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从中美差异看中国P2P信贷发展

    互联网金融自产生就伴随着“普惠”的概念,其主要构成是P2P信贷(peer to peer lending,中文也称“人人贷”)。后者创造了一种新型的交易资产——个人信贷,这不仅激活了个人与小微企业等投融资者的理财与融资需求,在中国还有助于促成多层次的资本市场。
短短数年的时间,中国的电竞产业在从业者回报上开始呈现几何式的增长,因此,这看起来像极了一个大大的泡沫,资本的涌动、节节攀升的人力成本、混乱的行业规则……超过500万元的年薪,签约一个退役的前《英雄联盟》世界冠军选手做直播解说,边锋旗下的游戏直播平台战旗TV在电竞这条本就已经开始奔腾的河流中用金钱砸开了一个大大的水花。今年8月刚刚退役的草莓是幸运的,在他退役前,根据媒体的报道,他的月薪(不算奖金)仅仅为2万元,这个数字与几年前的顶尖电竞选手相比已经领先太多,而退役后一纸500万元年薪的合同更是令人乍舌,这可能是前辈们一辈子也难以企及的高度。
近年来,理财被越来越多的投资人所重视,在超过十万亿的理财中,城商行等中小银行成为了发行的主力之一。通过发行收益率较高的银行理财产品成为了其从四大行和股份制银行手中抢夺存款的重要武器。今年7月12日银监会发布了《中国银监会关于完善银行理财业务组织管理体系有关事项的通知》(简称35号文),要求商业银行在9月底前完成理财市场部改革,此次改革遍及四大行、邮储银行、全国性股份制银行、城商行、农商行、农村合作银行、农村信用社。其中,小银行的改革成为了关注的焦点,有市场担心,中小银行由于系统、人才、管理经验等各方面的条件限制,在9月底前完成事业部改革难题较大,这或会对城商行等高收益理财产品的发行产生一定的影响。
从信息走向交易,走向配套服务,中国B2B行业正在进入后平台时代:1.电商平台向综合服务商转变;2.寻找新入口;3.第三方服务价值变现,B2B第二波创业即将起航。两年前,托比哥心血来潮,见微博日渐火热却很少有人专业讨论B2B,于是开了一个“B2B行业资讯”的微博帐号,这两年也略有小成,B2B总算有了一个话题讨论的战场,争论也比较热烈。不过时间一长,我发现争论的原因往往是因为概念不一,大家讨论的往往并不是同一个问题,觉得有必要对B2B的定义做一个简单的疏理,同时讨论中国B2B的现状,聊聊行业的发展方向。
“零库存”对于服装电商来说是最想到达的理想国乌托邦,然而,在服装电商行伍里,售罄率最高的韩都衣舍,也只能达到95%的售罄率,距离“零库存”也还是有一定的距离。2011~2012年间,服装企业集体爆发了一场库存危机。据2011年底凡客诚品递交的上市文件显示:凡客预计从2011年7月至2012年6月将亏损10亿元人民币,并有高达14.45亿元的库存。2012年,多家上市服装企业一季度季报显示,高库存依然是锥心之痛,其中森马库存13亿元,较2011年底增加30%;美特斯?邦威库存23亿元,一季度营收26亿元;七匹狼(002029,股吧)、九牧王(601566,股吧)库存为5亿元和6亿元。
近两年来,随着铂涛酒店集团、如家酒店集团和华住集团不断转型升级,中高端酒店板块也成了各大酒店集团的必争之地,并且纷纷借由中高端酒店品牌通过授权、合作等方式走出国门。不过,这一速度较酒店自身在国内的发展速度放缓许多,究其原因,国内品牌到海外的本土化运作仍是待解的难题。“转型升级”已成为酒店业最关心的话题,铂涛、华住和如家以经济型酒店为大众所熟知,但房租上涨、人力运营成本提高、维护投入加大、需求趋于饱和……与五年前经济酒店一片看好的环境相比,如家、7天等连锁酒店品牌的年报,均揭示了经济型酒店如今在经济发达地区的窘迫境地。
发改委于近期下发调整风电价格征求意见稿并没有得到广泛的支持,反对者认为政策不稳定可能导致风险。在一年一度的北京国际风能大会上,发改委酝酿调整风电价格的消息成为参与量最大的讨论议题。赞成者认为,下调风电价格,使其与传统能源同价竞争是必然趋势。反对者认为,调价可能会对目前不景气的行业造成更大的打击。言下之意,以目前的行业状况,并没有能力消化下调的电价。目前,风电上网电量占总电量比例偏低、企业亏损面较大,弃风限电现象没有得到根本解决。上述会议上,中国可再生能源学会风能专业委员会名誉主任陆一川直接抛出问题:为什么调电价?职能部门根据什么认为目前的市场有能力来消化调价空间?搞区域性的一刀切是不是合理?
