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CHO 商业评论
创业公司内部关系解读:给合适的人以合适的授权
     亲身经历和介入的股权争夺故事,虽有不同的演绎路径,但是结局基本都是伙伴间反目成仇,甚至两败俱伤。稍微理性些也可能是好和好散,可心中的芥蒂或许将长久存在,影响未来与其他伙伴合作的愿望,信任程度难以深入。而在当今激烈的竞争中,个人英雄主义早已不在,缺乏信任的合作总是让人投鼠忌器,所谓团队,协同效用,资源整合,终将沦为纸上谈兵。
  亲身经历和介入的股权争夺故事,虽有不同的演绎路径,但是结局基本都是伙伴间反目成仇,甚至两败俱伤。稍微理性些也可能是好和好散,可心中的芥蒂或许将长久存在,影响未来与其他伙伴合作的愿望,信任程度难以深入。而在当今激烈的竞争中,个人英雄主义早已不在,缺乏信任的合作总是让人投鼠忌器,所谓团队,协同效用,资源整合,终将沦为纸上谈兵。
  分析创业伙伴反目的原因可从多个角度切入。性格特征,知识结构,个人经历,人脉资源,技术专利,资金投入,等等不一而足,各有各的意义。本文特别从创业伙伴间的股权结构入手,分享公司初创时股权设计经常遇到的困惑和理解误区,以及没有充分沟通彼此对股权结构的理解和认同时可能留下的陷阱。这些也是造成后来伙伴分手的普遍原因。
  第一,创业团队的身份认同。具体说,要分清楚公司中的三种身份,股东,高管,员工。一般而言,几个志趣相投,有共同或相似创业愿望,知识结构类似或互补的人,有可能经过几个头脑风暴后就开始着手成立公司了。这时,需要特别达成共识的是,谁应该进入股东层面,谁应该是高管,谁应该是一般(初期往往是核心)员工,或者,谁应该是集两种或三种身份于一身。因为最初的参与者可以投入创业团队的东西不尽相同,有资金,专利,核心技术,专业知识,设备,场地,人脉,甚至苦力,等等,要明确哪些可以算作股东层面的投入,作价几何,如何细化相应的权利和义务,就是对专业律师、会计师、咨询顾问也不是一件手到擒来的事儿,更何况是非专业的创业团队。创业的理想,争分夺秒的激情,相见恨晚的遗憾,没经过充分酝酿和沟通就决定了股权结构,模糊了三种身份的差异,往往注定了伙伴间以宽容大度开始,以斤斤计较分手的结局。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
唐德影视IPO已过初审
    早报见习记者 施颖楠
  浙江唐德影视股份有限公司(“唐德影视”)的IPO征程已通过初审。
  中国证监会于4月20日最新公布的创业板IPO申报企业基本信息表显示,唐德影视的审核状态已从“初审中”变更为“落实反馈意见中”,而此前的3月15日,唐德影视才刚出现在创业板预备上市企业初审队列,并因作为“横店系影视股”而受到关注。
  官网信息显示,唐德影视成立于2005年,主营业务为电视剧的创作生产、国内外电视剧的发行、参与港澳台及海外地区的合拍事宜、与影视业相关的项目开发等,具备年产十部剧的生产能力,拍摄过《永不消逝的电波》、《金大班》等知名电视剧。
  唐德影视在官网中称,截至2010年底,在影视剧方面投资规模已经超过1.2亿元人民币,实现税后净利润数千万元,在同行业中排名前五位;2011年与睿石基金结成合作,于当年完成股份制改造。公司下设北京唐德国际文化传媒有限公司、北京唐德国际电影文化有限公司、北京唐德凤凰演艺经纪有限公司等6家子公司。其中经纪公司旗下主要艺人有罗晋(微博)、吕行(微博)、阎娜(微博)、赵阳(微博)、刘园园(微博)、余皑磊(微博)等,并与赵薇(微博)、范冰冰(微博)有部分签约业务。
  公开资料显示,唐德影视的董事长为吴宏亮,毕业于北京电影学院(微博)管理系制片管理专业,是业内资深的出品人、制片人。
