简单谈谈社交媒体未来发展的七个趋势随着互联网技术和环境的不断发展,营销也面临着新的挑战,尤其在是社交媒体成为营销热点的今天,更应该对这个新兴媒体加以研究。那么以下就针对社交媒体发展将要出现的七个趋势进行一番分析:01、基于想法的生态系统 人们使用社交媒体的首要原因是为了展示自己的身份,一旦品牌和客户的形象结合起来,你做了成功的品牌营销。 估计是翻译的问题,标题我没太明白,但我认可是品牌和受众之间的关联问题,如何叫品牌赋予受众认同感,从而促进受众在社交媒体去展示而后引发信任代理。 02、内容管理和整合 近年来,人们经历了信息饥饿到信息过载,但是如果你成为一个主题的信息源,客户就会来找你的。 内容创意才是社会化媒体的主要核心,基于此媒介选择和公关手法其实都发生了变化,同样10万你可以选择用10个创意针对不同圈层,也可以1个创意针对所有受众,但哪个更起作用一目了然。整合,从技术到kol选择到文案表达到线下事件,整合才是一次推广启动销售促进作用的根本。 03、视频销售 比起一篇文章,互联网用户更愿意看到一个30分钟的视频,而且他们越来越愿意直接通过视频购买产品。 对于一些针对父母级别的产品推广,视频的作用确实大于段子或者长微博,但是这点上受限于国内的网速。这是网速提升后,尤其4g普及后的必然趋势。视频更具有直接性,受众更容易产生及时购买的冲动。对于天生具备电商基因的产品而言简直是再美妙不过了。 …… [阅读全文] | |
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派瑞威行副总裁覃邦全:组合媒体营销达到传播最大化导读:10月23-24日,由艾瑞咨询集团主办的“2014上海艾瑞互联网营销峰会”在上海浦东嘉里大酒店隆重举办。10月23-24日,由艾瑞咨询集团主办的“2014上海艾瑞互联网营销峰会”在上海浦东嘉里大酒店隆重举办。作为艾瑞年度高峰会议的第三站,2014上海艾瑞互联网营销峰会延续了此前北京、深圳两场峰会“守正出奇·融合创新”的主题,以“营销”作为切入点,邀请诸多行业内的重量级嘉宾分享营销案例与心得,探讨互联网营销的变革与创新,为新经济时代下的互联网营销模式把脉。 以下是派瑞威行副总裁覃邦全接受艾瑞网专访实录: 主持人:欢迎覃总参加艾瑞上海峰会。对于营销,其实从目前行业的思路来看,电商并不是单纯做线上的营销,也有一些传统的营销方法的结合,所谓的传统营销和现在的互联网营销,这两者之间其实并不是完全分割的,但是他们确实扮演了不同的角色,对于这样一种现状您有什么看法吗? 覃邦全:就像您刚才所说的,其实传统和互联网营销并不是割裂的,从传播学的角度来说,每种媒体的介质所承担的功能或者现阶段存在的既合理,它的功效其实不太一样。电商这块营销,大家对于这种传播或者对于传统营销和互联网营销的应用,说白了都是符合营销本质的,因为就像现在的电视,因为它的强势曝光的影响力,所以在整个品牌这部分的打造方面,和品牌告知方面是比较有优势的,相比较而言互联网媒体包括移动端媒体的形式,它没有那么的有冲击力,比如我们的网页或者APP端口的广告展现。包括电商企业现在也在充分运用电视,这个时候可能背后推广的一个目的,或者它的市场目的是不太一样的。就像很多企业在打造品牌的阶段,其实都愿意用一些视频的方法,包含线下的电视,线上视频的配合。比如某些企业做大初的时候会做线下电视分众包括户外甚至是高铁,这样一些媒体做一个曝光的告知,这块有利于整个氛围的营造和信息的传递。线上这块线上媒体部分,随着整个互联网产品的发展,也分成了很多种产品,比如线上视频,这部分互联网视频包括移动端的视频,现阶段也在很多国际性的大企业里面已经占到了一定投放的预算占比,这块实际上起到对电视有效曝光的补充,这块在以往电视的预算里面划出了很大一部分给到互联网视频的一个媒体。所以这块我觉得这种方式,线上和线下是一个有效组合,是一个整合的概念,并不是完全割裂的,这个要根据客户推广的诉求和推广的市场行为和目的来决策,我们用什么样的媒体组合去做匹配,有利于传播价值的最大化。 …… [阅读全文] | |
3招让老板听得进你的反对意见MPW内部网络是一个邀请最有影响力的商界女性及时解答职业与领导力问题的在线社区。今天的问题是:怎样提出与上司相反的意见?以下是罗德公关公司CEO步春歌的回答。我们应该大声表达出自己的观点,但有时你与老板的想法并不一致。把不同的意见摆在桌面上讨论,可以让我们直面问题并最终统一思想,否则团队就无法朝着同一个方向继续前进。而且,如果掩盖而不是解决矛盾,最终只会导致更严重的问题。市场瞬息万变,很多商业模式也在变化之中,因此,关于战略、方向和目标展开真刀实枪的辩论,在今时今日尤为重要。 但是,我们应该采用何种方式提出相反意见呢?人们的性格各不相同,所以对待这种讨论的方式也总是有所差异。但我认为,对于这类谈话来说,有三个基本要素普遍适用。 …… [阅读全文] |
早期阶段招聘都容易踩哪些坑在成立Homebrew做投资的近一年的时间里,关于创业公司、投资和自己本身,我们学到了很多。我们也更加笃定了之前一些认定的事。可能对我们和创业公司来说,最意料之中的(也是最痛苦的!)事就是,在如今竞争超激烈的人才市场上招聘实在是太挑战了。尽管创业公司最紧迫的目标是实现产品-市场匹配 (product-market fit),但在那之前,招募到一个靠谱的团队是必须的。当人才的需求超过供给的时候,创业公司很容易去走捷径或者犯下一些招聘的错误,尤其当你觉得人是阻碍公司前进的重要因素的时候。因此,我们花了非常多的时间与Homebrew的团队一起研究如何招聘,包括努力避免常见的招聘错误。不幸的是,招聘错误简直就是一定会犯的,但留意简单的几点能提高你成功的几率。 …… [阅读全文] |
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