从500万年薪签解说 看电竞泡沫论短短数年的时间,中国的电竞产业在从业者回报上开始呈现几何式的增长,因此,这看起来像极了一个大大的泡沫,资本的涌动、节节攀升的人力成本、混乱的行业规则……超过500万元的年薪,签约一个退役的前《英雄联盟》世界冠军选手做直播解说,边锋旗下的游戏直播平台战旗TV在电竞这条本就已经开始奔腾的河流中用金钱砸开了一个大大的水花。 今年8月刚刚退役的草莓是幸运的,在他退役前,根据媒体的报道,他的月薪(不算奖金)仅仅为2万元,这个数字与几年前的顶尖电竞选手相比已经领先太多,而退役后一纸500万元年薪的合同更是令人乍舌,这可能是前辈们一辈子也难以企及的高度。 短短数年的时间,中国的电竞产业在从业者回报上开始呈现几何式的增长,因此,这看起来像极了一个大大的泡沫,资本的涌动、节节攀升的人力成本、混乱的行业规则…… 这股泡沫看起来随时会破裂,而一旦破裂,对于中国本就薄弱的电竞将造成不可估量的打击,可是这真的是泡沫么? 这是一个最好的时代 与几年前相比,如今的电竞产业早已不可同日而语,在文中开头所说道的天价合同只是冰山一角,更为让每一个从业者振奋的是产业链的日益成熟、舆论的转向、政策的扶持以及越来越多的游戏粉丝。(详情请翻阅我此前的文章《中国的大电竞时代正在开启》) 在这个产业链发展的过程当中,当初的暴雪起到了启蒙的作用,《魔兽争霸》、《星际争霸》可以说培养了第一代的电竞爱好者,但真正让电竞迈上一个台阶的是出自暴雪却又不属于暴雪的《DOTA》。 …… [阅读全文] | |
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IMBATV联合创始人海涛:大直播时代的十字路口之择10月23-24日,由艾瑞咨询集团主办的“2014上海艾瑞互联网营销峰会”在上海浦东嘉里大酒店隆重举办。作为艾瑞年度高峰会议的第三站,2014上海艾瑞互联网营销峰会延续了此前北京、深圳两场峰会“守正出奇。融合创新”的主题,以“营销”作为切入点,邀请诸多行业内的重量级嘉宾分享营销案例与心得,探讨互联网营销的变革与创新,为新经济时代下的互联网营销模式把脉。以下是IMBATV联合创始人海涛发表的以“大直播时代的十字路口之择”为主题的演讲实录: (图为IMBATV联合创始人海涛) 谢谢,今天很多都是我的前辈,也有很多投资圈的朋友,前面几位嘉宾讲的非常好,肯定比我讲的好。我可能相对于各位大佬有一点会做的要深入一些,因为我对于用户了解的更多,所以我今天对于用户这块做一点自己的分享。讲的不得的地方希望大家多多理解。我的演讲题目叫大直播时代的十字路口之择。 为什么叫大直播时代?我们IMBATV创始跟直播内容没什么太大的关系,我们觉得我们是做节目的人。现在大直播时代这个定义并不为过,观众很认可,这么多人看,每天的直播有很多粉丝刷礼物,给我们主播带来了很多的收入,我们平台也愿意不停的烧钱,也有很多资本愿意给我们平台烧钱。今天这么多朋友到现场,肯定不是来看的,也是希望看看这个行业能不能找到很好的机会进行投资的,也有很多主播以前他们做视频,可能并不一定能做的很好,但现在做直播其实门槛还是相对比较低的。在这样的一个所有的环节都变的越来越容易,越来越受到关注的情况下,造就了一个所谓大直播时代。也就是人人都可以做直播,人人都可以做解说,人人都可以做明星,人人都有人来看,大家也都希望在行业当中赚到钱,这是非常好的事情。问题就来了。 …… [阅读全文] | |
打造生涯规划的五大基石洪达威 耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司副总经理华信惠悦(Watson Wyatt)所做的一份调查显示,发展机会是员工希望雇主能够提供的重要福利之一。员工倾向于寻找能够给他们提供机会、协助他们在专业上成长的组织。 盖洛普机构所做的调查同样显示,员工的发展机会和个人投入程度、生产力、获利率有极为密切的关联。组织在支持员工的成长与发展这一方面扮演着至关重要的支持角色,若能给予员工所需的工具与资源,帮助员工规划生涯发展,会让员工认为这是个留下工作的好理由。以下是组织可以用来推动生涯规划的五大基石(见图表1)。 厘清期待 首先,要想进行成功的生涯规划,个人兴趣必须和组织前进的方向相符。员工需清楚掌握企业的前进目标,透过必要的比较与搜寻,找出适合自己发展的生涯路径。以下是企业用来协助厘清期待的最佳作法: …… [阅读全文] |
职场冷情商情商是个很高级的东西。它要求有常识,要求换位思考,要求注重细节;最重要的是,它要求有“情”,而且敢于动情。经济危机中,因为提供不了让员工满意的金钱利益,好多企业才开始注意情商。 不幸的是,情商这东西,就跟幽默感一样,不是做一次思想工作,或者来一次动员,就能建立起来的。设想,如果某人没有幽默感,你动员他一下,说“你要注意加强幽默”,他点头称是。然后第二天,他逢人就背诵黄段子,结果就催生出一大堆不好笑的“冷笑话”。同样,一个机构,或者一个人,如果头脑一热突然盲目地丰富感情,也很容易“冷”。 我有个朋友,他工作的单位,八百辈子也没给员工发过福利用品。突然人事部在会上接到领导的命令,要搞“情商管理”。于是利用关系便利,组织了一批保健眼药水,还大发“好消息”给全体员工,说平时大家用眼过度太辛苦了,领导特意关怀云云。 …… [阅读全文] |
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