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CHO 商业评论
2017,管理者&HR不得不了解的10大趋势
一项由《财富》杂志发起,以CEO作为对象的调查中,当被问及是否认为自己的公司属于“科技公司”时,67%的CEO回答:“没错!”而Forrester研究公司的数据显示,47%的受访高管认为,到2020年,其所在公司过半的销售额会受到数字技术影响。
我们已经看到数字化是如何转变了媒体、零售、交通和教育行业,现在终于轮到人力资源行业了。除此之外,以员工体验为核心的人力资源管理模式也正在渗透到招聘、培训等各方面工作中。
以这些理念为关键词,2017年,人力资源还将显现出以下10个发展趋势。

以“员工体验”为核心


“我们将员工体验定义为站在员工的视角看待问题,并注意他们所处的每一个重要阶段。去年我们已经任命了一名员工体验负责人,现阶段正在开发打造员工体验的新策略,”通用电气HR高级副总裁Susan Peters说到,“新策略考虑到员工的工作环境,同时也考虑那些可以提高工作效率的工具和技术,以及具有实际效用的学习课程。”
《未来职场》和Beyond.com在共同研究中发现,83%的HR领导者认为“员工体验”对团队获得成功是重要的,而他们选择更多地投资于培训(56%),改善工作环境(51%),及给予更多的奖励(47%)。随着人才争夺战升温,创造具有吸引力的员工体验成为争夺并留住人才的核心。

使用敏捷方法选、育员工


敏捷方法通常用于软件开发,指的是一种以人为核心,迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并逐一击破。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
南方电网“十三五”开门红 2016年售电量增幅6.1%
1月16日—17日,南方电 网公司第二届职工代表大会第五次会议暨2017年工作会议在广州举行,记者从会上获悉,过去一年在极其复杂严峻的形势下,南方电网以多个突破为“十三五” 开门红交出满意答卷:售电量增幅超出预期,连续10年获得国资委经营业绩考核A级,在世界500强企业中列第95位,首次进入100强。2017年,南方 电网公司将坚持稳中求进,以推进供给侧结构性改革为主线,围绕“两精两优、国际一流”发展战略和“185611”战略目标,持续推动公司产业发展布局向 “一主两翼、国际拓展”转型,坚定不移把公司做强做优做大。

2016年实现“十三五”良好开局

2016年,我国经济形势缓中趋稳、稳中向好,经济发展出现更多积极变化,南方电网公司面对复杂严峻的外部形势和繁重艰巨的改革发展任务,全年 完成售电量8297亿千瓦时,增长6.1%,超出预期;全网最高统调负荷1.5亿千瓦,同比增长4.1%;固定资产投资1022亿元,增长22.6%。值 得一提的是,南方电网充分发挥资源优化配置大平台的作用,西电东送电量连续5年创历史新高,去年以来探索建立跨省区电力交易机制,千方百计多消纳云南富余 水电165亿千瓦时,为实现天更蓝、水更清、山更绿作出了贡献。   …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
猎头:关于找工作,谈谈那些不可描述的潜规则
今日分享

  1. 没人有兴趣读你的自传,他们只关心你这些事儿“干我屁事儿?”HR只关注你的关键字是否能帮他在业务那边顺利合理交差;主招聘人只关注你能给团队带来什么价值。

  2. 面试不是相亲,你喜欢我我欣赏你,然后大家处处再说。面试是严肃的商业谈判,你能给我什么,我能给你什么,大家摊在桌面上,一次性说清楚。

  3. 招聘面试对于专业的、高智商的人来说,是一场智慧和能力的较量;对于不专业、低智商的人说,就只是走一过场。

推荐语:招聘与面试就是HR和应聘者的一场较量,小到简历的格式和用语,大到面试上看似普通的问题,往往都暗藏玄机,关乎着命运。被称为"招聘女王"的猎头老手分享给我们其中的五大潜规则,来看看当初的你都中过几招。 …… [阅读全文]
职场“中等收入陷阱”:解决薪资瓶颈的五大方法
    薪资经历一个快速增长期后,就会陷入停滞,伴随停滞期的往往还有瓶颈期。

一个残酷的事实是,很多人终其一生都难以走出“中等收入陷阱”。如何突围?

为什么你无法通过努力工作,变得更有钱?

只要你所解决的问题,层次跟以前一样,你就无法通过努力工作变得更有钱。

一、怎样跳出中等收入陷阱之一:解决人的问题

有人评论说:“关键还是你的能力,如果能力确实超群,其实可以独立于小圈子之外的”,我回答:“认为聪明的头脑就可取代人际沟通,现在没问题,以后一定有问题。”

黄吉米写文案是一把好手,可遇上与设计师沟通、向客户汇报,就频频智商掉线。

很多业务高手都有一种心态,宁愿为一件目标明确的任务加班加点,也不愿意和人这种混乱无序的动物打交道。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
“坚定信念,奋勇前行!”——访中国光伏领军企业晶龙集团董事长、总经理靳保芳
新年伊始,位于河北的中国最大光伏企业晶龙集团召开了2017年管理干部大会,

集团董事长、总经理靳保芳在 会上作了重要讲话,简要而深刻地剖析了中国乃至世界光伏行业面临的市场形势,强调了集团机构变革和人员调整的重要性和必要性,对全年重点工作进行了安排部 署,并对管理干部提出了新的要求和期望。靳总的讲话高屋建瓴、直面现实,为集团进一步深化变革、适应新形势指明了方向,思想性、指导性极强,是集团今后很 长一个时期开展各项工作的指南和纲领。

会后,中红网记者采访了靳总,下面就是双方的对话。

“危机与机遇并存,挑战和竞争越来越强”

中红网:听说晶龙集团在2016年取得了近年来少有的好业绩,首先表示祝贺!在这一片大好形势下,你对何看待目前中国乃至世界的光伏行业形势? …… [阅读全文]
CHO 猎头职位
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