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地产商业 行业动态
多家房企推进商业地产战略
    2010年,国内住宅地产市场经历了调控政策的狂风暴雨,不禁风浪的小型企业风雨飘摇。在承受国家调控压力下稍显动荡的房地产市场中,万科、保利、远洋地产这些曾经专注于、领先于住宅地产市场的企业也纷纷加码商业地产,寻找新的蓝海机遇,并为抢占先机提早谋篇布局。
  也许在人们的心目中,“只做住宅”已经成为了万科长期以来的品牌烙印,而2010年,万科却令人跌破眼镜,开启了其在商业地产领域的崭新“元年”。
  万科总裁郁亮曾表示,2010年万科将进军商业地产,万科除80%开发项目为住宅产品外,其余20%将开发持有型商业物业,万科商业地产计划包括深圳5个酒店,及2010年落地的以服务为主的养老物业,同时预计未来3年内万科将建成220万平方米的住宅商业配套。
  2010年12月,据万科数据显示:目前已累计实现销售面积830.7万平方米,销售金额1000.6亿元。至此,万科成为中国房地产行业第一家年销售额过1000亿元的公司。在创造了中国房企销售业绩新高的同时,万科也进入“后千亿时代”。
  与之前百亿扩展之路不同的是,万科的后千亿之后走的却是“商住二八开”的产品策略。郁亮在去年11月便高调宣布万科“八二分成”的新战略:“经历了阵痛的万科已经做好向1000亿元销售收入再出发的准备,其中一个重要变化就是开始涉足商业地产。”
  不久后,万科已经通过直接拿地、收购项目等途径,在北京、东莞、武汉等城市,投入大约260亿元开发商业地产。 …… [阅读全文]
 
地产商业 行业精英
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银泰百货创办人沈国军:新浙商2.0
      在众多B2C中有了新的参与者——银泰百货。当然没有人认为,这会是另一家传统意义上的B2C。
  换一个角度说,银泰创办人沈国军也不是一位人们一般印象中的浙商。
  新宁波商人
  沈国军,1962年7月出生,宁波人,具体是奉化莼湖镇栖凤村。
  沈国军是家中老大,有两个弟弟一个妹妹。当地的《奉化日报》在专访中回顾:15岁那年,一场突遇的车祸夺去了他父亲的生命。过了6年,母亲也因癌症去世。
  “当时尽管生活很辛苦,但村民对我们很友善。我们在村里走,左邻右舍对我一个微笑,我现在都记得很清楚……”
  中学时期沈国军就读于奉化二中。学校在莼湖镇西北角,依山临海。
  虽然工作后就离开家乡,但是沈国军表示,“清明节每年都去上坟,也想为老家做点事情”。2009年12月,奉港中学迁建工程举行开工典礼,沈国军捐资2000万元支持建设。
  奉化二中后,沈国军进入了中南财经大学。学校前身是1948年中原局创建的中原大学。1953年,在全国高等院校调整,集中南地区六省多所高等学校的财经、政法系科,分别成立了中南财经学院和中南政法学院。后几经变更。
  1985年9月,湖北财经学院更名为中南财经大学,邓小平亲笔题写了校名。2000年,中南财经大学和中南政法学院合并,组建成新的中南财经政法大学。
  1986年沈国军获得硕士学位后,回到浙江,被分配到建设银行舟山分行。工作非常具体,信贷、计划,一段时间在办公室担任副主任。 …… [阅读全文]
 
