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黑弧奥美宣布停业,地产广告到底怎么了?
最近得到一条重要消息,中国最著名的地产企划公司黑弧奥美以发布公告的形式公开宣布,该公司停业。那么今天我们就来分析一下这件事的始末。
原文中,黑奥董事长刘萨莎这样表示:
自2013年开始,黑弧奥美因经营及资金上无法获得大股东的支持,仅靠黑弧小股东单方面的支撑运营至今……内部产生很多的分歧,经过董事会决议,自2015年6月1日起,黑弧奥美及旗下分公司(四大区域六家分公司),将全面停业。
果然一条道走到黑了!
从文中可以看出如下几点:
1、奥美作为大股东,并未给黑弧带来价值!
黑弧作为地产界的广告神企,当年与国际4A公司奥美,合作了如今的“黑弧奥美”,估计奥美没看到什么前景,于是乎,不再上心了,没钱也不给了,黑弧作为小股东苦撑至今。黑弧估计想着“业务没给我带来什么,钱么也不给,玩个球球?”
2、黑奥经营回款上存在很大问题!
其实这一点是很致命的。对于黑奥这样一家服务型企业来说,又不是要烧钱的平台,却一直需要股东往里投钱,这说明黑奥近几年中,经营及回款存在很大的压力,当然,原因是多方面的,后面会说到!
以微公子对黑奥的理解,这家公司的“催款力度”无比坚强,每月服务结束,就会拼命的催款,而且不是一般的催,是“天天催”,按照这种收费标准与回款速度,常规理解来说,不会差到哪里去,但摊子大了,什么鸟都有。
另外,目前黑奥全国化了,据说部分地区为了抢占项目,偶尔也会使用“高收费+高回报”的方式,毕竟黑奥这全国性的品牌,地产企划月费收个15万一个月,也说的过去,但实际黑奥能拿到多少?你懂的! …… [阅读全文]
京东发布消费金融战略 未来将向更多垂直消费行业渗透
北京6月29日电 (记者 周锐)在国务院决定放开消费金融市场准入政策后,京东金融29日在京用“一进一出”勾勒了其消费金融战略布局:基于京东大征信体系的“引进来”,创新消费场景升级“走出去”。京东方面表示,未来京东金融将依托这一战略向更多垂直消费行业渗透。
在当天的发布会上,京东消费金融业务高级总监许凌介绍了互联网信用支付产品京东白条的运营状况。他表示,京东白条交易额度与去年同期相比,增长了600%,消费金融用户同比增加700%,月均订单提升52%,月均消费金额增长97%,其中60%的订单来自移动交易。
除了基于京东商城平台的白条使用,京东金融业在努力让白条“走出去”对接更多的消费场景。许凌今天介绍了“白条+”战略,他表示,京东已将消费金融业务拓展到商城平台之外的大学、农村、旅游、企业采购、租房、售房等领域。未来,京东还将推出现金借贷产品。
在国务院“开闸”消费金融之后,越来越多人才、技术向消费金融行业的流入已经是大势所趋。业内人士认为,消费金融领域最大的难度就在于如何有效控制贷款的风险,随着市场的不断扩大,风险也会积聚。此时的消费金融市场正需要建立一个良性、可持续性的业态,做好风险防控,引导好市场的发展”。
许凌表示,京东金融业将征信视为消费金融的战略基石。目前,京东借助12年来所积累的高品质用户消费数据、独特的自建物流数据,以及退货、购物评价信息等数据,进行风险评级,建立了自己的信用体系。 …… [阅读全文]
联想MBG宣布近十位人事调整 中国区换帅
     7月1日上午消息,联想移动业务集团(MGB)今日发布通告,针对销售组织架构发布近十位人员调整,其中杨峻将接替张晖负责中国区的手机销售任务,并升任联想集团副总裁。同样升任联想集团副总裁的还有联想移动集团海外销售负责人叶祝良。
杨峻此前任联想移动集团中国区产品运营和互联网业务总经理,他曾推动了联想乐檬系列手机上市。
联想在此次通告中并未宣布张晖的去向,称将另有任命。张晖于2014年3月11日接替冯幸任联想集团副总裁、MBG中国手机业务部总经理。
另外,联想还宣布原联想移动集团海外销售负责人叶祝良升任联想集团副总裁,并负责亚太区域手机销售。
值得注意的是,联想移动业务集团此次调整目的是整合现有的联想和摩托罗拉销售团队。在并购摩托罗拉移动业务后,联想移动业务和摩托罗拉移动业务一直以来采取了相对独立的运营方式。
此次调整的销售负责人都将同时负责Lenovo和Motorola双品牌在该区域市场的销售,并直接向陈旭东汇报。
陈旭东在6月1日接替刘军,担任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席。(文刀)
以下为联想移动业务集团通告具体内容:
现任摩托罗拉副总裁,北美区域销售负责人Jeff Miller,将负责北美区域的手机销售任务。
现任摩托罗拉副总裁,拉美区域销售负责人Sergio Buniac,将负责拉美区域的手机销售任务。 …… [阅读全文]
博洛尼CEO蔡明 我今年把10%的广告费砍了 奖给用户
当然,这个行动首先来自外界压力:2012年公司下滑了40%。这种下滑也在很多传统产业发生,如何重新找到互联网的能量。
