为什么互联网公司做偶像组合大都会糊掉?从去年到现在,国内推出和正准备推出的团体已经有了三十多个,这本来应该是一件好事。但是如果推出一大堆没有质量的团,入不了大众的眼,则毫无意义。“国内偶像团体的数量正在增长,但是如果推出一大堆没有质量的团,入不了大众的眼,也是毫无意义的事情。” 文丨李斌 Sunshine、Love-wings、Nice、SING、1931、萌萌哒……这些都是从前年到今年陆续宣布成立的国内男团、女团,如今半年、一年过去了,似乎没有多少人能认识和记住他们。在这些男女团成立之前,国内最火的、被称为史无前例的组合TFBOYS也曾遭到很多黑粉的质疑,可随着一个个团体宣布出道,大家反倒觉得TFBOYS是“良心组合”,暂时没有人能替代他们。 其实不难发现,这些密集宣布出道的“团团”们,基本上都是由互联网公司推出的,他们以“互联网+”的思维模式,打造自己的团体,以此来为互联网平台上的产品服务。 但是,这些互联网公司不是音乐背景出身,出道的男团女团质量参差不齐,甚至可以说令人堪忧。一个仅有五千万人口的韩国,一年能出50个团,但在拥有13亿人口的中国,只有TFBOYS和SNH48走出来,这个比例实在是太可怜了。 其实从去年到现在,国内推出和正准备推出的团体已经有了三十多个,这本来应该是一件好事,起码现在我们团的数量在慢慢增长。但是如果推出一大堆没有质量的团,入不了大众的眼,也是毫无意义的事情。 …… [阅读全文] | |
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猎豹CEO傅盛反思创业:过去太忧心生死,未来转型内容平台[摘要]傅盛认为,内容和工具一样,在海外也没有想象中那么大的文化壁垒,对于国内国外的互联网公司,都还有巨大成长机会。CEO傅盛反思创业:过去太忧心生死,未来转型内容平台" src="http://img1.gtimg.com/tech/pics/hv1/138/39/2106/136952733.jpg" /> 文/腾讯科技 康晓 历经三年布局,国内互联网公司猎豹移动交出一份不错的全球化成绩单,但随之而来的增长瓶颈令猎豹遭遇外界质疑和股价下跌,猎豹为何会面对今日困局,未来如何破局?在今日的内部沟通会上,猎豹移动CEO傅盛首次公开做出解答。 傅盛首先反思了自己的创业史。“在创办猎豹之前,由于创业经历少,导致不安全感极强,最大的希望是活下来。”傅盛认为,创业过程中会执着于守住原有阵地,全球化也是对某些区域的复制,因此猎豹历史上几乎没有过亏损。 “如果缺钱我们其实可以融资,不应该纠结自己的生死问题,应该以前瞻性的核心目标为方向。”傅盛认为自己过去偏保守,战略应该更激进。 对于猎豹此前遭遇的瓶颈,傅盛总结是七分天灾、三分人祸。天灾是整个行业和大势的变化,人祸则是以前钱赚的容易,思变和破釜沉舟勇气不足,应该更加全力以赴。还有一个原因,傅盛认为之前太迷信成功学,忽视了管理的重要性。 不可否认,猎豹过去在产品、用户、商业全球化上的突破,为国内互联网公司提供了参考和模版。傅盛透露,猎豹最早通过工具触达用户,把工具当入口,刚开始以为变现很难,没想到借助FB等大公司的全球化风口,猎豹在“高速公路旁边搭路牌”就能赚钱,就缺少了“盖商场做服务”的积极动力。 …… [阅读全文] | |
猎头:空降高管,如何安全软着陆解决信任、沟通的问题,然后以尽可能低的姿态去贴近一线和你的团队,这是空降高管迅速融入新环境的几门必修课之一。“这是史上最令人瞩目的竞聘”,面对正在进行中的央企高管海选,美联社如此惊呼。 外媒的惊呼并非没有依据,这次由中组部、国资委联合开启的第8次全球海选,公开招募20名央企高管,招聘计划中甚至包括5家央企总经理的职务。 然而声势浩大的央企招聘却无法掩盖这样一个事实——往届通过海选空降来的央企高管至今存留率不足30%,这其中大部分还是之前在体制内有背景人士。 不仅是央企,从风风火火走马上任到壮志难酬黯然离职,重金聘请的高管中途夭折的悲剧在中国许多企业中屡屡上演。在职业经理人阶层逐渐崛起的今天,空降高管如何在企业中安全着陆,已成为很多企业管理者格外关心的问题。 …… [阅读全文] |
猎头支招:年薪从10万跳至50万的捷径同样是年薪10万元左右的起步,然而短短三五年的时间过去之后,有的人从年薪10万元攀升到50万元,而有的人却仍在10万元左右徘徊不前。这其中,猎头的作用是功不可没的。不过,为什么猎头选择了其中一部分人,而没有选择其他人,且看资深猎头顾问Mary如何支招。 1、把自己培养成“猎物” Mary说,10万元到50万元的跨越,不像8万元上升到10万元、12万元那样,这是一个一般经理人向职业经理人的跨越,对大多数人而言难度都是很大的,这需要一个人精心的准备和计划,不是说在工作中兢兢业业、顺其自然就能达到的。这其中的关键环节,是一个职业人要有明确的发展计划,在工作中时时刻刻都在问自己3个问题: ■你未来的发展计划什么? …… [阅读全文] |
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