科技企业是靠人才推动的，公司过早上市，就会有一批人变成百万富翁、千万富翁，他们的工作激情就会衰退，这对华为不是好事，对员工本人也不见得是好事，华为会因此而增长缓慢，乃至于队伍涣散；员工年纪轻轻太有钱了，会变得懒惰，对他们个人的成长也不会有利。——华为任正非
娃哈哈至今没有上市是因为股东数量的问题。目前娃哈哈股东数量有15000个，而根据国家法律规定，企业上市之前股东数量不允许超过200。而娃哈哈在2013年已实现全体员工持股，如果上市，员工将与股民共同分享企业利润，员工的回报将变少。——娃哈哈宗庆后
投资方希望每年递增30%-50%，这与高端品牌的发展初期不吻合。”“其实不上市就是为了自己能够真正的静下心来按照自己的思路去发展，因为上市公司会受很多的影响，股价涨跌，业绩公布，投资方对你指手画脚，例如每个季度都要交报表，可能到时为了销售的利润不得不采取短期措施。上市和不上市其实差距还是比较大。——方太茅忠群
上市那是欺骗人家的钱，有钱你就拿，把钱圈了，喊他来入股，到时候把钱吸走了，我来还债。——老干妈陶碧华
上市的目的一般来说有两个：一是提高知名度，二是融资。而这两点我们暂时都不需要。我们现在天天打广告，也算是家喻户晓的品牌了；至于资金，我们是业内第一家款到发货、打破行业三角债的企业，所以资金很顺畅。——立白许晓东
一是上市后，企业就变成一个赚钱的机器，每天股价的变动都牵动着企业的神经，对企业管理层的管理是不利的。我做企业，是想让企业长期地发展，让一批人得到有尊严的生活。二是在竞争激烈的市场环境下，披露顺丰速递信息不利于企业的快速成长，也违背他做企业的精神。因为企业一旦上市，公司的信息将会被强制披露，企业财务指标、战略规划将会拿到阳光下供人随意翻阅，更不利于企业自身商业秘密的保护。——顺丰王卫 …… [
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中国民间海外投资模式正转向“2.0”时代，投资主体开始从私企为主，变为企业与家庭投资的双轮驱动。
据美国《华尔街日报》网站7月15日报道，美国企业研究所的一项最新调查显示，截至6月份，中国企业投资了近290亿美元，且中国私企的海外投资额首次超过国企。
中国私人财产的全球性流动日趋活跃，无论是企业还是家庭，中国投资潮水般涌入海外。概括地说，当前加速资产外流的因素主要有：一是国内经济下行，结构调整和改革压力依然很大；二是中国负利率时代来临，国内高净值投资者的钱“无处可放”；三是人民币汇率贬值的市场预期仍较大；四是中美利差明显收窄。由于通胀低迷和廉价资本充斥，中美十年前国债收益率不断走低。
在全球范围内进行资产配置日益迫切，中国民间的海外投资规模不断提升。与过往相比，中国民间海外投资模式正从“1.0”时代转向“2.0”，即海外投资主体从私营企业为主，变为企业与家庭投资的双轮驱动，并且二者的投资目的地均逐步聚焦于美国、欧洲、澳洲等更为发达的国家和地区。
在经历多年受挫折戟后，中国私企的海外投资正在经历升级转型——目标领域从传统能源行业转向技术、服务和消费等行业。中国私企的出海日趋成熟，而家庭投资则尚处于起步阶段。越来越多的家庭开始关注资产的全球化配置，房产和移民投资成为海外资产配置的主流选择。2015年海外房地产投资金额达到300亿美元。虽然海外资产配置势不可挡，但对于家庭投资而言，房地产风险也不容小觑，要在陌生的海外市场获得稳健的收益并非易事。 …… [
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如你所知，最近些年，当媒体在描述某位大佬的时间分配时，花多长时间用于招聘是个日趋代表正确的决策：乔帮主说四分之一时间在招聘；雷军也表示80%时间曾用于招聘；谷歌首席人才官拉斯洛·博克在著作《重新定义团队》中则写道：他们把人力资源费用集中用在招聘而非培训上，因为一个最优的人才能胜过300个普通人；张瑞敏甚至一言概括为：“企业即人，人即企业”。
一切都指向一点：相比资本，“人”才是互联网时代企业的最大变量，连接的多样性正将人与企业的关系从“雇佣”逐渐推向“共振”。
