2017，管理者&HR不得不了解的10大趋势

一项由《财富》杂志发起，以CEO作为对象的调查中，当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时，67%的CEO回答：“没错！”而Forrester研究公司的数据显示，47%的受访高管认为，到2020年，其所在公司过半的销售额会受到数字技术影响。
我们已经看到数字化是如何转变了媒体、零售、交通和教育行业，现在终于轮到人力资源行业了。除此之外，以员工体验为核心的人力资源管理模式也正在渗透到招聘、培训等各方面工作中。
以这些理念为关键词，2017年，人力资源还将显现出以下10个发展趋势。

以“员工体验”为核心

“我们将员工体验定义为站在员工的视角看待问题，并注意他们所处的每一个重要阶段。去年我们已经任命了一名员工体验负责人，现阶段正在开发打造员工体验的新策略，”通用电气HR高级副总裁Susan Peters说到，“新策略考虑到员工的工作环境，同时也考虑那些可以提高工作效率的工具和技术，以及具有实际效用的学习课程。”
《未来职场》和Beyond.com在共同研究中发现，83%的HR领导者认为“员工体验”对团队获得成功是重要的，而他们选择更多地投资于培训（56%），改善工作环境（51%），及给予更多的奖励（47%）。随着人才争夺战升温，创造具有吸引力的员工体验成为争夺并留住人才的核心。

使用敏捷方法选、育员工

敏捷方法通常用于软件开发，指的是一种以人为核心，迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。简言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并逐一击破。 …… [阅读全文]

南方电网“十三五”开门红 2016年售电量增幅6.1%

1月16日—17日，南方电 网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议在广州举行，记者从会上获悉，过去一年在极其复杂严峻的形势下，南方电网以多个突破为“十三五” 开门红交出满意答卷：售电量增幅超出预期，连续10年获得国资委经营业绩考核A级，在世界500强企业中列第95位，首次进入100强。2017年，南方 电网公司将坚持稳中求进，以推进供给侧结构性改革为主线，围绕“两精两优、国际一流”发展战略和“185611”战略目标，持续推动公司产业发展布局向 “一主两翼、国际拓展”转型，坚定不移把公司做强做优做大。

2016年实现“十三五”良好开局

2016年，我国经济形势缓中趋稳、稳中向好，经济发展出现更多积极变化，南方电网公司面对复杂严峻的外部形势和繁重艰巨的改革发展任务，全年 完成售电量8297亿千瓦时，增长6.1%，超出预期；全网最高统调负荷1.5亿千瓦，同比增长4.1%；固定资产投资1022亿元，增长22.6%。值 得一提的是，南方电网充分发挥资源优化配置大平台的作用，西电东送电量连续5年创历史新高，去年以来探索建立跨省区电力交易机制，千方百计多消纳云南富余 水电165亿千瓦时，为实现天更蓝、水更清、山更绿作出了贡献。   …… [阅读全文]

猎头：关于找工作，谈谈那些不可描述的潜规则

今日分享

1. 
   没人有兴趣读你的自传，他们只关心你这些事儿“干我屁事儿？”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差；主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。
   
2. 
   面试不是相亲，你喜欢我我欣赏你，然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判，你能给我什么，我能给你什么，大家摊在桌面上，一次性说清楚。
   
3. 
   招聘面试对于专业的、高智商的人来说，是一场智慧和能力的较量；对于不专业、低智商的人说，就只是走一过场。
   

推荐语：招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量，小到简历的格式和用语，大到面试上看似普通的问题，往往都暗藏玄机，关乎着命运。被称为"招聘女王"的猎头老手分享给我们其中的五大潜规则，来看看当初的你都中过几招。 …… [阅读全文]

职场“中等收入陷阱”：解决薪资瓶颈的五大方法

    薪资经历一个快速增长期后，就会陷入停滞，伴随停滞期的往往还有瓶颈期。

一个残酷的事实是，很多人终其一生都难以走出“中等收入陷阱”。如何突围？

为什么你无法通过努力工作，变得更有钱？

只要你所解决的问题，层次跟以前一样，你就无法通过努力工作变得更有钱。

一、怎样跳出中等收入陷阱之一：解决人的问题

有人评论说：“关键还是你的能力，如果能力确实超群，其实可以独立于小圈子之外的”，我回答：“认为聪明的头脑就可取代人际沟通，现在没问题，以后一定有问题。”

黄吉米写文案是一把好手，可遇上与设计师沟通、向客户汇报，就频频智商掉线。

很多业务高手都有一种心态，宁愿为一件目标明确的任务加班加点，也不愿意和人这种混乱无序的动物打交道。 …… [阅读全文]