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芒果TV:电视台要逆袭网络视频?
 尤记得当芒果TV宣布内容不再独播分销之际,有人提到,这是一场打不赢的战争,确实是打不赢,电视台只是冲到网络视频平台来分“蛋糕”而已,你愿意,自己的饭被别人抢走了吗?
自湖南卫视的《我是歌手》第三季播出后,名不见经传的芒果TV在一天内迅速跃升至Apple Store免费排行榜的第一位,一举超越所有网络视频的APP产品。
根据芒果TV的数据显示,《我是歌手》第三季第一期的播放量达到2539万次,用户点击大拇指的次数达到80250次,评论量达9771条。除直接的芒果TV的效果外,在微博、微信等社交工具上,也充满了《我是歌手》第三季的所有信息,“我是歌手”的微博24小时热议次数达到666562次,《我是歌手》快速的成为了话题“力场”。
很有意思的一个现象是,《我是歌手》第三季直接带动了芒果TV的提升,而反观其他网络视频平台,如爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、优土等,均没有获益,相反,芒果TV的提升会直接对他们形成冲击,又一个强有力的竞争对手要入局网络视频。
没有永远的“朋友”
一方是网络视频平台,一方是电视台旗下的互联网产品。在湖南卫视未“反扑”之前,双方还是很友好的,电视台内容会直接向各大网络视频平台分销,其中爱奇艺以接近2亿的价格购买了2014年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》5档综艺节目网络独播版权,湖南卫视仅靠版权就能够从爱奇艺手中获得2亿的收入,《我是歌手》第二季则以不菲的价格独家卖给了乐视。 …… [阅读全文]
马明哲的橙子银行:纯网络银行 为80后90后瘦身
11月初深圳天气依然保留着夏季的气温,在欢乐海岸最具艺术感的后现代建筑OTC剧场里,球形屏幕上三只做着各种鬼脸的大橙子随着DJ的节奏炫着各种舞步,身穿橙色T恤的长发摇滚乐队撕裂的嗓音点燃了整个派对。
这场派对的主题就是“橙色”。橙色鸡尾酒、橙色小礼帽、橙色超短裙、橙色镜框、橙色兔耳朵、橙色口红和甲油……橙色是平安集团的标志色。
这场年轻人的派对,是平安银行网络金融事业部旗下的直销银行——橙子银行正式上线的现场发布会。当天,平安集团管理层为了拉近和年轻人的距离,都在穿着中加入了橙色元素,最保守的一位高管也特别闷骚地在黑色西装里面搭配了一件袖口为橘黄色的衬衫。
金融帝国缺少“轻产品”
平安集团以保险起家,经过16年的快速发展,其触角已深入到证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务。在保险、银行、投资三大板块里,平安集团共累积了8000多万有效客户。年近六十的马明哲从来都是一个走在最前沿的人。
从 2011年,平安内部互联网金融创新孵化器——平安金科成立以来,马明哲就将互联网思维引入到了平安帝国。就在2014年11月的最后一天,继“三马” (马明哲、马云、马化腾)联合打造国内第一家网络保险牌照——众安保险,以及入股华谊兄弟后,平安的H股定向融资的投资者中,再一次出现了马云、马化腾的身影。据悉此次募资就是为互联网金融业务布局提前做好资本规划。马明哲希望平安集团搭上网络时代的顺风车,成为国际领先的个人金融生活服务提供商。 …… [阅读全文]
小米、苏宁和格力:三个互联网电商样本

2014年,在电商的非主战场,小米手机崛起的势头依然彪悍。小米比360更像一只凶猛的鲶鱼,竟然与美的结盟,引发格力反弹乃至苏宁杯葛格力等一系列连锁反应。这应该不是偶然。互联网企业发现如果自身仅有互联网思维,而拿不出像样的产品,依然只是泡沫化的生长。而传统企业在产能过剩、行业恶性竞争、内部组织僵化的大背景下,与互联网企业结盟也成为了必然选择。一石激起千层浪。与雷军对赌的董明珠忽然之间,陷入了困局。接下来的2015年会发生什么呢?
