金融改革酝酿新一轮造富风暴 90公司看到财富兑现曙光□本版撰文 信息时报记者 徐岚金融改革的造富大戏即将上演。由于多地金融改革计划均涉及到推动当地优质企业上市或金融机构转型等内容,不仅在二级市场刮起“金改风暴”,而且在未上市公司股权转让市场上也掀起投资旋风,多家上市公司近日纷纷投身其中以图“掘金”。 而已投身其中的200多家上市公司更是看到了财富兑现的曙光,城商行一旦上市势必将缔造一场具有区域特色的财富盛宴,首批排队上市的15家城商行就将惠及90家上市公司,70多亿原始资本有望分享到巨额的增值收益。与此同时,120位持股银行高管也组成了庞大的受益群体,“一夜暴富”的亿万股东神话或会继续在A股上演。 “金改”风暴引发股权交易升温 随着温州、深圳等地金融改革方案的推出,4月以来金融改革概念股可谓是二级市场上最闪耀的明星。除了在A股二级市场刮起“金改风暴”外,股权转让市场上也掀起“金改”投资旋风,其中又以未上市城商行为甚。 处在IPO冲刺期的汉口银行,继去年年初4笔合计17.08万股股权“散卖”及9月的357.87万股拍卖之后,本次股东徽商银行又抛出24.6万股股份的卖单,挂牌价格为76.506万元,平均每股转让底价为3.11元。要知道在去年1月的拍卖中,汉口银行每股评估值仅在2.8元左右。 无独有偶,北新路桥[8.04 -0.62% 股吧 研报]4月10日宣布拟以4500万元的价格受让新美公司持有的乌鲁木齐市农村信用合作联社3000万元股金。而在港股上市的合生创展也在4月18日宣布将认购北京农村商业银行4.99%权益的交易,每股认购股份1元,总认购价为2.38亿元。相比北新路桥的“羞答答”,合生创展明确表示,其策略投资是认为该银行具有“上市的良好潜力”,“倘其落实上市,将令集团从该银行的股权价值增长中获利,长远可为集团提供良好回报”。 90家上市公司看到财富兑现曙光 …… [阅读全文] | |
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万事达卡CEO彭安杰:电子支付推动消费与内需[导读]万事达卡总裁兼CEO彭安杰(Ajay Banga)认为,中国的现金消费和非电子支付方式所占的份额是不协调的,最终扩大内需的政策将有助于重新平衡消费方式,而电子支付将成为助推器。Ajay Banga,万事达卡国际组织总裁、首席执行官。出生在印度的锡克教徒家庭, 父亲是位将军,兄长也是有名的商业成功人士。彭安杰是印度德里大学的经济学学士。他于1981年加入雀巢印度,并工作13年。后来供职百事公司,并帮助百事在印度开拓国际快餐连锁。1996年加入花旗银行,2005年成为花旗全球消费银行集团的总裁和CEO。2008年3月到2009年8月,他还担任花旗亚太区CEO,负责该区域的对公银行、财富管理、个人银行以及信用卡业务。彭安杰目前还是卡夫食品的董事会成员之一。 【财新腾讯联合出品】(记者 马克 宋元元)与美国人平均拥有5张信用卡相比,中国人的消费习惯仍是现金主导,但是刷卡消费近年来呈上升趋势。据中国人民银行数据显示,截至2011年末,全国累计发行银行卡29.49亿张,同比增长22.1%。全国人均拥有信用卡0.21张,同比分别增长23.5%。其中北京、上海信用卡人均拥有量远高于全国平均水平。 中国银联去年夏与万事达卡签署互联网支付合作协议及合作备忘录补充协议,开展境外互联网支付业务合作,以使银联卡通过万事达卡支付网关在境外网上商户上实现受理。 财新近日采访万事达卡总裁兼CEO彭安杰(Ajay Banga),他认为中国的现金消费和非电子支付方式所占的份额是不协调的,最终扩大内需的政策将有助于重新平衡消费方式,而电子支付将成为助推器。 …… [阅读全文] | |
教你读懂上司的小动作在职场中察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。 直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪,因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。 如果说观色犹如察看天气,那么看一个的脸色应如“看云识天气”般,有很深的学问,因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色,相反是“笑在脸上,哭在心里”。 …… [阅读全文] |
猎头推荐-拒绝别人的艺术王家卫电影里有一句经典的台词:“要想不被别人拒绝,你最好先拒绝别人。”同样,在学习、工作以及日常生活中,我们也要有在适当的时候拒绝别人的意识和勇气,要知道一味地逢迎、妥协、逆来顺受并不会得到别人的尊重,反而会让别人看轻你自己。如果你适当地拒绝,拒绝得有理,你不但不会得罪对方,还会让对方尊重你,对你刮目相看。身处职场的我们,常常要面对同事的请求,如果是力所能及或者说应该帮的事情,那还好办,如果是一份难度很高的事情就有点不知如何是好了。答应下来吧,可能要连续加几个晚上的班才能完成,而且也不符合公司的规定;拒绝吧,面子上又实在抹不开,毕竟大家都是同事。应该怎么找一个既不会得罪同事、又能把这项工作顺利推出去的理由呢? …… [阅读全文] |
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