互联网巨头跨界经营 国内电商格局风云突变风靡一时的PPG早已烟消云散、休闲零食B2C西米网宣布关闭零食业务、曾被誉为上海滩“网超双雄”之一的大货栈倒闭、美特斯邦威剥离未盈利的电商业务、美廉美超市涉水电商遇阻、团购行业业绩下滑、“淘宝帝国”对决“企鹅帝国”……中国电子商务的洗牌大幕正式拉开。互联网大佬跨界试水 平台之战拉开大幕 今年电子商务领域的竞争异常激烈,最明显的一个特征就是平台化。业内的普遍观点是,随着互联网大鳄们纷纷试水电子商务,传统互联网与电子商务的界限逐渐淡化。不止是“企鹅帝国”,奇虎360推出了360购物导航网站,盛大电子商务网站品聚网也于10月10日上线,推出了“体验购”,互联网企业的大举跨界将国内电商市场推入了平台化竞争时代。 “开放平台思路的贯彻,让更多的传统互联网企业找到了进入电商领域的捷径,也让传统的电商企业找到了更多的机会。”有专业人士表示,“下一步将会呈现的是平台之间的竞争,在平台的竞争中能够占据先机的电商企业,则很有可能成为中国电商领域的真正领袖。但目前来看还处于初级阶段,空间很大,无论竞争结果如何,消费者都将是最后的受益者。” 传统电商埋头向前顾客体验决定行业地位 互联网平台类企业的冲击丝毫没有打乱各家电商企业前进的步伐,京东商城、当当网、卓越亚马逊、1号店等传统电商企业依旧保持着高速发展。近期,京东商城高调宣布其2012年两万人的揽才计划;当当网则启动“百城战略”。对于电商黑马1号店而言,则是埋头做顾客体验。在产品品类上大幅增加了生鲜等品类,实现满足家庭需求的“一站式”购物体验,其店中店模式“1号商城”也于近期上线,这种品牌联营模式让消费者可以任意选购多品牌不同层级的产品,增强了顾客体验效果。在手机购物领域,则推出了“无限1号店”虚拟超市,让“扫墙”购物模式走近地铁站等候区,更加贴近了终端的消费者。同时,加入淘宝商城和腾讯商城,继续延续其“合作共赢”的开放心态。 …… [阅读全文] | |
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华为副总裁李三琦:与运营商一起转型华为云战略仍将目标锁定在了运营商。如今,电信运营商已经不再满足于充当传统的“管道工”。特别是在2G网络逐渐过渡到3G网络后,市场要求传统的电信运营商的角色更多转型为服务型企业,而对于华为这样的企业来说,电信运营商的转型既是机遇也是挑战。 几年前,华为还是一家神秘感十足的公司,但在云计算时代,华为必须更加开放。华为总裁任正非表示,他已经非常清楚地意识到,像以前那种封闭自我、单打独斗的状况并不适应云产业的需要,开放与合作是这个产业最重要的标志。 IDC中国计算机系统研究部发布的报告指出,从2009年底到2013年底的四年间,云计算能为全球带来8000亿美元的新业务收入,为中国带来超过11050亿元的新业务收入。 在此背景下,华为云战略将目标仍然锁定在运营商。为了更了解这家曾经神秘的中国企业在云时代的最新进展,《中国经济和信息化》采访了华为副总裁、数据中心和媒体网络产品线总裁李三琦。 CEI:电信运营商有自己的云,华为也有自己的云,那么未来华为与运营商之间会是一种怎样的关系? 李三琦:做云计算有两大市场,一个是运营商,一个是企业。运营商的客户包括个人消费者和企业,而华为的最大客户就是运营商。目前,运营商也牵扯进了互联网业的冲突里,并且正在转型。目前IDC业务收入占整个运营商总收入的2%,还需要继续发展,所以运营商需要技术支持,而华为可以作为技术的提供方帮助运营商成长与转型。华为在业务层面做的探索,不仅是为自己服务也是为帮助运营商转型。探索的过程分为两种,一种是要自己探索,并且真正体会到云计算的意义,然后跟运营商分享,另一种是跟运营商一起学习,可以说是亦师亦友。…… [阅读全文] | |
被迫加班 白领如何解救过劳危机尽管手头无要事可做,尽管今天有一个很重要的约会,尽管对频繁加班家人已经怨声载道……因为信奉职场有这样的潜规则唯上司马首是瞻是最佳的选择,部分职场人士依然选择留下来,进而成了一群“无奈加班族”。被迫加班已成为职场白领心中永远的痛。无奈的加班族 公司正准备上市,忙得不亦乐乎。老板明确规定:大家都要加班。老板以身作则,Cindy无可奈何。每天超负荷地工作确实很累,关键是,老公嫌她下班晚,再好的脾气都“发飙”了。偶尔想请假,可看到同事都老老实实坐着,自己好像早退一样。何况请假时面对老板阴着的脸实在是难以启齿。 …… [阅读全文] |
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