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中国智能手机用户超5亿 全球广告商争抢“试验田”

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  参考消息网12月23日报道
  在北京从事电视和纪录片制作工作的刘雪龙(音)多年没打开过自家的电视机了。他的一切娱乐都是在自己的iPhone 6 Plus上进行的。轻轻点击那上面的大量应用,他便可以买机票、结账,或者与客户沟通。
  据美国《纽约时报》网站12月22日报道,即时通讯应用微信是他最喜欢的应用之一。“每天早上醒来第一件事,就是登陆微信,看看前一天夜里朋友们在上面分享了些什么,”25岁的刘雪龙说。
  奥利奥与微信合作推出的一款应用程序。家长和孩子可以用它来拍摄照片,然后把它们变成有趣的表情符号发送给朋友们。
  报道称,广告商越来越想进入刘雪龙—以及中国另外5.27亿智能手机用户—所在的那个数字世界。在中国,企业明年在数字广告上的资金投入,预计会超过电视广告。
  广告公司实力传播集团(ZenithOptimedia)称,同三年前相比,这是一个重大转变。那时候,近一半的广告投入流向了电视,而用于数字领域的广告投入仅占14%。中国也正在与电视依然占据主导地位的美国渐行渐远。
  “这是我们首次看到,一个庞大的中产阶级的崛起伴随着他们与数字领域的密切联系,”波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)驻北京的合伙人魏杰鸿说。“这为数字广告的极端重要性奠定了基础。” …… [阅读全文]
2014规模排名出炉 四银行系基金公司进十强
每经记者 王瑞 发自北京
2014年下半年短短几个月时间内,基金规模的排名顺序变化之大,使得2014年基金公司最终的规模排名出人意料。银行系基金的爆发终于在2014年得到了最为充分的体现。
前十名银行系居四席
银河证券基金研究中心的数据显示,从资产净值上看,相比2013年末的数据,2014年末基金公司的规模均有较大幅度的增加,基金公司总规模为4.51万亿元,相比2013年末增加了1.5万亿,净值规模上千亿的基金公司增至13家。
天弘基金在2013年末登上基金行业第二位的宝座之后,在余额宝[微博]效应持续作用的背景下,于2014年在规模上超越了华夏基金[微博],以5897.97亿元的资产净值排名第一。不过,华夏基金2014年3226.2亿元的规模相较2013年的1943.62亿元也有了大规模的提升。
2013年末,排名第九、第十的博时和华安,在2014年末双双跌出了前十,虽然排名有所下降,但是资产净值依然保持增长。同时,两家银行系基金公司——建信基金[微博]和招商基金双双挺进前十,取代博时和华安排名第九和第十位。截至目前,进入前十大的基金公司有4家银行系,分别是工银瑞信[微博]、中银、建信和招商基金。南方基金排名从2013年末的第五下降至第六。其中,招商基金的规模增加了一倍,达到了1000亿元以上,从将近20名的位置,迅速跃至前十。此外,工银瑞信的排名从2013年末的第八升至2014年末的第四。银行系中排名较为靠后的民生加银也属后起之秀,2014年规模和排名都有明显增加,排名由43名增至第34名,规模由153.4亿元增至384.67亿元。作为一家券商系基金公司,兴业全球货币基金“掌柜钱包”为其立下了汗马功劳,截至2014年三季度末,该基金的规模增至551亿元,使得兴业全球的规模翻了将近三倍,增至914亿元。中欧基金[微博]股权激励的实施吸引了原富国基金总经理窦玉明,随后又引进基金业内多名大佬的加盟,并对投研进行改革实行事业部制。去年中欧基金的规模实现了翻番,规模达到了254亿元。 …… [阅读全文]
电商的下一阶段,将是线下到线上迁徙

2014年,在电商的非主战场,小米手机崛起的势头依然彪悍。小米比360更像一只凶猛的鲶鱼,竟然与美的结盟,引发格力反弹乃至苏宁杯葛格力等一系列连锁反应。这应该不是偶然。互联网企业发现如果自身仅有互联网思维,而拿不出像样的产品,依然只是泡沫化的生长。而传统企业在产能过剩、行业恶性竞争、内部组织僵化的大背景下,与互联网企业结盟也成为了必然选择。一石激起千层浪。与雷军对赌的董明珠忽然之间,陷入了困局。接下来的2015年会发生什么呢?
