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CTO 商业评论
大数据将促发转型和创新
每一次的技术革命都意味着外部环境的大幅改变,企业也必须跟着转型,否则很快就会在时代的巨轮下消逝。对于转型,以IBM自身来说,我们有超过100年的经验可以分享。 
经过前50年的迅速发展,到1970年代的时候,IBM已经是在计算机行业里非常成功的公司,但是1980年代之后,IBM犯了一系列的错误,在1993年陷入最低谷,甚至濒临破产。 
市场的翻转,让我们走上一条不断地改变自己去适应环境变化的转型和创新之路。1993年之后,IBM历经了三次重大的转型,第一次转型是从硬件转向软件和服务,第二次转型则是出售了PC业务,向高价値业务转型。2004年之后,整合全球企业和智能的地球,让IBM每年节约开支10亿美元,每股盈利连续8年、36个季度以两位数字成长。如今,我们其中90%的利润来自软件和服务,而不是来自硬件。 
过去十年,大环境改变是很大的,尤其在金融危机以后。然而,成功的时代里也有失败的企业,即便是在最困难的环境里也有非常成功的企业,唯有转型和创新,才有能力驾驭这些外来的影响。 
2012年,IBM在全球调查了1709位企业CEO,了解他们对互联经济大格局之下企业如何持续转型的看法。结果显示,CEO们并不满足于IT运用仅止于整合供应链和后端办公系统,而是希望充分发挥大数据和互联科技的潜力,重新思考人与人互联后对企业带来的价値。 
有超过一半的CEO认为,在新时代里要转型创新,必须建立广泛的伙伴关系,进行充分的协作。超过70%的CEO认为,企业必须建立强大的业务分析洞察能力,从而能够深入理解每一个客户,对于他们的需求做出快速反应,以个性化服务赢得客户。也有75%的CEO认为,在新的互联时代背景下,社交媒体的影响愈来愈大,必须有新的人才战略。  …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
智能BI助力布丁酒店成就万宾之选
近日,珠海奥威与杭州布丁酒店正式签署战略合作协议,将携手打造商业智能平台,通过双方在企业信息化管理领域的深入沟通和探讨,实现管理腾飞,实现业务战略与执行之间的紧密衔接,达到最佳运营状态。
客户简介:
布丁连锁酒店是中国第一家时尚、新概念连锁酒店,在全国范围内拥有近两百家门店,酒店致力于为顾客创造快乐、自由、时尚的休息体验,拥有良好的品牌知名度和市场口碑。
项目背景及需求:
目前布丁酒店已有的IT系统(PMS、ERP、官网等)解决了业务部门的业务管理需求,提高了公司业务流程运作效率,为公司的平稳发展做出了贡献。但是,随着外部市场环境和公司业务的发展,公司管理层(高层决策者和相关职能部门)对提高业务系统的效率和质量的要求越来越强烈。
针对各门店的预订率和取消率,建立每家门店的标准预订值及近期的移动平均相比,建立预警;并对预订的提前天数和取消的时点进行分析,为该店的房控提供决策支持。
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CTO 职场观察
马云谈职业规划:4把剑闯天下
    马云痴迷金庸的武侠小说,自称“风清扬”,办公室是在“光明顶”,洗手间叫“听雨轩”。为了弄清楚马云的职业规划,我特意追根溯源地去金庸小说里寻找答案,终于在风清扬的师傅独孤求败那里找到了答案。
    他,20年前大学毕业,应聘过30份工作,全部被拒绝;他,想当警察,和同学一起去,只有他没有被录取;他,杭州第一个五星级宾馆开业的时候去应聘服务员,也没有被录取;他,和别人一起应聘杭州肯德基,没有被录取的那个还是他。他是马云。
    这是网上流传很广的一条微博,虽然其真实性有待考证,但凭着马云瘦小的身板去应聘警察,自嘲的长相去应聘五星级宾馆服务员,再加上在那个年代ET在中国还没有流行,肯德基还得照顾小朋友的情绪,被肯德基拒绝也情有可原。 …… [阅读全文]
稻盛和夫:人生决定于与什么人相遇
    当你觉得不愿工作,但为了吃饭又不得不干,该怎么办?面对困境,你是躲避困难,逃之夭夭,还是与困难正面对峙,正面交锋?为什么那个人,在那么难的事情上,那么轻易地就成功了呢?……听听日本“经营大师”稻盛和夫的建议。
    1、把工作看成不得不干的“必要之恶”。本意是不愿工作,但为了吃饭又不得不干。所以希望工作轻松又能多赚钱。内心不想受单位约束,只重视私人活动时间,想埋头于个人兴趣。今天许多人已经丧失了对“工作”的根本意义的认识。我想对他们说:理解工作的意义,全身心投入工作,你就能度过幸福的人生。
    2、我年轻时作为技术人员每天都搞研究。明天要比今天做得好,后天要比明天好,天天钻研创新,天天改善改进。…… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
雀巢全球高级副总裁狄可为:把最好的技术投到中国中部
    “我是一个对历史感兴趣的人。”这是狄可为(Roland Decorvet)出席在河南省郑州市举办的一次高峰论坛上的开场白。
  他能进行简单的中文对话,并感慨道:“我的家乡瑞士只有2000多年的历史,而郑州已有5300年的历史。”
  记者见到他的那一天,狄可为留着络腮胡子,打着金黄色领带,让人联想起“黑土地上成熟的金灿灿的稻谷”。
  从26岁在雀巢当一名中国区的销售员起步,现在他的身份是雀巢全球高级副总裁、大中华区董事长兼首席执行官。
  “雀巢将在中国中部建全球最大的糖果厂,我将把这辈子见过最好的技术投到这里来。”狄可为说。
  “收购之王”
  时光回到2011年,当狄可为接过雀巢中国帅印时,他的前任鲍尔为他提前铺路。
  这一年春节上班后第一天,雀巢中国多位高层来到广东省东莞市。这里有雀巢公司的全资子公司。
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CTO 猎头职位
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