地产商业行业 职场观察
2011高管招聘季:猎头PK大赛开始了
很多企业在选择猎头公司时,往往会在同一段时间内约N家猎头公司PK,有时可能还会大家一起开“座谈会”,认为这样效率比较高。但在最后抉择时又会顾此失彼,猎头有做高端职位的,也有做初级职位的小猎头。对猎头公司不做调研,没事就约来谈谈,对初级职位的招聘供应商还可以接受,对于定位高级职业经理人的猎头公司,第一关就把企业PK掉了。他们不会介绍朋友到这样的公司工作,因为企业不知道尊重人、尊重猎头顾问的时间。对高级人才还停留在“干活、给钱”的层面,虽然他想通过“猎头”挖人,但还没有明白“人”是怎么回事。
企业在选择猎头公司时,著名猎头公司金令牌建议可以从以下5个方面考虑:
(一) 服务质量、猎头顾问合作性
这其中包含猎头顾问的对行业的认知度、对猎头服务理解的深度、对职位的理解、对客户需求的把握、坚韧、细心、沟通能力等等因素的综合已经取代了以往只注重表象的合作模式和人才储备,而成为企业选择猎头最重要的评估因素。公司的品牌,猎头顾问的水平很重要!认真看看网站,看看服务流程,打电话咨询一下,或者圈子里打听一下,可以对猎头服务水平有基本的了解。这需要HRD、或者老板亲自下点功夫!作为猎头,不好谈为哪些企业服务,可以了解一下做过哪些职位,为哪些阶段的企业找个人。…… [阅读全文]
业界观察:国内高端人才求职现状
    他南开大学本科毕业,美国密歇根大学博士后,曾在世界顶尖学术杂志《Science》上发表论文;归国"找不到"工作,"被迫"在农贸市场摆地摊,每天靠煮土豆、红薯充饥,露宿街头数月。他叫孙爱武,被中国青年报记者发现,一条发表于中国青年报的《海归博士后摆地摊宿街头》消息这几天成为街头巷议的主题。
    有人说孙爱武练摊是海归高端人才回国后的"水土不服"导致的,有人认为是这一群体自命清高使然。但是为什么现在有越来越多的海归人才难就业呢,孙爱武的遭遇不能只看作特例,摘下国人对海归的有色眼镜,孙爱武事件折射出了高端人才求职难的困境。

    让人不免诧异的是,有学历、有经验、有背景,这样的人才怎么会难找工作呢?实际上,正所谓高处不胜寒,高端人才也有高端人才的尴尬。

    尽管高端人才具备丰富的工作经验和较高的职业素养,但是他们对工作的回报要求也同样水涨船高,对薪资待遇、企业背景、工作环境等等条件都会有较高的要求。而事与愿违的是…… [阅读全文]
 
地产商业 焦点企业
早城地产 形成全新的房地产产业模式
早城机构成立于2009年11月,是一家致力于打造中国中小城市房地产一流品牌的房地产机构。
公司核心成员来自于万通、阳光100、绿城、恒大等一线房地产品牌公司和世联、中原等一线房地产顾问代理公司。经过一年多的发展,投入大量资源,已研发出完整的早城模块,并以早城运营模式分别合作开发和正在洽谈合作开发东营早城、娄底早城、城步早城、道县早城、靖县早城。
早城机构通过制度创新和管理创新,协同与我们合作的中小开发商,对生产要素和生产条件进行重新组合,纵向垂直整合房地产产业链,横向在不同城市低成本复制一种符合中小城市需求的有品质住宅产品;
通过复制迅速将早城发展成为全国性的中小城市第一房地产连锁品牌。
早城模式为合作开发商实现以下三大目标:第一目标:用低成本做出高品质产品;第二目标:塑造品牌并表现出高品质;第三目标:实现高品质带来的价值。
早城住宅产品由固化的模块和元素组成,这些模块和元素通过模仿和研发中国一线品牌房企成熟住宅产品精心设计而成,这些模块和元素就像汽车的零部件和组件一样精致而可靠,由于早城产品的每个细节和每个环节得到最大程度的固化,因而早城产品可以在不同城市实现快速复制,迅速形成规模,进而可以实现对早城产品的成本最大程度的整合,从而实现了低成本制造高品质住宅产品价值超越,创造早城产品的绝对竞争力。
模块化复制是一种颠覆性技术,高度专注一种高品质住宅产品并模块化。将这样一种模块化的住宅产品在不同城市复制,并在复制过程中继续不断改善和降低成本。早城机构复制固定住宅产品的模式使得早城机构可以比较容易整合房地产非常长的服务价值链,进而形成全新的房地产产业模式。 …… [阅读全文]
地产商业 猎头职位
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