重度垂直,小米手机崛起的内因
电商最简单的分类,是分成综合性电商和垂直电商,而垂直电商一直处于十分尴尬的局面。小米手机是一个非典型的垂直电商,而其强大的自生产流量的能力,对线下分销商的号召力,对海外手机极客的影响力,以及对年轻用户的捕获能力,真的要让华为、魅族、一加这些竞争对手汗颜呢。这里只举一个例子,骨灰级的媒体人老沉也加入小米,并成为小米3亿美元投资爱奇艺的操盘手。这对于多数电商而言,几乎不具备可复制性。2014年,是魅族手机的觉醒年。魅族开始模仿小米手机的营销策略,以更狠的性价比与小米贴身肉搏。联想则还没有醒,一如既往的慢节奏,缺乏煽动力。
从电子商务发展的规律看,我对小米手机发展则有不同的看法。应该说,小米手机从魅族和凡客身上学到了很多东西。手机社区营销的始作俑者是魅族,而营销方面,雷军化作雷布斯,对苹果的借势营销,相比凡客也是青出于蓝而胜于蓝。但是,这些并不是最重要的因素。电商是横跨制造业和互联网两大行业的综合业态。现在电商凡是做的好的,没有一个是不重视供应链的企业。即使是电商代运营这个细分行业,其中的佼佼者并不是那些依靠大数据、数字营销和SCRM为看家本领的人,而是深入企业一线,利用软件帮助企业改造供应链流程的人。电商发展的一个重要规律是重度垂直,而垂直电商发展不起来,是因为垂直而不重度。而重度垂直的电商,无论是在跨境电商,还是生鲜电商,这些经营难度很大的领域,都取得了不错的成绩。小米手机之所以特别奇葩,是因为雷军的个人感召力很强,初始创业团队是一个重度垂直的精英团队。这里不需要一一去列举。需要指出的是,库克是供应链管理出身的人,这对后乔布斯时代,苹果公司的平稳运行,起到了重要作用。小米手机的饥饿营销,人为延长了销售周期,实际上是对供应链管理缺乏精准把握的表现。 …… [阅读全文]
电商渠道分流 家纺行业迎来结构调整新时代

    特点1 行业整体运转平稳
  中国家用纺织品行业协会会长杨兆华表示:“总体来说,家纺行业1~9月份发展是平稳的,估计到年底会一直维持这样的态势,行业整体比较乐观。”
  据统计显示,今年家纺行业规模以上主营业务收入增长6.5%,利润总额增长11.9%。利润增长超过主营收入增长,表明行业没有牺牲利润来求发展,保持了质量增长态势。同时,今年家纺协会跟踪的16个产业集群、240多家企业,也都是利润增长超过主营收入增长,这说明行业发展质量良好健康。
  虽然由于棉花价格倒挂和各生产要素成本的急剧上升,使毛巾出口下降了6.7%,但此外各类产品都维持了正增长。据1~9月份的出口统计显示,行业共完成了309亿美元,同比增长6.7%。此外,行业跟踪的8大电商平台数据统计表示,1~10月份,家纺行业的增长依然保持在40%。杨兆华强调,虽然现在经济较困难,但是家纺行业还是增长状态,处于平稳发展。
  特点2 电商加速内销结构调整
  经济“新常态”的出现,影响了消费者心态,形成了抑制消费的局面。内需拉动力弱,大环境之下各行业都受到了影响。
  杨兆华表示,今年家纺行业的内销脱离了去年的恐慌状态,总体看没有问题,但个别领域也出现了下滑现象。毛巾领域告别了过去10%~14%的增长,今年只有6%的增长。窗帘、高端定制领域也出现了下降。产业集群作为家纺行业内销的重大集群地,呈现出了零增长甚至负增长。这表明产品结构进入了调整期。 …… [阅读全文]
“预售”类旅游产品成旅游企业吸金新招
不少旅游企业都力推“旅游预售卡”、“旅游套餐”等预售类旅游产品,这些旅游产品的价格只有原价3-4折甚至更低,受游客青睐。

元旦、春节双节将至,不少旅游企业纷纷加码旅游产品销售。记者调查发现,与以往不同,不少旅游企业都力推“旅游预售卡”、“旅游套餐”等预售类旅游产品。这些打包了多款旅游产品的预售卡、套餐里旅游产品的价格只有原价3-4折甚至更低,受游客青睐。
旅游预售产品走红
