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消费品 行业动态
年轻消费者渐成中国葡萄酒市场消费主体
荷兰合作银行发布研究报告称
荷兰合作银行最近发布的报告显示,中国葡萄酒市场在历经波折之后,前景看好。这令不断加大投资中国市场的葡萄酒企业欣慰。
“中国对进口葡萄酒的需求主要围绕商业及政府消费,而如今,其分销、购买与消费情况发生了显著变化。市场开始转向年轻的零售消费者,他们对葡萄酒行业的参与更加积极,渴望接触国外的葡萄酒文化。同时,他们购买葡萄酒的目的更多是出于个人和社会消费,而不是像老一辈购买作为礼物。”荷兰合作银行资深分析师MarcSoccio说。
数据显示,截至2015年年底,中国葡萄酒进口额回升显著。五年前,加拿大曾以近20%的市场占有率位列世界首位,而如今中国的进口量已经超出加拿大三分之一。
“天猫作为阿里巴巴企业对消费者的商业平台,注册用户的平均年龄仅为27岁,这一特点使天猫成为与年轻消费者互动的重要平台。这只是直接将葡萄酒公司和批发商与不断壮大的消费群体有效结合的案例之一。”Soccio认为,电商网站对葡萄酒公司制定市场价起到了重要的作用。电商虽然最终可以为消费者提供低价和便利,但葡萄酒公司也应警惕电商平台运营会随着科技的发展而变得难以操控。
报告还指出,中国虽然正在努力转变为真正的葡萄酒制造国,但面临着种植园资源不足、生产成本过高以及供应链管理繁杂等问题。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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卢敏放上任百日:狼性蒙牛要讲“围攻”
国际在线消息:卢敏放自2016年9月15日接任蒙牛乳业CEO一职,至今差不多百日。中国人喜欢以“百日”为界,“百日”之内,可为新官,新官要烧“三把火”。“百日”一去,新鲜感顿除,此时,如果你还不能“烧”出一个清晰的目标,团队的士气就会大打折扣。
12月21日,蒙牛乳业在苏州召开了公司年会,5000名经销商和公司内部人士到会,据了解,这也是自2011年以来,蒙牛最大的一次公司年会,卢敏放作为新任CEO,他的发言又透露出怎样的信息?
信心:对个人、对行业前景、对团队能力
在担任蒙牛乳业总裁之前,卢敏放曾任蒙牛旗下雅士利集团的总裁一职。在此之前,卢敏放于强生(中国)有限公司任职达9年并在美国通用电气(中国)服务近4年,卢敏放至今已服务达能集团超过十年,先后担任多美滋中国区总经理和雅士利总裁。
在这样一个面对5000名合作伙伴及同事的年会上,“信心”的表达是十分重要的,这里面有对个人信心的表达,还有对于前景的判断以及团队自身能力的认识。
卢敏放首先表达自己与蒙牛是有“缘份”的。“从我的第一份工作开始,我做过的所有公司都是跟健康有关的。今天来到蒙牛,蒙牛是一个健康营养品的公司,这就是缘分”。
就产业前景而言,卢敏放判断,“预计未来5年乳业还有50%的发展空间”。“中国乳品的消费是日本的1/2,是澳大利亚的1/8,所以存在巨大的发展潜力”。
具体到产品品类,卢敏放分析,“常温酸作为一个品类,在5年之前可能都不存在,而今天整整成长了10倍,已经是一个200亿的品类。而中国婴幼儿奶粉市场也是全球最大的市场,未来的五年也会翻一倍。中国的奶酪才刚刚开始起步,我们的消费量只是欧盟的1/40,只是日本的1/5。” …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
猎头:关于找工作,谈谈那些不可描述的潜规则
今日分享

  1. 没人有兴趣读你的自传,他们只关心你这些事儿“干我屁事儿?”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差;主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。

  2. 面试不是相亲,你喜欢我我欣赏你,然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判,你能给我什么,我能给你什么,大家摊在桌面上,一次性说清楚。

  3. 招聘面试对于专业的、高智商的人来说,是一场智慧和能力的较量;对于不专业、低智商的人说,就只是走一过场。

推荐语:招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量,小到简历的格式和用语,大到面试上看似普通的问题,往往都暗藏玄机,关乎着命运。被称为"招聘女王"的猎头老手分享给我们其中的五大潜规则,来看看当初的你都中过几招。 …… [阅读全文]
年薪百万,身价上亿的年轻人都有哪些共性?
我站在书架前,面对刚刚整理出来的30多个笔记本。
它们占据了书架的两个格子,按照年份,从2003年排到2015年。
有的本子很厚,罩着软软的皮革封面,用光洁的铜版纸分隔出月份,前后夹着几个置物袋和卡袋,要用双手抱起来翻。有的薄薄的,一个手掌那么大,寥寥数页,可以塞进衣服口袋。
每年,我都会准备好几个规格不同的本子,记录工作和生活,第二年再换新的。
通常,一年记录的东西只占10%,剩下90%都是白纸。翻看那10%,大多也是些鸡零狗碎。如果把所有笔记做成图表,在每一个记录过的日子上打点,这张图大概会呈现出沙漠一样的荒凉,偶尔冒出几个小点,像仙人掌突兀地扎在地上,而且,它们往往抱团在年初的几个月里。 …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
雅戈尔的百亿理财游戏
作者:高远山
野马财经原创 转载请注明来源与作者
截至目前,雅戈尔上一次募集资金50亿元,仅使用了33.195亿元,但是用于购买理财产品和存在银行赚取大额存单利息的资金却超过百亿规模。
“一针一线总关情。”
提起雅戈尔(600177.SH ),很多人还记得多年前雅戈尔曾用过的广告词,对雅戈尔的印象还停留在服装企业的印象中。但实际上,登陆资本市场近19载,雅戈尔早已成长为一家纵横捭阖、长袖善舞的企业。
据野马财经统计,截至目前,雅戈尔上一次募集资金50亿元,仅使用了33.195亿元,但是用于购买理财产品和存在银行赚取大额存单利息的资金却超过百亿规模。尽管已经被投资者屡屡声讨,但是雅戈尔依旧我行我素。
一年募资50亿元
雅戈尔凭借品牌的金字招牌,在资本市场的募资能力不容小觑。
2016年4月14日,雅戈尔发布了资金募集公告,募集资金总额不超过50亿元,募集资金扣除发行相关费用后用于投入“O2O 营销平台项目”、“雅戈尔珲春服装生产基地项目”、“苏州紫玉花园项目”、“明洲水乡邻里二期项目”和“补充流动资金项目”。
而截至2016年12月30日,雅戈尔发布关于募集资金临时补充流动资金的公告显示募集资金的使用情况:
同日,雅戈尔公告称公司将使用不超过人民币5亿元的闲置募集资金暂时补充流动资金, 仅限于与主营业务相关的生产经营使用,不会变相改变募集资金用途,不会影响募集资金投资计划的正常进行。 …… [阅读全文]
消费品 猎头职位
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