所谓工业机器人,就是具有简单记忆和可变控制程序的自动机械。它是在机械手的基础上发展起来的,国外称为industrialrobot。工业机器人的出现是人类在利用机械进行社会生产史上一个重要的里程碑。1920年,捷克作家卡雷尔?恰佩克发表了剧本《罗萨姆的万能机器人》,剧中叙述了一个叫做罗萨姆的公司将机器人作为替代人类劳动的工业品推向市场的故事,这是最早出现的机器人启蒙思想。随后1959年,世界上第一台工业机器人在美国一家汽车公司诞生。制造者发现可以让机器人去代替工人做一些简单重复的劳动,且任劳任怨,无需报酬。由此创办了世界上第一家机器人制造工厂,生产unimate工业机器人。
与硬件相比,医疗人才引进难等“短板”更加明显,深圳高端医疗国际化发展在人才引进上仍存在一些困难。由于体制上的原因,民营医院在很多高端人才看来提供的科研环境有限,学识发挥空间有限。这就表示民营医院要吸引更多的人才仍需各方“再接再厉”。医院骨干和学科带头人引进难一直制约着深圳医疗事业的发展,深圳近年来也一直致力于引进高端医疗人才。今年推出的“四处一中心”创新引才模式,延伸了引才渠道,使行业的发展提升到了一个新的层次。“深圳在美国、日本、澳大利亚、欧洲设立‘深圳市驻海外高层次人才联络处’以及在美国硅谷设立市海外创新创业人才引进中心,这一创新的引才模式增加了整个行业对外学习的机会,也增强了行业内的纵向交流。”
近日,北京华堂商场西直门店传出年底即将关门的消息,据了解,这将是华堂商场在北京即将关张的第三家店面。有分析认为,虽然华堂商场的关店与自身原因有很大关系,但也从另一面反应出整个传统百货业所面临的惨淡环境。近些年来,电子商务快速崛起,网上购物在一定程度上取代了出门逛商场的购物形式。人们的消费模式正在从线下向线上转变,这让传统零售商业的生存状况面临挑战。对此,北京爱琴海购物公园活动负责人周宇桁对中新网房产频道表示,电商对传统商业确实带来影响。然而,这个影响并非表现为单方面的看衰传统商业。
IMBATV联合创始人
为什么叫大直播时代?我们IMBATV创始跟直播内容没什么太大的关系,我们觉得我们是做节目的人。现在大直播时代这个定义并不为过,观众很认可,这么多人看,每天的直播有很多粉丝刷礼物,给我们主播带来了很多的收入,我们平台也愿意不停的烧钱,也有很多资本愿意给我们平台烧钱。今天这么多朋友到现场,肯定不是来看的,也是希望看看这个行业能不能找到很好的机会进行投资的,也有很多主播以前他们做视频,可能并不一定能做的很好,但现在做直播其实门槛还是相对比较低的。在这样的一个所有的环节都变的越来越容易,越来越受到关注的情况下,造就了一个所谓大直播时代。也就是人人都可以做直播,人人都可以做解说,人人都可以做明星,人人都有人来看,大家也都希望在行业当中赚到钱,这是非常好的事情。问题就来了。我们一进来看到艾瑞互联网营销峰会,既然做营销,我们在想,是不是咱们得吹吹这个行业,因为我以前也不做这样的事。就在想这个尺度到底怎么把握,前面IMBATV的赵总也做了一些分析,也做了一些理性客观的评判,其实我也有一些东西可以分享一下。
去哪儿前CEO
