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不能用人情去管理利益

《职业经理人周刊》
    人情与商业利益,乃至人情与法律的碰撞,在今日已经越来越多地见诸报端,也越来越令人沉思。

    整个的事件,看来是很容易说清,谁都可以理解,但细品之下,却不容易那么说清。两个男人,几十年的相知、提携、回报,乃至相怨,可以说每个当事人都有其不得已的苦衷,都有无法言传的苦涩。

    “背叛者”是否真想背叛?还是因势而起,乃至无法避免?“被背叛方”感受到由付出恩情到收获背叛,愤怒中想到的只是如何去报复,有没有想过“背叛者”为何背叛,这是一个《罗生门》式的迷局。

    有关此事的结果更深的心理分析,可以看作是当事人以人情为借口,掩盖其对企业有可能的商业利益损失的焦虑。当高层人员跳槽到主要竞争对手的时候,企业的损失是多方面的,既有人才流失带来的间接损失,又有商业机密泄露的直接损失。

    祁总采用了激化矛盾而不是解决问题的方式来处理,处置失当。对商业秘密的保护,有许多方式,企业通常与员工签署《竞业限制条例》来设立一定的保护屏障,这样员工直接跳槽去对手处,就为法律所不许,自然有相制约的法律处罚。如果企业能举证出某商业信息确属本公司智力财产,由跳槽者泄露给竞争方,并且直接影响到企业的利益,那么法律上一样可以得到保护,不必抱怨法律只保护从业者。

    就人情而言,背叛的说法亦很难成立。首先,雇佣关系是双方平等的,一方付出酬金,一方付出劳动,总记挂自己的施恩而忘记了平等关系是不对的。其次,因郭所处的位置,对公司回报有余,为业界所认可,与人情无关,而跳槽后薪金以至加倍,似乎折射出原薪金似有低估之处。

    以现代社会而言,拔人才于贫寒之时,就期望其能终身雇佣,又无应对人才流失的必要条约,无视员工心情,将众望所归之职位当糖果般予取予夺,还盼望员工终身不离,那无疑是天方夜谭了,只有回到古代,挟持员工老母,或者将员工当死士畜养一途了。

    此文中的当事人或许会觉得面子上不好看,但是尖锐的目的在于提醒管理者,尽量用令人信服的管理手段,去避免企业运作过程中某些不和谐事件。

来源:中人网
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