还专门做过一期年终策划,不无动情地表示:“现在的历史是网民的历史”、“你们用跟帖诠释网聚人力量,你们就是网易新闻。”
但跟帖文化,并非网易新闻彰显“态度”的唯一。在抗战老兵回家、罗昌平《打铁记》、马航失联、呼格冤杀案等一系列新闻事件的背后,我们都看到了网易的力量和不一样的表达。在 2014网易“有态度人物盛典”前夕,《新民周刊》专访了网易新媒体中心总监龙志,听一听这位媒体老兵,聊一聊移动互联网时代,网易新闻怎么“有态度”?
有态度的栏目
《新民周刊》:在门户网站中,网易率先提出了“有态度的新闻”这一口号。在你看来,何为“有态度”? …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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