去哪儿获得百度巨额融资后戴福瑞持股比例下降也是其离职原因之一。去哪儿前CEO戴福瑞日前对腾讯科技表示,当初之所以想离开去哪儿,一方面是想花更多时间陪伴家人,另一方面是认识很多企业家,想帮助这些企业家开拓中国市场。2011年百度战略投资去哪儿3.06亿美元,成为第一大股东。当时去哪儿发生重要变动,去哪儿联合创始人、CEO戴福瑞卸任CEO,担任总裁的联合创始人庄辰超随后接任CEO。如今去哪儿已是市值30亿美元的公司,戴福瑞早已淡出去哪儿日常管理。为何戴福瑞会在百度战略入股去哪儿后退出,戴福瑞这些年又做了哪些事,这些年外界一直充满好奇和猜测。有说法是,戴福瑞是美国人,由于语言和沟通问题,是很难管理全是中国人的公司日常运营的。此外,去哪儿获得百度巨额融资后CEO戴福瑞持股比例下降也是其离职原因之一。自谓是商人 以投资为主业,从去哪儿离开后,戴福瑞投资一家名为GetYourGuide的在线旅游网站,其最早的两名员工是北大的实习生,这家网站迄今为止已获得总额为4350万美元的融资。GetYourGuide投资者来自世界级,如星火资本(Spark Capital)、高原资本和Pro创始人资本(PRO founders Capital)。星火资本曾投资Twitter和Oculus,高原资本曾投资360和途牛。GetYourGuide在欧洲拥有比较大的市场,在互联网全球化的今天,其想进入中国市场。作为天使投资人是戴福瑞则想借助在中国市场的资源帮助GetYourGuide打造在中国的名气。
金地总裁
房地产市场再一次走到了十字路口,面对房地产市场的下一个十年,房企应该如何应对?对此,金地(集团)股份有限公司总裁黄俊灿的答案是,楼市后面的市场量还很大,地产生意仍会存在,特别是住宅地产生意,而对于国内目前越建越多的商业地产。黄俊灿则表示,商业地产领域的竞争实际上比住宅更为惨烈。黄俊灿告诉记者,在这个被限购的年代,做“精品”住宅的差异化很难议价,因为购房者大多是刚需,因此,房企就必须去做周转率,目前整个行业基本上都在做周转率,这是当下市场化环境下房企只能走的唯一一条路。黄俊灿是1992年同济大学毕业后加入的金地公司。他从工地上最基层的技术员干起,在金地的工程、设计、运营、财务、金融等多个岗位上担任不同职务。2010年黄俊灿接任金地(集团)股份有限公司总裁一职。对于楼市下一个十年业内有着多种类似“下半场”“白银时代”等不同的看法,而黄俊灿对于楼市下一个十年趋势的看法则更为乐观。“无论是上半场还是下半场,这个市场都足够大,而且后面十年的量不一定比前面十年少”,黄俊灿表示,这是因为前面十年虽然每年增长很快,但现在仅是增长率慢了,楼市仍处于很稳定的一个状态,并且会稳定一段时间。
中国船舶工业集团董事长
炎热夏日,上海外高桥(600648,股吧)造船厂内依然忙碌,但这并不能褪去中国船舶(600150,股吧)工业集团公司(以下简称中船集团)董事长胡问鸣心中的担忧:“2015年才是底,2016年才能往上恢复。”仅从数字上看,中船集团2014上半年的业绩并不差,主要经济指标延续了2013年成功扭亏为盈以来的稳步增长势头,营业收入同比增长44.8%,利润更是达到了去年全年的1.55倍。系统工程研究院、外高桥造船等11家下辖单位实现收入、利润双过半。但是由于造船业自身的特点,船企市场经营是三年滚动接单,而这就造成了业绩体现的延迟性。“价格高起来是2013下半年,但这批船舶订单的效益要到2016年才能体现出来,2015年要消化2012年等为主体的低价船订单,因此单一船舶企业会很困难,这都是规律使然,所以2008年金融危机刚开始来的时候,你看我们业绩报表没问题,2011年甚至达到了高峰,但在内部,我们感觉到了冬天的寒意。”接受《英才》记者专访时,胡问鸣如此分析。
洁宝集团(香港)国际控股有限公司董事长