  蔡明挺拼,经历过两个阶段:第一阶段是2013年到2014年,花了不少钱投资了22家O2O公司。最大目的就是学习,如何把互联网引入主业。他的关键词就是:互联网转型必修价值链动刀。
  第二阶段是2014年以来,开始对科宝博洛尼进行凶猛的价值链动刀。
  6月27—28日,爆品会实战大课,互联网创新教练、微创新学院创始人金错刀携手强悍的爆品案例导师男团,科宝·博洛尼董事长蔡明、华米科技创始人黄汪、雕爷牛腩创始人雕爷、e袋洗CEO陆文勇,为现场300多位创始人组成的爆品会会员开了一场接地气、很内幕的爆品公开课。
  蔡明在爆品会实战大课上首次自曝了自己的四大动刀:去中间化、免费、做口碑、做减法。刀刀见血。
  这是蔡明在爆品会实战大课上的演讲节选:
  2012年的痛苦反思
  2013年7月份,我参加了《赢在中国》,花了一个月时间,为什么一个CEO能离开公司一个月时间?因为2013年是我又轻松又痛苦的一年,经历了2012年的房产调控,博洛尼十多年一直快速成长,但原有模式也越走越累,终于在2012年集中爆发,下滑了40%,出现巨亏,从来没遇到过这事,差一点感觉风雨飘摇,那时候特别痛苦,反思。这是一个很重要的契机,就是人终于遇到了一次重大冲击,才开始发自内心的反省自己。
  到了2013年,我自己又重新带着团队夜以继日加班做产品,基本上才缓过来。去了《赢在中国》又受了刺激,因为我跟谁一个小组?我跟姚劲波、李想、李静、王江在一组,我一看互联网这帮人过的日子,就觉得传统企业没法玩了,平庸了,人家每月增长100%,我们不可能的事。 …… [阅读全文]
滴滴将上线出租车拼车功能 最高可省30%车费
[摘要]该功能开发已近尾声,内部已测试了好几轮,很快就可以对外开放。
腾讯科技讯(余一)7月1日,腾讯科技获悉,滴滴打车将在出租车端上线多人拼车功能。未来用户在使用滴滴打车APP呼叫出租车时,可选择是否愿意拼车出行,拼车最多可省30%车费。
近日网上曝光了一组疑似滴滴打车页面的截图,显示用户在呼叫出租车时,系统会提供愿拼车、只拼车或不拼车三个选项。根据“愿拼车”部分的文字提示,用户最多可节省30%的车费。
滴滴内部人士告诉腾讯科技,该功能开发已近尾声,内部已测试了好几轮,很快就可以对外开放。
据了解,滴滴打车用户如果选择“愿拼车”或“只拼车”,在发出订单后,系统会自动为其寻找顺路拼友。在找好拼车之后,系统会自动将两个订单拼在一起,然后推送给愿意接单的司机。滴滴打车APP会对两位乘客分别计费,合乘部分计算为7折,司机收入则为两人之和。
对于“拼出租车”,虽然目前没有全国性法规,但北京、南京、南昌等地政府表示了明确支持,其他多地也参照出租车“拼车”需经过首位乘客同意、“拼车”乘客车费会打折等要求执行。
据滴滴内部人士透露,多人拼车功能将首先在出租车中上线,之后还会陆续在滴滴专车和滴滴快车等业务中上线。 …… [阅读全文]
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科陆电子:能源金融服务协同 发配售电合作共赢
      事件
公司参与发起设立广东客商银行股份有限公司;客商银行拟定注册资本为人民币20亿元,公司以自有资金人民币不超过2亿元入股,股份占比不超过10%;该银行的主要发起人为宝新能源(000690,股吧)、塔牌水泥,公司将成为客商银行主要发起人股东之一;
公司公告,董事会审议通过了控股子公司四川科陆新能电气有限公司及上海东自电气有限公司拟在符合国家相关法律法规政策和条件成熟的情况下申请新三板挂牌的议案;
公司公告,子公司科陆能源公司收购特变电工(600089,股吧)相关公司于新疆库尔勒、墨玉、哈密三地投资、建设、运营的共60MW光伏电站;
评论
公司在不断加强能源互联网硬软件系统集成及服务能力的同时,参股省级民营银行,为售电业务启动后,能源+金融服务一体化,提升客户粘性,做好了战略布局,协同效应显着:
能源服务为专业化服务,技术高度决定服务能力,服务内容可能包括结合用户用电机电网最优化配置需求,新增部分智能配电、分布式能源、储能系统、实时监控及智能调度硬件及软件,帮助用户实现能量消费综合管理和最优配置;通过嫁接银行金融服务,有助于降低相关投资的资本金门槛,给予用户更多能源综合套餐,以及更加方便的电费支付服务,将更加有利于形成能源综合服务差异化;
公司作为国内领先的能源服务商,结合公司的售电信息采集、监控和调度平台技术,对客商银行的企业信贷客户的能源服务,通过新建能耗/能效信息平台,更加及时、准确地了解银行贷款客户在生产和经营方面的重大变化,将在让银行客户受益的同时,帮助银行进行风险控制,同时也通过差异化信贷服务,更加保障售电业务的应收账款回收,与金融形成协同共赢; …… [阅读全文]
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