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荣昌传播肖昆:中国广告业正从本土走向与国际接轨

第五届中国品牌趋势论坛暨首届中国经典传播大奖颁奖典礼在北京大学举行。凤凰网科技频道作为大会的战略合作伙伴对本次大会进行全程的图文直播。以下为荣昌传播集团副总裁肖昆在分论坛“中国产业发展与品牌趋势”的发言,他认为,中国广告业发展的趋势主要有三点,一,从本土到国际的接轨;二,从分散到整合;三,从人治到专治。
以下是肖昆在现场的发言实录:
肖昆:各位领导、各位老师、各位嘉宾,上午好!我是来自昌荣传播的肖昆,我讲的内容可能跟这一次论坛的主题最有关系的一点就是,今年昌荣传播也成立了城市旅游营销的事业部,专门在做这部分的业务。作为一家广告公司,他所处的一个生态环境实际上是非常复杂的,有幸来参加这次论坛,特别感谢本次论坛的组委会,感谢学界的老大们和新闻媒体的各界朋友对昌荣传播的关心。
作为一家广告公司,从广告公司的市场来看,中国广告业发展的趋势主要有三点:
1、从本土到国际的接轨;
2、从分散到整合;
3、从人治到专治。
从媒介这个层面,还有客户这个层面,还有广告层面,都在发生这三点的变化。比方说像媒介,国际媒体登陆,中外人才技术合作,中国媒体国际化。客户方面,本土客户追求国际服务水平,国际客户本土化,中国客户打出过门。广告方面,国际公司合并本土公司,本土公司寻求国际合作,本土公司追求国际水平和标准。
从分散到整合,媒介方面是巨型媒体集团形成,媒介跨地区形式整合,媒介价值链整合。客户方面,本土产业横向整合,形成大型客户投放广价值链整合垄断媒体资源,外销转内销,继续创品牌与营销服务。在广告公司方面,大型本土与国际广告集团对峙,因为以前我们感受特别深刻,以前广告行业竞争更多的是分成两大阵营,本土公司和本土公司竞争,国际和国际之间的竞争,在近两年,昌荣的切身体会,很多时候我们都是在面对着国际思维的竞争。 …… [阅读全文]

同创伟业郑伟鹤:换位思考 银行与LP主动上门

    2007年6月26日,同创伟业发起设立深圳市南海成长创业投资合伙企业(有限合伙)(即南海成长一期)。四年后,同创伟业收获颇丰。
    截至2010年10月22日,在97家投资创业板企业的VC/PE机构中,深创投、达晨及同创伟业三家公司分别以10家、7家及6家的退出数量名列三甲,而在这三甲之中,同创伟业又以11倍的平均投资回报位居前茅。
    “我闻都闻得出来企业能否上市。”这是同创伟业创始人郑伟鹤的投资感受。或许,这也是招商银行青睐同创伟业的原因所在。2010年10月,同创伟业—南海成长四期基金在天津募资完毕,规模为10亿元,主要负责募资的就是招商银行。
    “假如你是LP,你会怎么想?”换位思考,站在对方的角度考虑问题,这是同创伟业被银行及其LP青睐的关键。
    “前三期基金,都是招商银行帮我们托管。由于前几期做得相对不错,品牌也出来了,招商银行才会选择我们。LP们认为,我们这些本土GP更了解国内企业和客户,也相信我们的运作能力。”同创伟业副总裁张博晓告诉记者。
    相对于KPCB等大牌PE来说,同创伟业的牌子并不那么响亮,路演过程也不像其那么神速,但张博晓相信,人民币基金迟早会被国内大LP接受,也会逐步走向成熟,当然这需要时间。 …… [阅读全文]

华为副总裁李三琦:与运营商一起转型

华为云战略仍将目标锁定在了运营商。

如今,电信运营商已经不再满足于充当传统的“管道工”。特别是在2G网络逐渐过渡到3G网络后,市场要求传统的电信运营商的角色更多转型为服务型企业,而对于华为这样的企业来说,电信运营商的转型既是机遇也是挑战。