凯撒旅游与中信信托近日推出一款消费信托,9999元就可购买。这类消费信托更像是一种旅游预售卡,消费者在两年时间内可以申请三条旅游线路,每条线路限用一次,分别包括“天上人间——马尔代夫6日自由行”、“双岛之恋——巴厘岛+金银岛6日5夜花样之旅”、“歌诗达邮轮大西洋号日韩6日5夜”。
据相关负责人介绍,这三条线路原价总计超过2.1万元,到期后消费者若未预约出行或预约未成功,信托公司将返还7999元。
事实上,此前多家旅游企业也推出过这种旅行套餐和旅游预售卡。民生旅游与民生银行、建设银行合作今年6月推出“家庭旅游卡”,面值为18888元,使用有效期三年,覆盖北美、欧洲、大洋洲及东南亚九条线路,消费者可按类别在三年内选择三条线路免费参团,不需另行支付团费。
海涛旅游也曾推出3.08万元的家庭旅行套餐,可在18个月的限期内选择五条国际和两条国内精品旅游线路。国际线路包括:俄罗斯全景贝加尔湖、澳大利亚、美国西部、欧洲六国、日韩等热门旅游胜地。 …… [阅读全文]
“电改”领衔 中国能源资源价格改革拉开序幕
2014年圣诞节当天,中国能源行业收到一份大礼:《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》已获国务院常务会议原则通过,待批复后择机发布,而新电改方案将从放开售电和竞争环节定价来推进电力市场化改革,这意味着“啃硬骨头的改革”终于要在2015年正式拉开帷幕。
电改无疑是2015年价格改革思路的一个缩影,按照加大政府定价减、放、改力度,凡是能由市场决定价格的全部交给市场,政府不进行不当干预的原则,大力推进价格简政放权,完善主要由市场决定价格的机制。
2014年10月29日,国家发展改革委秘书长李朴民指出,“加快推进价格改革,将放开一批由发改委管理的商品服务和资源性产品价格。” 2014年11月15日召开的国务院常务会议要求,要抓紧制定价格改革方案,做到统筹配套,成熟一项、推出一项。2014年11月出台的《能源发展战略行动计划(2014-2020年)》明确,要推进石油、天然气、电力等领域价格改革,有序放开竞争性环节价格,天然气井口价格及销售价格、上网电价和销售电价由市场形成,输配电价和油气管输价格由政府定价。
接受《经济参考报》记者采访的多位专家认为,电改领衔2015年能源资源价格改革的同时,天然气价格改革将持续推进。按照计划,2015年非居民用存量气和增量气价格将实现并轨,非居民用气价格将逐步放开,居民生活用气也将建立阶梯价格制度。由于国务院多次提出要加快市场化改革,天然气价改的进程将加快,预计在2015年上半年就可完成。 …… [阅读全文]
改变还是死亡? 家电巨头布局智能家居

(中国商网综合报道)据经济之声《天下财经》报道,岁末年初的家电市场并不平静。继小米携手美的,进军智能家居市场后,家电大佬海尔集团这几天又与恒大集团签署战略合作协议,投资300亿元布局智能家居。随即,美的又与京东携手,发布战略合作事宜。而在前不久,格力参与了万达的IPO,还与红星美凯龙结盟。
2014年被称为智能家居的发展元年。各大主力家电企业和一些互联网企业开始在智能家居领域布局谋篇。美的集团高级副总裁蔡其武宣布,美的的计划是在三年内投资150亿元,进军智能家居行业的整个生态链。
在家电行业观察员刘步尘看来,家电企业和互联网企业的合作将会形成优势互补。
据奥维咨询预计,到2020年,我国智能家电的整体产值会突破万亿元,其中智能硬件的产值就会达到6000亿元。刘步尘说,要布局如此巨大的智能市场,家电企业必须要告别单打独斗,选择相互合作,这是未来的大势所趋。
刘步尘判断,物联网、智能家居时代到来,用户将来很有可能需要的不止是一套简单地住宅,而是全方位的生活解决方案。
为何在智能家居、物联网概念炒作十年后,2014年才开始有实质性进展?哪些企业联手会对未来格局产生影响?
