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CHO 商业评论
不能用人情去管理利益
    人情与商业利益,乃至人情与法律的碰撞,在今日已经越来越多地见诸报端,也越来越令人沉思。
    整个的事件,看来是很容易说清,谁都可以理解,但细品之下,却不容易那么说清。两个男人,几十年的相知、提携、回报,乃至相怨,可以说每个当事人都有其不得已的苦衷,都有无法言传的苦涩。
    “背叛者”是否真想背叛?还是因势而起,乃至无法避免?“被背叛方”感受到由付出恩情到收获背叛,愤怒中想到的只是如何去报复,有没有想过“背叛者”为何背叛,这是一个《罗生门》式的迷局。
    有关此事的结果更深的心理分析,可以看作是当事人以人情为借口,掩盖其对企业有可能的商业利益损失的焦虑。当高层人员跳槽到主要竞争对手的时候,企业的损失是多方面的,既有人才流失带来的间接损失,又有商业机密泄露的直接损失。
    祁总采用了激化矛盾而不是解决问题的方式来处理,处置失当。对商业秘密的保护,有许多方式,企业通常与员工签署《竞业限制条例》来设立一定的保护屏障,这样员工直接跳槽去对手处,就为法律所不许,自然有相制约的法律处罚。如果企业能举证出某商业信息确属本公司智力财产,由跳槽者泄露给竞争方,并且直接影响到企业的利益,那么法律上一样可以得到保护,不必抱怨法律只保护从业者。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
eBay看好分类广告前景 将在全球市场进行收购
据国外媒体报道,正在与美国最大的分类信息网站Craigslist对簿公堂的eBay周三表示,为从分类列表中获取更多营收,该公司正在与全球其它的分类网站洽谈合作事宜。
eBay首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)周三在接受采访时表示,该公司正考虑在分类广告受到网络买家和卖家欢迎的小国进行收购和建立合作关系。eBay此前已将Craigslist告上法庭,指控后者单方面稀释eBay所持28.4%股份,导致股份被稀释比例超过10%。一同被起诉的还有Craigslist创始人克瑞格·纽马克(Craig Newmark)和首席执行官吉姆·巴克玛斯特(Jim Buckmaster)。二人均是Craigslist董事。
目前,eBay在丹麦、荷兰等20多个国家拥有分类网站。该公司预计,从2008年至2011年,来自分类广告的营收将会实现翻番。就在特拉华州联邦法院计划在下周对eBay控诉Craigslist的案件举行听证会之时,eBay正在抓紧时间向分类广告市场进行扩张。多纳霍表示,“我们将在分类广告市场采取更为激进的方式,无论是通过有机增长还是收购。我们有财力和能力进行规模适当的收购。如果发现机遇,我们就会付诸于行动。”
与Craigslist的冲突
在eBay将Craigslist告上法庭后不久,Craigslist不甘示弱,随后向旧金山加州高等法院对eBay提出反诉,指控eBay使用不公正的竞争和欺诈手段、侵犯版权,及借Craigslist之名在客齐集(Kijiji)打广告。这使得eBay与Craigslist之间的冲突被全面曝光。Craigslist在诉状中要求eBay交回所持Craigslist股份,或者由法院强制剥夺其持股。诉状还要求eBay交还涉案收入及罚金。 …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
职场物语:看看你属于哪种“领”?
摘要:不知道从哪一天开始,从“白领”、“蓝领”等概念被引入后,有人又根据现代人的工作性质和收入,再划分出了各种“领”:金领、白领、灰领、蓝领、绿领、粉领……最近又出现了更轻松、更自由、更新鲜享受生活的新潮一族——银领。各种“领”中,依然贫富不均,但各自活得精彩——时尚生活各“领”风骚。
不知道从哪一天开始,从“白领”、“蓝领”等概念被引入后,有人又根据现代人的工作性质和收入,再划分出了各种“领”:金领、白领、灰领、蓝领、绿领、粉领……最近又出现了更轻松、更自由、更新鲜享受生活的新潮一族——银领。各种“领”中,依然贫富不均,但各自活得精彩——时尚生活各“领”风骚。
金领累并快乐着
金领是高收入阶层的一支主要队伍,一般年薪都在30万以上。金领从事的职业主要集中在it领域及传媒、通讯、金融、法律、贸易等行业。金领不一定拥有生产资料的所有权,但一定拥有重要的技术和经营权,他们大多是公司的ceo(首席执行官)、cfo(财务总监)、coo(首席运营长)等高级管理人员。 …… [阅读全文]
职涯规划之中年转行
    古人云:四十不惑。即指人到中年四十岁时,该经历的都应该经历过,对社会也应有了相当深刻的认知与理解,能达到百事不惊、万事不惑的境界。四十岁的人正是家庭、社会的主流力量,他们要承担起生活的全部。对面高压力,如何能更好的决胜职场,如何能做到百事不惊,万事不惑也非易事。 
    如今四十岁左右的人,基本上还是很困惑的,特别是生活在都市的职场人,更是如此。家庭上有老下有小,两面都要照顾,哪怕只是一点小小的挫折也可能对家庭带来较大的冲击。 
    四十岁这个特定的年龄层,基本上都有在国企或行政事业单位工作过的经历,随着企业股改的进一步推进,部分原国家垄断的企业也开始股改。对于股改国家虽然有相关的保护政策,但还是无法做到国企时代。这部分从国企中走出来的中间力量,如何快速在新的环境中生存成为个人与社会的关键问题。  …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
伊利集团董事长兼总裁潘刚
潘刚,中共党员,伊利实业集团股份有限公司董事长兼总裁,中欧工商管理学院EMBA。
  潘刚1970年出生于内蒙古;1992年7月大学毕业后即进入伊利集团;2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理,时为中国520家重点工业企业最年轻的总裁;2005年6月股东大会上,得到流通股代表的全票支持,当选为董事,进而全票当选为伊利集团董事长,兼任总裁。

  在潘刚率领下,伊利集团创造了持续进步的出色经营业绩,已经成为中国食品业的领导者和领先者,下辖原奶、液态奶、冷饮、奶粉、酸奶五大事业部,液态奶、冷饮与奶粉等主营产品都名列全行业第一。公司2004年销售收入87.35亿元,2005年前9个月就突破了90亿元,全面超越2004全年水平,稳居全行业首位。

  潘刚1999年起任职伊利集团液态奶事业部总经理,被业内外誉为“中国液态奶第一人”,随着市场消费需求的变化和龙头企业产品结构的调整,液态奶已经取代奶粉成为目前中国乳业最重要的产品。在潘刚主导下,伊利集团率先大规模引进国外先进设备和技术,将液态奶的保质期延长了20多倍,突破了此前只能囿于本地的销售半径,从而改变了行业游戏规则,引发了全行业的跟进,现在液态奶事业部每年给伊利集团贡献65%以上的销售收入,中国液态奶产销量占到了行业总量的50%以上。…… [阅读全文]

CHO 猎头职位
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