  浙江省东阳市国家税务局的通报信息显示,唐德影视去年缴纳的税费金额为1343.7万元,较华谊兄弟(14.600,-0.12,-0.82%)(微博)传媒股份有限公司(华谊兄弟,300027)缴纳的4382.7万元有较大差距,而另一“横店系影视股”东阳青雨影视文化股份有限公司缴纳金额为727.1万元。其IPO状态尚在“初审中”。 …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
教你读懂上司的小动作
    在职场中察言观色是一切人情往来中操纵自如的基本技术。不会察言观色,等于不知风向便去转动舵柄,世事国通无从谈起,弄不好还会在小风浪中翻了船。  直觉虽然敏感却容易受人蒙蔽,懂得如何推理和判断才是察言观色所追求的顶级技艺。言辞能透露一个人的品格,表情眼神能让我们窥测他人内心,衣着、坐姿、手势也会在毫无知觉之中出卖它们的主人。
    言谈能告诉你一个人的地位、性格、品质及至流露内心情绪,因此善听弦外之音是“察言”的关键所在。  如果说观色犹如察看天气,那么看一个的脸色应如“看云识天气”般,有很深的学问,因为不是所有人所有时间和场合都能喜怒形于色,相反是“笑在脸上,哭在心里”。 …… [阅读全文]
猎头推荐-拒绝别人的艺术
  王家卫电影里有一句经典的台词:“要想不被别人拒绝,你最好先拒绝别人。”同样,在学习、工作以及日常生活中,我们也要有在适当的时候拒绝别人的意识和勇气,要知道一味地逢迎、妥协、逆来顺受并不会得到别人的尊重,反而会让别人看轻你自己。如果你适当地拒绝,拒绝得有理,你不但不会得罪对方,还会让对方尊重你,对你刮目相看。
  身处职场的我们,常常要面对同事的请求,如果是力所能及或者说应该帮的事情,那还好办,如果是一份难度很高的事情就有点不知如何是好了。答应下来吧,可能要连续加几个晚上的班才能完成,而且也不符合公司的规定;拒绝吧,面子上又实在抹不开,毕竟大家都是同事。应该怎么找一个既不会得罪同事、又能把这项工作顺利推出去的理由呢? …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
Beat Wiesmann:永不放弃 成就梦想
专访济南贵和皇冠假日酒店新任总经理Beat Wiesmann先生
济南贵和皇冠假日酒店新任总经理Beat Wiesmann,中文名字伟士曼,来自瑞士。除德语外,还精通多种语言如法语、英语、意大利语、西班牙语及泰语等。Wiesmann先生是个专业的酒店经理人,对于世界不同地区、尤其是中东和亚洲地区的酒店经营筹开以及重新定位方面富有经验。他从早期的前台接待做起,直到成长为一名成功的瑞雅酒店的总经理。曾在普吉岛(泰国)、上海(中国)、赫尔加达(印度)和合肥(中国)成功开业了四家酒店,并在Ras-al-Khaimah(靠近迪拜、阿拉伯联合酋长国)、吉达(沙特阿拉伯)和北京(中国)营运管理过酒店。10月13日,刚刚接任济南贵和皇冠假日酒店新任总经理。
从世界各地到中国,从沈阳华府天地莱星顿酒店到济南贵和皇冠假日酒店,是什么让他如此执着酒店业?一个瑞士人眼中的中国酒店业究竟是怎样的?是什么促使他一直钟情于他的酒店事业?济南贵和皇冠假日酒店又带给了他怎样的憧憬和发展? 在济南贵和皇冠假日酒店市场公关部经理刘颖女士的帮助下,我们采访了酒店新任总经理Beat Wiesmann先生。
■ 相同理念,缘定济南贵和皇冠假日酒店
您从1974年开始就在瑞士洛桑酒店管理学院开始学习酒店管理,到现在已经有30多年的酒店管理工作了,您认为年轻人如何较好的切入酒店这个行业?
    …… [阅读全文]
CHO 猎头职位
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