小米+美的+100家硬件公司
在雷军主导下,小米2014年从一家销售手机与电视产品的硬件公司,迅速跻身为一家整合硬件+系统+应用+云计算的生态平台公司。这一年,小米推出了平板、路由器、手环、摄像机、空气净化器等一系列硬件产品。 …… [阅读全文]
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医疗资源和新模式决定移动医疗价值
网易科技讯  12月28日消息,由网易科技主办的五道口沙龙互联网医疗专场昨天在京举办。杨宏桥认为,移动医疗的价值由两个维度决定:一个是医疗资源的参与度;一个是新模式的创新度。
从院前、院内、院后的医疗环节来看,院中环节是医疗资源参与度比较高的。芯联达做的就是院内环节中的信息化移动服务。
芯联达移动端应用目前的主要目标用户是院内的医务人员,它的产品定位是成为医生在院内实现查房、办公以及患者信息管理的工具。患者也可以下载芯联达的患者客户端,和主治医生在芯联达平台上实现及时沟通和数据沉淀。
移动医疗需要解决各个相关方的刚需,医生、医院、患者的痛点要如何抓出来、要如何重新进行排列组合是需要考虑的重要问题。
比如,医生需要科研素材、提高收入、提高医疗质量、减少医疗风险;医院需要提高管理效率、提高医生的使用效率、减少医患纠纷、保证运营经费;患者需要知道要找的医生在哪里、需要明白自己的病到底是什么情况、需要了解自己的医疗费用支付规划、需要有合理的院后服务保障。
以下为杨宏桥演讲实录:
主持人:咱们互联网圈玩得挺热闹的,医院也没闲着,之前我采访的时候发现大家谈到医院的时候都会觉得医院是一个非常封闭的系统,你很难进去,其实他们现在也是心潮澎湃,其中也有很多问题,可能大家需要深入去思考,也许其中就有非常多的空间可供挖掘。
说到医院这块,有请下一位演讲嘉宾,芯联达科技有限公司董事长杨宏桥先生。我简单介绍一下,为什么把他放在最后呢?因为咱们是从院外的这些应用开始的,是从院外走到院内然后走到他这儿的。他们是做什么的呢?移动医疗火起来是从2013年下半年开始,但是咱们国家医疗信息化的工作是从90年代初就开始了,在医院内部有很多企业一直在为医院提供信息化的服务,杨宏桥先生的企业就是其中之一。他原来是全军医院等级评审信息管理组的专家,大家上百度搜索,你什么都别写,就在搜索框里输入杨宏桥三个字,弹出来的第一个就是评审专家杨宏桥到西京医院视察工作。他2012年就出来创业了,下面他们听听他来讲述他为什么创业,他的工作将如何改变医疗现状。 …… [阅读全文]
新常态”仍将是2015年“零售业的主旋律

业界在关注宏观经济平稳、低速增长的同时,各商家创新求变,积极探寻零售转型之路。硝烟未散,依稀可辨零售业种种之新常态。在这些新常态下,传统商家在争夺越来越多话语权。
常态之:电商与店商不断角力市场格局与份额
一年一度的“双十一”大战,无疑是电商的强势舞台。今年11月12日零点,经过网民24小时疯狂扫货,天猫双十一交易额突破571亿元。
与这样一个惊人的数据相对应的,是传统零售百货的巧妙角力。其中,不得不提南京新百。
今年,作为南京传统零售百货企业的代表,南京新百又多了个新的注解,那就是“阿里巴巴集团A级战略客户”。这样一个称谓来源于今年国庆期间,新百首次联手阿里尝试O2O营销,在全国22家与阿里合作的商场中综合数据排名第一。
此后,双十一、双十二、圣诞节,乃至即将启动的元旦跨年夜,南京新百也都将O2O营销作为回馈消费者的有效途径,在与电商的角逐中,占据了有利位置。
与新百的线上借力有所不同的是,苏宁的“战役”,选择的是线上线下同步发力。苏宁易购服务站的诞生,正是苏宁线上线下融合发展的最佳诠释。
记者了解到,在苏宁易购服务站,工作人员不仅可以帮助老百姓在苏宁易购线上买家电,还可以配送网购的家电,并提供家电维修等服务,给更多农村消费者以贴心而实在的服务。
而这样的服务,正是电商所最为缺乏的。
从新百和苏宁这样的传统零售商家那里,可以看到,面对互联网技术革命,店商对互联网从“所竞之物”到“所用之物”、再到“所在之物”的认知与实践,日益凸显。互联网技术,改变的不只是销售平台,而是整个模式、行为和思维。 …… [阅读全文]
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