CTO:做好IT项目管理规划信息系统的建设一定要与管理提升相结合,不能只是为了系统而建设系统。越来越多的企业认识到IT可以促进业务和管理的创新。但是,IT与业务究竟应该是一种怎样的关系、IT怎样才能更好地满足业务需求、怎样才能提高IT管理水平等一直是困扰企业的难题。“凡事预则立、不预则废”。正如正德人寿保险股份有限公司副总裁兼首席信息官裴兆旭所说:“CTO要为企业把好IT支援业务创造价值这一关,否则CEO就会来把关,CTO就会被扫地出门。”IT战略规划是企业信息化高级阶段的必然选择,只有明确的战略规划才能有序高效地进行系统建设,也才能更好地满足业务需求,为企业带来更大的价值。因此CTO要把IT战略规划本身当成一个项目来管理和规划。项目管理规划的意义 要正确理解项目管理规划,就要深刻了解项目和项目管理。项目是为完成某个独特的产品或服务所做的一次性任务。项目管理是20世纪50年代后期发展起来的适用于责任重大、关系复杂、时间紧迫、资源有限的一次性任务的管理方法。项目管理经历了实践阶段、萌芽阶段、传统项目管理阶段、现代项目管理阶段以及从经验管理到科学管理的发展过程。项目管理是结果导向的、基于团队工作的、灵活的、借助外部资源提供有效降低成本的跨职能部门的解决方案。美国项目管理协会(PMI)的观点认为,在项目生命周期(如图一)的不同阶段,不同的项目管理者肩负不同的责任。项目管理知识体系的霍尔三维结构按照逻辑、空间和时间维度的划分说明了项目管理者对项目管理的重要作用。从时间维度可将项目生命周期划分为概念阶段、开发阶段、实施阶段和结束阶段;从逻辑维度可根据管理层次把管理者划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者;从空间维度可运用项目范围管理、项目融资管理、项目采购管理、项目合同管理、项目风险管理等各种相关知识。三个维度相互关联,共同构成项目管理体系框架。 …… [阅读全文] | |
龙韵广告二次IPO:持续盈利待解 资金流两头承压中国网7月20日讯(记者 菡平) 上周证监会新受理了39家企业的IPO申请,其中有4家为“二进宫”企业,2011年11月25日上会被否的电视媒体广告商上海龙韵广告传播股份有限公司(下称“龙韵广告”)也位列其中。龙韵广告是专业从事电视媒体广告经营服务的综合型广告公司,主营业务具体包括电视广告媒介代理和广告全案服务业务。 据证监会信息,龙韵广告此次计划在深交所上市,目前的IPO进程为初审状态。但令人担忧的是,时隔仅7个月,龙韵广告核心业务依赖4A广告公司、媒介资源可否持续拥有等影响持续盈利能力的硬伤能否改变,存在疑问。此外,龙韵广告的媒介资源实力较小、业务模式招致资金流难题等困境也将影响其二次IPO顺利进行。 持续盈利能力存疑 首次上市折戟 2011年,龙韵广告第一次谋划A股上市,拟公开发行拟发行1667万股,募资2.38亿元用于创意制作基地建设和电视媒体4A资源买断两个项目。但这次的IPO申请未获通过。 据证监会公告,龙韵广告第一次被否的原因是其业务以电视媒体代理为主,而体现行业专业技术的全案服务业务占比不足10%;此外,其代理的电视媒体资源超8成销售给4A广告公司,直接客户占比小且呈下降趋势;同时,独家买断电视媒体资源是否可持续,这些都可能导致未来持续盈利能力的不确定性。 目前距首次IPO仅过去7个月,龙韵广告要想改变盈利结构,从而赢得发审委的亲睐,其难度可想而知。 …… [阅读全文] | |
四类人如何应对职场危机金融危机引发的“蝴蝶效应”让职场人谈“辞”色变,曾经激励无数人的“不抛弃”、“不放弃”口号现在也被加上一条:不辞职。一时间职场“四大原则”、“十项注意”成了上班族口口相传的应急良方,金融风暴充斥经济领域的同时,职场白领的心态也在备受煎熬。“不辞职,不跳槽,不转行,不创业”职场保守主义在这场金融风暴中成为主流舆论,这也隐射了当前职场四类人群的危机心态:是保住饭碗过寒冬,得过且过;或置之死地而后生,该跳就跳;或干脆自创新天地,逆流而上;再或者继续充电推迟就业,转而考研。Job36职场专家就提出了当前职场人群在危机当前的应对之策: …… [阅读全文] |
逆变器研发一部经理 | 年薪45万 |
高分子发泡材料行业技术专家 | 年薪60万 |
通信电子对抗项目总工程师-北京猎头职位 | 年薪50万 |
通信上市公司-技术总监CTO猎头职位 | 年薪120万 |
IT通信上市公司--技术总监CTO猎头职位 | 年薪150万 |