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庄淑芬:奥美的形象代言人

  应该说,庄淑芬工作的很大一部分,是在不遗余力地搭建奥美文化及精神领域的架构,为奥美的基业长青用心扎根;而这些事情同时也在对外广泛散播着奥美的文化和精神。在这种经年的努力过程中,庄淑芬的形象与奥美的品牌自然而然地融合。
  合体的灰色雕花套裙、素雅的妆色与之呼应,传统的齐肩短发、其间隐约可见精心搭配的耳饰——这样的外形让记者立即想到台湾女人特有的精致和细心——来人正是庄淑芬。她带着温暖的笑容,按照约定的时间准时推门而入,没有过多寒暄便直奔主题。
  自从2003年3月,庄淑芬将事业的舞台从台湾迁移至北京、职位也从台湾奥美整合行销传播集团董事长变成北京奥美集团董事长。3年多来,在大陆的财经、管理、时尚、健康类的各种媒体上,她的言语和照片都被施以极高的使用率,对其个人的专访和报道内容几乎囊括了可以想到的方方面面。
  作为一家整合行销行业的企业,难道这是其有意在包装自己的高管吗?
  对外形象:公司代言人需要
  自1985年正式加入奥美广告公司至今已是庄淑芬与奥美共同成长的第21个年头。 “没有成就感,很难在一个地方一直待下去。”这种成就感是显而易见的:1990年庄淑芬曾至伦敦奥美广告公司工作,随即在1991年3月升任台湾奥美广告公司总经理,2000年1月升任台湾奥美整合行销传播集团董事长。在2000年,庄淑芬还因其专业能力经由推荐与评鉴而登录“Who’s Who International(世界专业名人录)”。为此,她收获了诸如“台湾广告界风云人物、台湾最成功的女性高阶主管”等众多的荣誉和称号。在她看来,这些荣誉对公司的品牌“应该是一种贡献”。 …… [阅读全文]

启明创投童士豪:做VC如履薄冰 每日战战兢兢

  启明创投董事总经理童士豪做过3年投行,3年PE,5年创业,6年VC,这让他成为业界鲜有的既熟知创业,又掌握投资各个环节的全能型投资人。
  2008年,童士豪以合伙人的身份进入启明创投,3年内花了1亿多美金投资了13家公司,成为凡客诚品、开心网、小米科技等明星创业公司的幕后推手。
  童士豪信奉英特尔前CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)那句被广为流传的经典名言“Only the paranoid survive(唯有偏执狂才能生存)”,他秉承的工作态度是:做VC需要如履薄冰,每天战战兢兢预测风险,寻找机会,做出判断,并对此前的判断不断修正。近日,《环球企业家》杂志专访童士豪,听他讲述如何寻觅市场机会,迅速做决策下判断。  
  我们用于投资的钱大部分是美元基金,因此需选择市场足够大的行业,其市场容量在10亿到100亿美元左右,市场够大,才值得大家花功夫去拼前三名。启明创投主要集中在互联网、医疗、消费类、传统IT这几大领域,我关注的领域包括移动互联网、社区、电子商务、消费类。
  刚来启明创投时,每天能收到5到8份项目书,大部分都不看,我会判断未来可能的方向,然后主动去找可能的公司,他们来找我没有太大的必要,除非刚好是我想要的项目。
  每年我会做一个未来投资蓝图,观察整个社会趋势、消费者方向,发现哪些需求没被满足。研究相关的报告,关注美国最近半年到一年内的趋势变化,琢磨美国为什么会出现这些趋势,为什么能做大,这些跟社会、用户的习惯、价值观有怎样的联系,如果在中国有同样的需求,应该采用什么不同的方法去满足,做这种判断需要花很多时间。 …… [阅读全文]

李慧镝任中国移动通信集团公司副总经理

严力任中国兵器装备集团公司董事。 
张建恒任中国航天科技集团公司党组成员、副总经理。
 
张登洲任中国电子科技集团公司党组成员、总会计师。
 
吴伟章任哈尔滨电气集团公司党委常委;白绍桐任哈尔滨电气集团公司党委常委、纪委书记;王志森不再担任哈尔滨电气集团公司党委常委、纪委书记、董事职务。 
于宁、叶大戟、何庆源、陈耕、徐烈均任中国远洋运输(集团)总公司外部董事。 
李慧镝任中国移动通信集团公司副总经理。 
贺东风任中国商用飞机有限责任公司董事。
 
