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职业经理人应具有较高的 素质，以确保 企业在激烈的 市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为，职业经理人应提升以下八项 能力。

一、正直的 人格魅力

即职业经理人的人格力量，在群众中的威望和 影响力，是靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现出来的。它要 求职业 经理人要有较高的 责任感和 职业道德水准，要有事事率先的表率能力，要有亲和 感召力。在中国目前的企业，职业经理人的人格魅力仍然是影响班子好坏的重要因素，只有职业经理人这个头带好了，才会带出一个好的 管理队伍。

二、 准确的判断能力

具备 高智商且 思维敏捷，能够站在企业 改革与发展的高度，对企业 领导班子成员提出的众多议题提出自己新颖的思想、建设性的 意见或建议，保持上下统一、总揽全局，做到超前认准方向、把握好方向、坚持方向，齐头并进， 协调健康发展。

三、成熟、 自信和 沟通的 公关能力

一位成熟、自信的职业经理人应把集体取得的成绩看得比个人的荣誉和地位更重要。身为高层的 决策人员，对内要以团结为己任，乐于倾听不同意见，重视 情感沟通，在坚持原则的前提下，把“一班人”紧紧地凝聚在一起。对外要以提高 企业知名度和 社会影响力为己任，善于搞好“上挂、横联、下辐射”的 公关网络建设，协调沟通好社会各界关系，才能拓展 企业的生存发展空间，为“ 产品出得去”铺平道路。

四、善于处理 危机或 突发事件的 能力

企业的发展不可避免地会出现 短期或 长期的危机及不可 预测的突发事件，怎样才能最大限度地降低负面效应，减少危机对企业正常的 生产经营的冲击，带领 员工奋发图强，走出危机笼罩的阴影，是优秀 职业经理人必备的 素质之一。

五、精通 市场经济知识和把握内在规律的运作能力

在 市场经济体制下， 优胜劣汰机制的建立，企业面临愈来愈激烈的 竞争，只有加强企业的自身建设，建立起与市场经济和企业内在规律相适应的 生产机制和 管理机制及与生产经营相配套的高 质量的员工队伍、较高的 现代化教育培训技术手段和 信息化水平，才能生产出高质量的产品。这就为职业经理人提出了高 标准的要求，必须精通市场经济知识和具备把握内在规律的运作能力。

六、 创新精神与 战略远见

为增强企业的 可持续发展能力，职业经理人的一项重要任务就是审批企业的中长期 发展战略和 规划。所以应选择那些具有挑战 自我的创新精神，善于集思广益、分析和把握 企业发展趋势，擅长策划、谋略和具有战略眼光，并已经被实践证明取得了较辉煌业绩的人士作为 企业的职业经理人人选，以使 企业的发展战略能够落实到位。

七、较强的 理财能力

职业经理人的重要职责之一就是要搞好 财务监督，做个好“管家”。因此，职业经理人应具备一定的 财务知识，应能看懂反映企业 财政状况的各种 财务报表和其他 指标，严格 控制支出，要发扬“艰苦朴素、勤俭持家”的优良传统，力争把有限的 资金用于企业的自身发展上。

八、坚持不断充电

随着 知识经济的到来， 技术发展日新月异， 高科技产品换代迅速，为企业的 经营和 管理产生深远的影响。为适应这一变化，作为 职业经理人，要做学习 培训的鼓吹者和实践者，只有不断学习、不断提高自己，才能深入和了解当今国内乃至世界上本 行业的前沿情况和发展趋势，只有这样，才能保持战略性的远见卓识和高 质量的 决策水平。