嗯，与工业时代资本之于资源分配的地位高企不同，人与公司的位置正在发生某种反转，正如吴军先生所言：“19 世纪中期的范德比尔特和 19 世纪末 20 世纪初的 JP 摩根，他们通过运用资本整合了铁路运输、钢铁产业，以及新兴的电力工业，从很大程度上掌握了当时美国的经济命脉。但今天如果谁还试图这么做就是刻舟求剑了。因为今天全世界最值钱的，最创造价值的企业都是轻资产的——企业的价值体现在它所拥有的人。盖茨曾经讲，即使微软全部的大楼和看得见的资产都被拿走或者毁掉，只要人在，很快就能东山再起。”
从这个意义上，“19世纪属于帝国，20世纪属于大公司，那么21世纪属于个人”这句话无疑是对的——关键在于，如何找到这些优秀的“个人”，与之形成联盟关系。
事实上，将这种找寻搁置在全球化融合的背景之下则更具意义，看看那些官方热门词汇，“一带一路”，“走出去”，“引进来”，无一不在涂抹商业语境中的国境线，正因如此，在全球格局下招揽人才，称得上是任何一家有野心的企业的必选项。 …… [
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云时代的到来，改变了人们生活的方方面面。无论是快速发展的技术，还是重构的新型商业模式，都在表明云时代带来的巨大变革即将爆发。暗流涌动之下，企业自身急需进行转变，颠覆自己，否则只有等待被颠覆的命运。云时代的来临，致使企业的传统营销模式正在土崩瓦解，新型的、个人化的营销模式正在席卷残云。以前以一群人、一群东西为主导的规模营销正在消亡，取而代之的是以一个人、一个物体为最小服务单位的精确化营销。而大数据在此时的作用，犹如当代社会的经济引擎，指引着企业如何就客户的精准需求，来发挥客户的最大化价值，为企业的发展做出最大的贡献。
CRM在云时代的大行其道，为企业的发展推波助澜。CRM具有市场、销售、客户服务一体化的功能，能够提升企业的运营效率，增加企业的收益。接下来我们以百会CRM(Zoho)为例，来探讨一下云时代，企业怎样用CRM开展大数据营销。
基于场景的大数据营销
大数据背后蕴藏着巨大能量，大数据技术的快速发展，推动着各行各业的变革。在这场变革浪潮之中，企业唯有把握好机会，进行精准的大数据营销，才能够真正掌握客户的精准需求，为下一步的成交订单打下牢固基础。基于场景的大数据营销是指，企业根据网民上网行为的研究，以及对网民关注的产品或服务的研究，再结合大数据分析得出的结论，来为客户推送其需要的产品或服务，从而赢得客户的订单。而百会CRM(Zoho)的引入，能够实现对所有客户进行统一格式的存储，根据客户的信息，能够分析出客户的真正需求，从而可以在市场营销活动中，依据其年龄、性别、收入等因素，来开展满足其需求的活动，来赢得客户的认可。 …… [
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“黑科技”，最早出现在日本动漫《全金属狂潮》中。那些完全为使剧情合理而凭空想象出的科学技术，远超人类知识所及。是“魔法”吗？“看起来完全不可能存在！”
不过，当年挥舞着激光剑的二次元青年们肯定不会想到，18年后，“黑科技”这个字眼正在扑面而来，风靡全世界。
进入2016年，从CES（美国消费电子展）到慕尼黑电子展，从CIROS（中国国际机器人展览会）、MWC（世界移动通信大会），到宅男盛宴China Joy、淘宝“造物节”，各种“不可能”的高新科技争先恐后地闯入公众视野。
通常情况下，我们将人类无法实现或根本不可能产生的技术或者产品统称为“黑科技”，其标准是不符合现实世界常理以及现有科技水平。现在，“黑科技”的内涵却被大大拓展，人们更多地用它形容那些天马行空却有可能改变未来的关键技术。无人机、VR、AR、MR、自动驾驶、生物医疗，越来越多曾经的“黑科技”走向现实。
你还纠结《骇客帝国》里的矩阵和《终结者》里的天网谁更厉害？为人类和人工智能的明天操碎了心？从机器人到工业自动化，科技大佬们已经预言了人和机器将共同主宰世界。
“黑科技”对于年轻人则是亲切有趣的。当Oculus、HTC和Sony还在为VR（虚拟现实）设备较劲，全世界却都已经被一个游戏刷屏。大街小巷都是一群群Pokemon Go玩家，拿着手机埋头追踪小精灵。基础AR（增强现实）和真实场景的结合，引爆了全球的AR高潮。 …… [
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