重度垂直,小米手机崛起的内因
电商最简单的分类,是分成综合性电商和垂直电商,而垂直电商一直处于十分尴尬的局面。小米手机是一个非典型的垂直电商,而其强大的自生产流量的能力,对线下分销商的号召力,对海外手机极客的影响力,以及对年轻用户的捕获能力,真的要让华为、魅族、一加这些竞争对手汗颜呢。这里只举一个例子,骨灰级的媒体人老沉也加入小米,并成为小米3亿美元投资爱奇艺的操盘手。这对于多数电商而言,几乎不具备可复制性。2014年,是魅族手机的觉醒年。魅族开始模仿小米手机的营销策略,以更狠的性价比与小米贴身肉搏。联想则还没有醒,一如既往的慢节奏,缺乏煽动力。
从电子商务发展的规律看,我对小米手机发展则有不同的看法。应该说,小米手机从魅族和凡客身上学到了很多东西。手机社区营销的始作俑者是魅族,而营销方面,雷军化作雷布斯,对苹果的借势营销,相比凡客也是青出于蓝而胜于蓝。但是,这些并不是最重要的因素。电商是横跨制造业和互联网两大行业的综合业态。现在电商凡是做的好的,没有一个是不重视供应链的企业。即使是电商代运营这个细分行业,其中的佼佼者并不是那些依靠大数据、数字营销和SCRM为看家本领的人,而是深入企业一线,利用软件帮助企业改造供应链流程的人。电商发展的一个重要规律是重度垂直,而垂直电商发展不起来,是因为垂直而不重度。而重度垂直的电商,无论是在跨境电商,还是生鲜电商,这些经营难度很大的领域,都取得了不错的成绩。小米手机之所以特别奇葩,是因为雷军的个人感召力很强,初始创业团队是一个重度垂直的精英团队。这里不需要一一去列举。需要指出的是,库克是供应链管理出身的人,这对后乔布斯时代,苹果公司的平稳运行,起到了重要作用。小米手机的饥饿营销,人为延长了销售周期,实际上是对供应链管理缺乏精准把握的表现。 …… [阅读全文]
索芙特进军智慧城市产业 溢价29倍收购天夏科技
停牌已逾七个月之久的索芙特在今天终于披露了一份非公开发行预案。公司拟募集51.2亿元收购杭州天夏科技集团有限公司 (以下简称天夏科技)100%股权以及补充天夏科技的流动资金。
记者注意到,此次收购中,天夏科技的评估溢价高达29倍。实际上,这份定增预案已经让索芙特的股民期待了很久。在之前的几年时间里,索芙特的曾3次推出重大资产重组均遭流产。
41.2亿收购天夏科技
今日,索芙特发布公告称,公司拟以6.03元/股的价格向恒越投资、睿康投资、川宏燃料、国泰铭源、朝阳投资、浩泽嘉业、京马投资、谷欣投资、逸合投资和浩然明达共计10名特定投资者发行不超过8.49亿股,募集不超过51.2亿元。其中,41.2亿元拟用于收购天夏科技100%股权,剩余资金用于补充天夏科技的流动资金。
公告显示,天夏科技的主营业务是智慧城管、智慧公安、智慧交通等领域的软件平台开发和系统集成业务以及智慧城市“1+N”系列产品。公司表示,天夏科技作为中国最早推动数字城市管理系统和智慧城市建设的科技企业之一,参与了住建部数字城市管理和智慧城市建设的行业技术标准编订工作。截至2014年9月30日,天夏科技参与了多个试点智慧城市建设,其中16个已经实施部分智慧城市建设业务。
天夏科技在2012年~2014年前9月的营业收入分别为2411.36万元、9833.83万元和1.81亿元;净利润分别为-738.70万元、3417.97万元及5622.40万元。 …… [阅读全文]
华天酒店获湖南资本大鳄16亿现金入股
华天酒店拟以5.51元/股,发行3亿股,募资16.53亿元。华信恒源将成为华天酒店第二大股东,持股比例达29.44%。

停牌两周后,华天酒店日前抛出了“扩容”后的定增修订案,公司拟以5.51元/股,发行3亿股,募资16.53亿元。
值得关注的是,湖南华信恒源股权投资企业(以下简称“华信恒源”)作为本次非公开发行的唯一对象,将全部以现金认购,并锁定3年。发行完成后,华信恒源将成为华天酒店第二大股东,持股比例达29.44%,距要约收购红线仅差毫厘,离大股东华天集团(持股32.48%)也只差3%。
民企借混改成为战投
公告显示,华天酒店本次定增目的有两项:一方面是回应国企改革号召,推进公司混合所有制改革;另一方面则是改善资产负债结构,优化目前酒店产业布局,加快张家界项目建设。
从目前进度来看,华天酒店已成湖南省混改进入实质操作阶段的第一家上市国企。
今年4月初,湖南省出台《关于进一步深化国有企业改革的意见》,提出进一步深化国企改革的路线图和时间表。据证券时报记者了解,按照“一企一案”的原则,湖南省多数国资企业集团改革方案仍在申报审批阶段。
事实上,在近年主业不振的形势下,华天酒店董事长陈纪明多次提出在坚持现有主业的前提下,寻找合适时机进入新兴产业,提升公司的盈利能力和抗风险能力。因此,有市场人士分析,华天酒店在目前国企改革大背景下引入战略投资者、完善产权机制,将持续受益于行业整合、模式创新带来的盈利能力提升,并对公司未来的资本运作和战略转型带来良好预期。 …… [阅读全文]
北京猎头职位
上海猎头职位
广州猎头职位
天合化工:创新成就价值
2014年底,在中国企业领袖年会上,格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠炮轰小米和美的集团的合作是“两个骗子在一起,是小偷集团”。董明珠称格力有1.4万项专利,且从来不拿别人技术,也不偷别人技术,是自己自主创造。从这个角度讲,小米从起点上已经输了。小米刚刚走出国门就被封杀了,因为缺乏自主创新的专利。
董明珠此言振荡中国社会,众说纷纭,无论言论是否存在争议,但一个现实的情况是,己经习惯在常态下拿来主义的中国企业,这些情况绝非个案,连成功的企业家都深感忧虑和愤怒,那么,丧失自主创新的中国企业在疯狂攫取财富的时候,是否该具有必须的反思?随着中国企业的国际化,自主创新对增加企业的综合竞争力,是发展不可忽视的基础。。
根据斯坦福大学知识产权法教授MarkLemley的调查,过去几年美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元,还只是法律费用,并不包括败拖诉后的赔偿。
华为创始人、总裁任正非一直重视创新的重要性,他认为公司运转是依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。华为凭借为“客户创造价值”的理念构建了其持续发展的商业模式,另一方面通过技术创新打造其核心竞争力,多年来,华为一直坚持将收入的10%~15%投入研发。按照任正非的说法,创新就是创造价值。华为的战略就是“强攻”,为了加强芯片研发,华为每年给海思4亿美元的研发费用,以及2万人的人力投入,最终目标就是要让华为能“站起来,减少对美国的依赖”。 …… [阅读全文]
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