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消费品 行业动态
红蜻蜓等温州鞋企发力电商冲击“淘品牌”
    电商让草根品牌迅猛壮大为“淘品牌”的时代,或许真得要过去了。财大气粗的线下知名品牌去年以来开始在线上发力,已经引发“蝴蝶效应”,改变了电商的生态格局。
  在近期陆续公布的2012年网购业务业绩上,奥康鞋业实现收入近2.18亿元,红蜻蜓鞋业为1.45亿元,森马服饰7个月时间实现收入1.5亿元。在电商时代,温州知名鞋服品牌在线下业务中积累的市场优势,开始在线上逐步显露。同时,经过多年摸索,温州鞋服企业对电商方式理解不断深化,线上精准营销、物流管理、库存控制等优势开始对企业整个供应链产生变革性的影响。
  电商格局:线下知名品牌线上发威
  前几年,电商新渠道催生“淘品牌”迅速崛起,创造一个个业绩“神话”。当其他草根品牌也梦想复制奇迹之时,线下知名品牌集中上线,凭借在线下多年积累的市场优势,让“淘品牌”一时有招架不住的感觉。
  上个月发布的奥康鞋业2012年年报显示,网购业务快速增长,从价格竞争开始转向更丰富的品牌购物体验,公司网购业务实现收入21,774.89万元,较上年同期增长275.86%。这一数字已接近奥康鞋业同年OEM业务的收入。目前,奥康男鞋在淘宝网鞋类品目销售额排名中居于第二位。
  红蜻蜓鞋业在最近接受采访时透露,2012年公司网购业务收入为1.45亿元。红蜻蜓电子商务公司去年成为了永嘉县的纳税大户。
  此外,森马服饰公布的2012年年报中称,森马服饰设立电子商务公司,成功开拓电商渠道,运营7个月实现收入1.5亿元。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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特步电商总经理肖利华:打造快速供应链
    大家下午好!其实像百丽是一家非常值得尊敬的企业,因为他是国内为数不多的电商运用非常成功的,而且整个供应链体系,我们做过顾问,他是整个供应链的优化很好。 
  优购网在这方面还是比较有优势的,我们在这方面单一品牌的时候,单一品牌更多的跟传统品牌有借鉴意义。
      这边我给大家简单分享一下就是回归电商本质,早上的会议有提到很多的都是价格战,其实在我的概念里我一直反对价格战,要回归到商业的本质,你一定要赚钱,钱变货变更多的钱才是赚,所以还是要回到电商的概念来做这个事情。 
  之前我先提几个问题,爱因斯坦说问一个正确的问题往往比回答一个正确的问题更重要一些,我如果只是在原来的水平上思考问题很多时候解决不了问题,第一个问题就是,商业模式的问题,电商行业大家看到的无论是双十一还是每年高速的增长,但是能不能持续?有没有未来?
      第二个问题就是资本,2012年整个电商的资本很多,其实从2011年之前高速增长,其实2012年出现一个转折,基本上比较少,背后的原因是什么呢?
      第三是整个的商品,除了低价没有别的招数,其实更多的是为消费者提供增殖服务。随着人的生活水平的提升,越来越多人的开始去商场购物,这里面已经有越来越的人开始追求更多的服务。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
马云谈职业规划:4把剑闯天下
    马云痴迷金庸的武侠小说,自称“风清扬”,办公室是在“光明顶”,洗手间叫“听雨轩”。为了弄清楚马云的职业规划,我特意追根溯源地去金庸小说里寻找答案,终于在风清扬的师傅独孤求败那里找到了答案。
    他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一起应聘杭州肯德基,没有被录取的那个还是他。他是马云。
    这是网上流传很广的一条微博,虽然其真实性有待考证,但凭着马云瘦小的身板去应聘警察,自嘲的长相去应聘五星级宾馆服务员,再加上在那个年代ET在中国还没有流行,肯德基还得照顾小朋友的情绪,被肯德基拒绝也情有可原。 …… [阅读全文]
稻盛和夫:人生决定于与什么人相遇
    当你觉得不愿工作,但为了吃饭又不得不干,该怎么办?面对困境,你是躲避困难,逃之夭夭,还是与困难正面对峙,正面交锋?为什么那个人,在那么难的事情上,那么轻易地就成功了呢?……听听日本“经营大师”稻盛和夫的建议。
    1、把工作看成不得不干的“必要之恶”。本意是不愿工作,但为了吃饭又不得不干。所以希望工作轻松又能多赚钱。内心不想受单位约束,只重视私人活动时间,想埋头于个人兴趣。今天许多人已经丧失了对“工作”的根本意义的认识。我想对他们说:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。
    2、我年轻时作为技术人员每天都搞研究。明天要比今天做得好,后天要比明天好,天天钻研创新,天天改善改进。我从那时起就有了这个意识。每天的改进似乎微不足道,但一年365天不断积累,甚至连续数年,那就会带来巨大的进步。即使做同一件工作,也不是简单地重复,而是反复钻研改进,这一点非常重要。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
红星二锅头品牌年轻化突围
    近年来,随着白酒市场竞争越演越烈,为了争抢消费者,众多酒企纷纷瞄准了年轻消费市场,打造专为年轻一代的白酒品牌。例如宝丰的“小宝酒”、剑南春的“纯享21”等。而事实上,红星二锅头早在2010年便针对年轻消费群体,推出了红星蓝瓶二锅头,引领年轻群体的时尚消费潮流。近日,红星蓝瓶二锅头又推出了全新广告片。片中,都市白领用轻快的歌曲唱出“超越经典有点柔”,传递出蓝瓶二锅头酒的时尚定位,再次引起众多年轻消费者共鸣。为此,《广告主》杂志采访了北京红星股份有限公司(以下简称“红星二锅头”)市场部负责人,从各个方面了解红星蓝瓶二锅头的品牌营销策略。 
  传承经典,走“大众名酒”道路 
  从红星二锅头的历史来看,可以说红星蓝瓶二锅头正是“天时、地利、人和的产物”。 
  据了解,二锅头酿制始于八百年前的元代,成形于清康熙十九年(1680年),发扬光大于"红星"成立之后。作为著名的中华老字号企业,红星二锅头始建于1949年5月,是中央税务总局筹建的我国第一家国营酿酒厂。当时“红星”全面收编了源升号、龙泉、永和成等12家京城老字号酒作坊,汇集了酿酒人才和技术,独家继承了北京二锅头传统酿酒工艺。1949年9月,作为新中国献礼酒,首批红星二锅头酒投放市场。 
  为了能让建国初期生活水平普遍不高的中国大众,都能喝上纯正的二锅头酒,国家规定红星二锅头酒的价格不得过高。从红星企业诞生之日起,“让百姓都能喝上纯正二锅头”成为了红星的立身根本,可以说红星二锅头是衡量物价的标尺。所以,自红星问世六十多年以来,所生产十余种产品都属于百姓消费得起的产品,特别是“大二”、“小二”更是百姓饭桌上的常客。半个多世纪过去了,无数老牌企业纷纷转型,推出了中高档产品,甚至成为了权贵代言者。而红星始终站在百姓立场上,使每一瓶酒让大众喝得好、喝得到、喝得起。这让红星企业旗下产品,成为了众多普通老百姓心中的“大众名酒”。  …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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