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CFO 商业评论
CFO将肩负更多运营职能
-哪些担忧让CFO们在2015年夜不能寐?
  北京2015年1月30日电 /美通社/ -- 近日出版的美国管理会计师协会旗舰刊物《战略财务》杂志2015年1月刊中,加拿大经济学家、商业记者 Ramona Dzinkowski 以四家截然不同的国际公司为例,审视2015年有哪些事情让 CFO 们夜不能寐。
  2015年全球经济前景展望的区域差异非常大,尽管预测北美经济将保持稳定增长,但这仅有的乐观被欧洲经济的乏善可陈以及对中国和印度经济增长将陷入停滞的无端忧虑所冲淡。
  加拿大石油行业等待绿灯
  Freemont Resources 是加拿大一家小型私营石油公司,在东部阿尔伯塔省(Alberta)和萨斯喀彻温省(Saskatchewan)拥有土地和生产性资产。该公司的年收入低于500万美元。公司 CFO Helmut Hauke 解释说,大宗商品价格推动了该行业以及加拿大其他经济领域的增长。因此,大宗商品市场所面临的任何全球性风险都将对该公司的收入乃至加拿大的国内生产总值(GDP)产生显著的影响。
  但是,Hauke 眼下担心的并不是那些可能制约加拿大石油和天然气需求的外部风险(例如中东地区的冲突或美国经济的放缓),而是那些可能导致产量削减或影响公司长期生产策略的国内因素。
  Hauke 解释道,加拿大政府拟建设两条输油管道,分别通向该国的东海岸和西海岸,从而让加拿大的石油生产商在海外竞争中具备成本优势。目前,该项目正处于评估阶段。他说:“实际上,这将为我们打通中国和欧洲市场,从而减轻对美国需求的依赖,给予我们更大的定价权。” …… [阅读全文]
 
CFO 焦点企业
蚂蚁金服确认参股德邦基金
核心提示:德邦基金大股东为德邦证券,德邦证券为复星集团旗下控股企业。而复星集团与阿里颇有渊源,资料显示,复星集团是蚂蚁小微发起设立的浙江网商银行第二大股东,也是阿里小贷的发起股东之一。据媒体报道,支付宝母公司蚂蚁金服将参股德邦基金,持股比例为30%。此前,因天弘基金二股东内蒙君正迟迟不增资,导致蚂蚁金服至今尚未成功入股天弘基金。蚂蚁金服内部人士向证券时报记者表示,“蚂蚁金服参股德邦基金确有其事,但其他不予评论。”德邦基金相关工作人员也回复记者,“这是股东方的事情,目前我们并不知情。”天弘基金相关负责人也对此回复称,“对此事不予置评。” 据某业内人士告诉记者,关于阿里金融版图的市场传言很多。但阿里想要拓展金融版图的大战略布局,不会因为遭遇挫折而止步。阿里在余额宝上的成功,不仅拓展了支付的场景,还提高了用户的粘性,让阿里对入驻一家基金公司产生很大的兴趣。蚂蚁金服为何会选择参股德邦基金?资料显示,德邦基金现有股东包括德邦证券、浙江省土产畜产进出口集团有限公司和西子联合控股有限责任公司,分别持股70%、20%和10%。值得注意的是,德邦基金的大股东德邦证券正是郭广昌掌控的复星集团旗下控股企业。复兴集团与阿里之间颇有渊源。此前据媒体报道称,复星参与蚂蚁小微发起的民营银行的筹建,并成为浙江网商银行的第二大股东。此外,复星之前与阿里小贷早就有合作,也是阿里小贷的发起股东之一。“蚂蚁金服选择参股的公司一定是小规模基金公司,这样更容易获得较大比例股权,这可能也是蚂蚁金服选择与德邦基金合作的原因之一。”…… [阅读全文]
 
