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IT通信 行业动态
发展大数据上升为国家战略 开放共享势在必行
    2018年底前建成国家政府数据统一开放平台—— 
把大数据巨大潜能挖出来
本报记者 黄 鑫
加快大数据部署,深化大数据应用,已成为稳增长、促改革、调结构、惠民生,以及推动政府治理能力现代化的内在需要和必然选择。《纲要》出台,正是藉此激发大数据产业的巨大潜力,释放市场主体的创新活力,为“中国制造2025”、“互联网+”再添动力——
近日,国务院印发《促进大数据发展行动纲要》,提出要全面推进大数据发展和应用,加快政府数据开放共享,深化大数据在各行业创新应用,通过建设数据强国,提升政府治理能力,推动经济转型升级。此外,《纲要》还提出,要在2017年底前形成跨部门数据资源共享共用格局,在2018年底前建成国家政府数据统一开放平台。
“这是我国第一次把发展大数据上升为国家战略。”中国电子信息产业发展研究院信息化研究中心副主任潘文在接受《经济日报》记者采访时表示,此次《纲要》发布,对推进落实“中国制造2025”和“互联网+”国家战略、促进大众创业、万众创新,推动经济和社会发展具有重要意义。
产业规模迅速增长
大数据已成为推动经济转型发展的新动力,其本身也正成为新的经济增长点。“自去年3月‘大数据’首次出现在《政府工作报告》中以来,国务院常务会议一年内6次提及大数据运用。”潘文表示,大数据充分利用优质共享的信息知识和创新资源,不断降低社会信息成本,通过基于大数据精准分析和科学决策,将有力支撑教育文化、健康医疗、电子商务、工业制造、现代农业等,提升传统产业生产效率和经济效益,同时培育形成新产业、新消费热点和新服务模式,有利于稳增长、调结构。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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阿里妈妈总裁俞永福:DT时代大数据营销需要四化建设
阿里妈妈总裁俞永福
凤凰科技讯 9月7日消息,阿里巴巴“2015新网商峰会”在杭州举行。阿里巴巴移动事业群总裁兼阿里妈妈总裁俞永福在演讲中,对DT时代大数据营销的“四化”建设,即“数字化”、“数据化”、“程序化”、“一体化”做了梳理。俞永福表示,营销的本质就是在“人”与“货”之间找到“通道”,找对人,说对话。
具体到“四化”建设:
第一,数字化。在人、货、通道三点的数字化上,“人的数字化”无疑是最困难的。阿里大数据的独特价值恰好是“真人”,即真实消费群体的真实消费意向。为此阿里妈妈正在通过包括达摩盘、达摩镜等产品矩阵,对人、跨通道匹配连接、人群聚类等做着全面研究。   
其次是数据化。营销的数据化最难。为此,阿里妈妈正在通过达摩剑、直通车、钻展等产品矩阵,实现全数据化投放、按效果购买等。   
第三,程序化。尽可能减少“人为因素”,才能实现真正的程序化。为此,阿里妈妈也在为媒体提供程序化投放管理工具,也为客户提供程序化购买工具,产品矩阵包括TANX、芒果AdsMOGO、TradingOS等。
第四,一体化。阿里妈妈提供包括达摩阵、商圈雷达等产品,帮助合作伙伴实现线上线下一体化。
俞永福表示,阿里妈妈的宗旨是让天下没有难做的推广,期待能帮助伙伴,一起把握DT大数据营销时代。
以下是俞永福演讲全文:
我昨天晚上才看到我是今天的开场嘉宾,压力山大。今天想跟大家分享一下,在DT时代大数据营销,这道题跟我自己过去十年创业有关系,过去十年也是从12个人发展到几千人,从小的时候在如何不花钱的情况下做营销、做品牌,发展用户,到后来有了更多的资源,每年要批几百万、几千万、几个亿的市场费用去做渠道和品牌。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
猎头:民企职业经理人的“棋弈”
现实中,诸多 民营企业职业经理人常遇“有力使不上、有才不尽用”的问题,表面上看,原因貌似出在 企业主身上。其实,如深入剖析,根本原因却是职业经理人 角色定位问题。民营企业职业经理人的角色极为特殊:既是棋手,又是棋子。绝大多数职业经理人常将自己 定位为 管理者,即所谓的棋手;但作为棋手,又因企业主的存在而无权摆弄棋局,遇事听令照办,是为棋子。
有人或以为:这是企业主不能做到“疑人不用,用人不疑”所致。我个人历来极为反对用人上说什么信任不信任的问题,原因很简单:失察始于信任。事有失察,后果难料。纵观历代昏君,哪个不是昏在“用人不疑”上?所以,信任不是用人之道。对 企业而言,棋局是企业主的棋局,纵使胸襟再宽之人,亦不可能做到“用人不疑”,原因很简单:事业失败,职业经理人尚可“良禽择木而栖”另谋辉煌,但企业主却只能家道中落走向悲剧。就此而言,职业经理人永远不要指望企业主会让自己“放开去干”,也永远不要抱怨企业主不欣赏自己的智慧。 …… [阅读全文]
职业经理人的八项能力
职业经理人应具有较高的 素质,以确保 企业在激烈的 市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为,职业经理人应提升以下八项 能力。
一、正直的 人格魅力
即职业经理人的人格力量,在群众中的威望和 影响力,是靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现出来的。它要 求职业 经理人要有较高的 责任感和 职业道德水准,要有事事率先的表率能力,要有亲和 感召力。在中国目前的企业,职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素,只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的 管理队伍。
二、 准确的判断能力
具备 高智商且 思维敏捷,能够站在企业 改革与发展的高度,对企业 领导班子成员提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的 意见或建议,保持上下统一、总揽全局,做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向,齐头并进, 协调健康发展。 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
周鸿祎终于怒了!360正式回击乐视入股酷派 宣布行使认沽期权
摘要 :周鸿祎这次真的怒了,如他微信朋友圈所言,宁可玉碎,同归于尽,所以我说了,谁拦我做手机我就干死谁,这不是威胁,更不是恐吓,

据雅虎财经网站内容显示,今日奇虎360宣布其已书面通知酷派公司,要求酷派公司按照股东协议内容,购买360在双方共同成立的合资公司中所持有的全部49.5%的股权。
根据该合资公司的股东协议,如果酷派公司发生违约行为,360有权行使认沽期权,将其所持有的全部股权按市场价的两倍出售给酷派公司。
奇虎360于2014年12月16日宣布,将与酷派结成战略联盟,向酷派投资4.0905亿美元现金成立一家合资公司,奇虎360将持有该合资公司45%的股权,后增持至49.5%。
戏剧的是,今年6月28日晚间,酷派集团发布公告称,公司董事会获控股股东Data Dreamland以每股3.508港元为代价出售78038万股股份,占已发行股本的18%。交易完成之后,乐视网以21.9亿元入股酷派,成为后者第二大股东。消息一经传出,业界哗然。
对于此事,众多专家解读的方向基本一致:酷派玩了一回商业“无间道”。后者原本与360公司情深意切,却在资本运作面前迅速调整方向,并向乐视抛去了橄榄枝。有了乐视的合作,必将与360之间的关系出现罅隙。当时周鸿祎曾发朋友圈怒言,“谁在我背后捅刀子市试图screw我,我的原则是一定fuck回去。”
昨日,酷派、ivvi相继在不同地方召开发布会,宣布了双方自资本合作后的最新业务进展,酷派、ivvi均在新机和生态链上引入了乐视内容。 …… [阅读全文]
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