几年前,华为还是一家神秘感十足的公司,但在云计算时代,华为必须更加开放。华为总裁任正非表示,他已经非常清楚地意识到,像以前那种封闭自我、单打独斗的状况并不适应云产业的需要,开放与合作是这个产业最重要的标志。

IDC中国计算机系统研究部发布的报告指出,从2009年底到2013年底的四年间,云计算能为全球带来8000亿美元的新业务收入,为中国带来超过11050亿元的新业务收入。

在此背景下,华为云战略将目标仍然锁定在运营商。为了更了解这家曾经神秘的中国企业在云时代的最新进展,《中国经济和信息化》采访了华为副总裁、数据中心和媒体网络产品线总裁李三琦。

CEI:电信运营商有自己的云,华为也有自己的云,那么未来华为与运营商之间会是一种怎样的关系?
李三琦:做云计算有两大市场,一个是运营商,一个是企业。运营商的客户包括个人消费者和企业,而华为的最大客户就是运营商。目前,运营商也牵扯进了互联网业的冲突里,并且正在转型。目前IDC业务收入占整个运营商总收入的2%,还需要继续发展,所以运营商需要技术支持,而华为可以作为技术的提供方帮助运营商成长与转型。华为在业务层面做的探索,不仅是为自己服务也是为帮助运营商转型。探索的过程分为两种,一种是要自己探索,并且真正体会到云计算的意义,然后跟运营商分享,另一种是跟运营商一起学习,可以说是亦师亦友。

CEI:在云计算的应用层面,运营商也在做应用,华为与其之间是否存在竞争?

李三琦:我认为在应用方面,华为与运营商没有冲突。因为我们自己探索和我们跟运营商一起探索的目标,都是要帮助运营商实现更好的转型。在这个系统里面,运营商是主角。业务应用是千变万化的,华为在这方面的态度是开放合作,尤其是在互联网的大背景下,这跟以前完全不一样。

CEI:在帮助运营商转型的过程中,会遇见哪些问题?

李三琦:帮助运营商转型、跟着运营商一起转型,这里面挑战虽然很多,但主要不是技术方面的挑战,而是运营商内部的挑战。不仅是中国运营商,国外的运营商也同样有此问题。在这里,有的运营商是想跟华为一起来合作的,因为他们也看不清到底自己能否在这方面取得成功。华为和运营商一起来想办法,帮助他们转型,加速转型。

CEI:对于华为来说,更倾向于做云计算解决方案的提供商还是做云服务的提供商?

李三琦:华为必须做云计算的解决方案的提供商,因为来自用户的需求是很迫切的。他们在自行摸索,除了不知道能否成功外,还有来自各方面的约束。华为作为解决方案的提供者可以帮助他们一起摸索。但是,从企业业务方面来讲,我们也可以作为云服务的提供商。尤其在目前,国内的运营商更希望华为做一个解决方案的提供者。

CEI:云计算给华为内部的管理理念和营销体系带来的变化是什么?

李三琦:今后十年,云计算将使业界的产业形态和特性功能都发生巨大的变化。对华为内部来讲,也会有很大的变化。我们招聘了很多云计算领域的相关人才,正在从传统的CT企业转型。虽然现在还没有成型的新管理理念,但是正处于摸索过程中。现在我们进入了IT领域,并且在探索整个销售、服务、交付、管理体系怎样闯出一条新路,快速响应客户。除此之外,华为今后可能还会进军咨询领域。在这方面,IBM是一个很好的学习榜样。 …… [阅读全文]
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报喜鸟吴志泽:中国服装品牌的拓荒者