CFO 职场观察
3招让老板听得进你的反对意见
MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。今天的问题是:怎样提出与上司相反的意见?以下是罗德公关公司CEO步春歌的回答。
  我们应该大声表达出自己的观点,但有时你与老板的想法并不一致。把不同的意见摆在桌面上讨论,可以让我们直面问题并最终统一思想,否则团队就无法朝着同一个方向继续前进。而且,如果掩盖而不是解决矛盾,最终只会导致更严重的问题。市场瞬息万变,很多商业模式也在变化之中,因此,关于战略、方向和目标展开真刀实枪的辩论,在今时今日尤为重要。
  但是,我们应该采用何种方式提出相反意见呢?人们的性格各不相同,所以对待这种讨论的方式也总是有所差异。但我认为,对于这类谈话来说,有三个基本要素普遍适用。 …… [阅读全文]
早期阶段招聘都容易踩哪些坑
在成立Homebrew做投资的近一年的时间里,关于创业公司、投资和自己本身,我们学到了很多。我们也更加笃定了之前一些认定的事。可能对我们和创业公司来说,最意料之中的(也是最痛苦的!)事就是,在如今竞争超激烈的人才市场上招聘实在是太挑战了。尽管创业公司最紧迫的目标是实现产品-市场匹配 (product-market fit),但在那之前,招募到一个靠谱的团队是必须的。当人才的需求超过供给的时候,创业公司很容易去走捷径或者犯下一些招聘的错误,尤其当你觉得人是阻碍公司前进的重要因素的时候。因此,我们花了非常多的时间与Homebrew的团队一起研究如何招聘,包括努力避免常见的招聘错误。不幸的是,招聘错误简直就是一定会犯的,但留意简单的几点能提高你成功的几率。 …… [阅读全文]
 
CFO 焦点人物
马蔚华:当初招商银行为何下决心收购永隆銀行
9月19日,北京大学国家发展研究院主办、搜狐财经独家网络支持的“中国经济新常态下的企业机遇”论坛在北京大学英杰交流中心举行。香港永隆银行董事长、原招商银行行长兼首席执行官马蔚华做主题演讲,以下为演讲部分内容:马蔚华 香港永隆银行董事长、原招商银行行长兼首席执行官,马蔚华:走出去这三种方式招商银行都试过了。咱就说第一个在外国设机构,我们首先选的是香港。最难搞的目标就是纽约,一定把纽约国际金融中心的这个战略棋子放下。招商银行在纽约建分行用了十年的时间,从代表处到升级为分行,代表处也要审批,而且有代表处才有资格审核。跟美国监管当局打交道,调动美国各方面的力量,美国人也很关心。很多美国人说,并购有困难可以找议员帮忙,他们可以给你指点方向。我们当时在美国设了一个代表处,那时美国联储的主席跟我讲,说马行长不是你们招商银行不行,你们很优秀,是周围的监管环境有问题。你们还没有反洗钱的法律,还没有严格的监管制度等等。我回来就跟时任央行行长戴相龙说,我说看来不是我的问题,是您的问题。我还有一个问题,既然美国人说中国监管环境不好为什么到美国开分行呢,我说到美国设分行是不是给我提示一下这个风险呢。正好当时美国有一家很大的银行要在中国某一个城市开分行,我把这些东西省略掉,我和这家的高管是好朋友。时值亚行年会,两位联合董事长在上海,我们一起吃饭,我说听说你们要在天津建分行,他说是啊,我说没戏了,他说为什么呢,我说你要想听官话还是真话,他说我都想听。我说官话就是因为美联储说中国的监管环境不好,有风险,为了你们的利益,我们把我们的风险环境治理好了再欢迎你进来,这是完全为了你的安全。他当时有点苦笑不得,他说那真话呢,我说真话就是我的代表处没批,我说咱俩可以互相帮忙,后来我们各自完成了我们俩的目标。后来纽约开业那天,纽约市长说,说我们的银行在倒闭,你的银行在新生,你们就是纽约冬天里的春风,所以在我们第一个进入美国市场机以后,中行、建行都是后来批下来的,所以我们是破冰的进入,进入一个市场的先例。后来我们到伦敦,它的管理局叫FSA,它说你不能建分行,你只能建子银行,什么叫子银行就是法人银行,必须要至少3亿英镑,我想我有3亿英镑在中国能挣很多钱,所以不情愿建子银行,要建分行,纽约都建了。但是FSA不为我说话所动,始终不批准我建分行,我也走过高层路线。像布朗首相在北京奥运会的时候请我吃饭,问我有什么要求,我说你帮我说说情,建个分行。伦敦奥运会的时候,首相接见我们的时候我又提到这个事,他们的政府对监管当局也没有太大的制约力,人家还是我行我素,还是不批。后来我有一个办法,我本来是伦敦事务处的成员,我就提意见,但是他们听了也不太动心。
CFO 猎头职位
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