国务院国资委日向社会公布了2012年中央企业新闻发言人信息,这是继去年首次公布新闻发言人信息之后,国资委为推动中央企业建立健全新闻发布工作机制而采取的措施。 
此次公布的信息,根据企业目前实际和人员变动情况进行了更新。除115家中央企业新闻发言人办公电话外,国资委还公布了这些发言人的工作手机、传真及邮箱等多种联系方式。
  关于李慧镝: 
  在阔别美国的校园生活八年后,我又重新回到了课堂。经过三年的不懈努力,我终于迎来了这收获的时刻。
 
  年近不惑之年,无论在工作和生活上都承担着主要责任和压力,利用业余时间读博士,实属一件不易的事。修课期间,做完作业后常常是凌晨二三点钟了,更有几次已是金鸡破晓了。但最具挑战的还是准备博士论文。数百篇中英文文献需要查阅,大量的数据需要收集,运用数学模型进行运算,还要运用管理、金融、会计等方面的理论知识对结果进行合理的分析和解释,所有这些都是充满挑战和需要大量时间的。在数据搜集的过程中,由于多数研究数据未在公开渠道公布,我查阅了大量的国内外大学和金融研究机构相关数据库,才收集到相关数据,论文方得以顺利完成。  …… [阅读全文]
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拉手网吴波:后团购时代 信息化管理不预则废

  近日,团购网站拉手网宣布与IBM公司达成合作,IBM将为拉手网提供全球ERP实施服务,构建针对团购网站的整合解决方案。据悉,此次合作是IBM首次与国内团购网站进行合作。这也是国内团购网站的一次高瞻远瞩之举,将打破粗放型管理模式带来的发展瓶颈,引领整个团购行业朝着精细化管理方向迈出实质性的一步,对全行业实现跨越式发展意义深远。
  团购“大跃进”结束
  专注精细化运营
  回顾团购行业过去两年,似乎是一部高浓缩版的电影,经历了迅速崛起,千团竞争,行业洗牌,格局显现……2012年,随着轰轰烈烈的团购大跃进时代的结束,一线团购网站开始回归根本,专注于精细化运营能力。拉手网与IBM的紧密合作,意味着团购网站自身的整合与蜕变时期正式拉开帷幕。
  据悉,团购行业初期,团购网站几乎将全部精力都投入到了“快跑”和“扩张”上,对于后台信息处理系统的构建一般都是“打补丁”式的发现问题再解决问题。但随着团购网站规模的扩张,业务模式的开拓、用户和商户的不断增加,“打补丁”式的解决方案开始捉襟见肘,难以照顾全局。内部运营管理与自身高速发展的脱节,成为制约团购网站发展的一大障碍。
  在信息社会,IT系统直接支撑着现代化企业的运营模式,所有的互联网公司发展到一定的量级,都会把ERP当作头等大事来抓,如新浪、腾讯、阿里巴巴。而这对于电商企业来说更具意义,因为电商企业本身就是架构于IT系统之上的,由“电子”和“商务”结合而成的。曾有业内人士把ERP形容成电商企业的“脊柱”,其能更好的管理公司业务流程和关键的商业数据。而电商行业也有很多企业已经启动了这一信息化的建设,如京东商城、苏宁易购等。 …… [阅读全文]

7天CEO郑南雁:以IT头脑经营酒店

    郑南雁是个很守时的人,在约好的电话采访时间之前几分钟,他已经坐在7天北京国贸店一间客房内的电话边等候了。 
    作为一个签约店数约190家的连锁酒店企业CEO,郑南雁的经营思路与如家、锦江之星等完全不同,他并不太在意酒店的专业背景,麾下管理团队中,只有20%来自酒店行业,他一直依靠IT技术自创经营模型,就如其自己所说,探究如何将资源、资本和品牌扩张做成一个可计算的模型才是他关心的问题。 
    从一个IT技术人员到加入携程做管理经营,再到离开携程,一个人开始艰难自创7天,郑南雁的职场道路似乎很跳跃。而如家、汉庭等品牌连锁酒店中,有不少曾经是郑南雁昔日的同事、上司,面对这些特殊的竞争对手,他坦然处之。 
    入携程转型出携程创业 
    不到40岁的郑南雁已经经过了几个不同行业领域的转变。大学学习计算机的他,毕业后做了7年酒店软件系统开发。2000年,郑南雁的职场转折点出现,他加入了成立初期的携程,当时的携程还在建设全国业务网络,作为广东本地人的郑南雁自然成为了携程华南筹建中心的主要人员之一。 
    此时,郑南雁发现,要筹建一个分部,并负责所有的管理经营与原本的编程设计有太大差别了。如何从一个IT技术人转型为一个合格的经营者,这是他当时面临的挑战。  …… [阅读全文]
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