  温州模式的叛道者
  吴志泽从来不是一个安于原有模式的守业者,他喜欢搞一些别人看起来很离经叛道的事情。1977年吴志泽高中毕业,为了生存,同大多数温州人—样,靠着推销发卡、表壳、钮扣等小商品走上了经商之路。
  改革开放后,温州形成了服装市场的大气候,全国的服装商人都涌向温州进货。一时间,温州出现了几万家服装个体户和服装作坊。看好这个机会,1980年吴志泽带几百元钱和弟弟加入到温州服装的大军去。
  由于他的弟弟是做服装的,带了几个徒弟,靠的开始的是师傅带徒弟。后来,单件的衣服制作就很困难了。就逐步逐步招收工人,小作坊就变成一种工厂。
  温州服装企业密密匝匝,每个家庭的都是一个小作坊。但与众不同的是,吴志泽病没有把眼光放在简单的衣服制作上面,而是看中了服装的品牌力量。
  当时,中国商标的概念还很微弱,所有的服装企业都是自己生产,商标由外国人来做。因为没有自已商标,大家都生产梦特娇的,啄木鸟,鳄鱼。当然,他们知道梦特娇也仅仅停留在知道就是一朵花而已的地步。1987年,国家成立了工商局,开始对知识产权市场进行规范。于是当地工商局开始查处假冒服装。开始,吴志泽还不知道是怎么回事,后来一打听了解,才知道这个是经过登记注册的。于是,吴志泽觉得自己也应该有商标,“人家可以做我们为什么不可以做,我也注册一个”,就是这么一种概念,吴志泽就在温州工商局登记注册了一个商标——嘉利士。这一下子,许多地方的市场上都知道了他的服装。在武汉因为由于温州管理严格起来,整个武汉市场上卖得都是嘉利士。“现在看来确实是很平常,但是在当时应当是很超前的事情,这样就变成了别人给你代工,贴你的牌子在做。”吴志泽说,“虽然当时品牌意识确实还是比较弱的,差别不是很大,大家强调的是面料要厚一点,衣服穿起来要挺一点,颜色基本上是棕色的,冬天夏天也可以穿,基本是一种功能性的消费就叫好西装”。 …… [阅读全文]

凡客副总吴声:做互联网必须流淌互联网血液

凡客诚品副总裁吴声在举行的电子商务投融资高峰论坛上表示,电子商务改变了人们的购物方式,而作为互联网产业的从业者,必须流淌着互联网的基因和血液。
吴声并透露,凡客诚品成立了一个新媒体营销部门,由一个83年出生的“小孩”担任部门负责人,因为只有“他们对互联网应用和创新才能真正的找到凡客诚品的人群,从而达到互动”。
清科集团在海南三亚举办首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛,邀请众多知名风险投资机构负责人与国内多家互联网、大型电子商务公司CEO,就互联网细分产业的发展机遇与成长瓶颈分享宝贵经验,给国内互联网产业风险投资领域良性高速发展“指点迷津”。
腾讯科技作为本次高峰论坛的特邀战略合作门户网站,对本次高峰论坛进行全程的图文直播、微博直播。
以下为凡客诚品副总裁吴声演讲的文字实录:
吴声:感谢主持人,感谢清科集团。现在,大家对电子商务的理解越来越多,但是形成的核心是,这是一个最好的时代,电子商务是有很多机会的。
这是我今天特别想跟各位分享的,我们今天到底处于一个什么样的时代。今天在座的很多都是投资界和企业界的人,我们怎么定义电子商务?今天不管是创业者还是投资者,还是地方政府官员,这都是一个非常重要的事情。
这里面隐含两种意思,第一,我们要认识这个环境,这个环境就是互联网。刚才,很多人谈江南春江总对品牌的理解,对70后、80后的分析。今天我们在座的各位,未来不是由我们自己说我们该怎么做,最后是由市场来决定的。为什么这么说,这就是互联网逻辑,互联网会形成媒体。其次,我们下面可能会提到电商营销的问题,用户关系的变化,当我特别关注一个人的时候,我会注意到他给我推荐的产品,这到底是代表了一个什么样的互联网的变化?代表了一种什么关系的变化? …… [阅读全文]
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