2014年9月19日,洁宝集团正式迁址广州白云区的标志性建筑——绿地中心。对洁宝而言,进驻绿地中心顶层,不仅象征着其发展新篇章的展开,同时也彰显出洁宝扛起面膜品类民族大旗的决心和占据行业制高点的雄心。日前,在接受C2CC中国化妆品网记者专访时,洁宝集团(香港)国际控股有限公司董事长周金平跟记者谈起了洁宝未来发展的规划蓝图:致力于研发解决中国女性肌肤问题的护肤品类,打造中国最好的研发中心跟国家级的实验室。面膜王国的大动作,“白送”动销全城联动 ,从7月份开始,洁宝旗下草舍名院、容园美两大品牌在全国范围内开展了“白送”动销活动。这样的全城联动,在湖南、安徽等地引发了疯狂的动销热潮。所谓的“白送”动销是指,消费者购买洁宝品牌面膜,就可免费获得店内同等价值的任意产品。周金平介绍,这样的“白送”动销是洁宝经过详尽规划后打造的一种全新的促销模式。在护肤品销售淡季,洁宝利用“快消品”面膜,帮助零售店实现店内销售由淡转旺,从而也发挥了“清道夫”的功能,为店铺清理库存。
当代社会,各行各业的竞争越来越激烈,你优秀,但是还会有人比你更加优秀。所以,要想在这个“战场”上坚持下来,不被打败,首先得要树立良好的自信,因为你会面临很多的质疑和否定,当所有人都不看好你的时候,你自己一定要相信自己。
如果你的中国老板和你说英语,你是否会用英语回复他呢?在此次调查中,30%的受访者表示会用全英文回答,并认为只有全程英文才能表达出自己的自信;高达51%的人会中英文参半,表达不下去了再切换成中文;仅有19%的人会坚持用中文回应老板。也就是说,如果个人想获得好的工作机会,良好的语言能力会带来更多可能性。
随着多家上市公司收购影视公司计划的夭折,曾经风靡A股市场的影视并购大潮遭遇寒流,而一些影视公司独立IPO被否,也使得这股寒流呈迅速蔓延之势。临近11月份,影视公司并购的疯狂终于遇到了“冷空气”。Wind数据显示,截至10月26日,今年以来A股共发生63起影视公司并购案,涉资近550亿元。自9月份以来,泰亚股份[1.78% 资金 研报]、熊猫烟花[-1.11% 资金 研报]、禾盛新材[2.75% 资金 研报]纷纷宣布终止收购方案,影视公司欢瑞世纪、华海时代、金英马上市计划惨遭搁浅。此外,上周五晚间,证监会网站公布的《创业板发审委2014年第24次会议审核结果公告》显示,能量影视IPO未通过,该公司拥有陈鲁豫、周立波等明星股东。根据此前披露的招股说明书,能量影视拟在创业板首次公开发行股票1950万股,占发行后总股本的25.06%,计划募资2.32亿元。
    上周末,借助APEC财长会议召开之机在北京签约启动的亚洲基础设施投资银行(以下简称亚投行),成为前来参会的部分财长们的额外收获。10月24日上午人民大会堂里的签约仪式颇为壮观,中国、印度、新加坡等21个首批意向创始成员国共同签署了《筹建亚投行备忘录》,标志着一个新的亚洲区域多边开发机构正式登上国际舞台。亚投行的定位。总部设在北京的亚投行,计划在2015年年底前开门运作。从定位来看,亚投行是一个专为亚洲量身打造的基础设施开发机构。根据备忘录显示,亚投行的规模只能算中等,其初始认缴资本目标为500亿美元左右。500亿的规模似乎不算很大,但是不要小瞧了亚投行的志向,因为在中国的积极推动下很快会使资金规模达到法定额度1000亿美元。1000亿美元相当于已有48年历史的亚洲开发银行资本的三分之二(亚行资本为1650亿美元)。难怪总部位于马尼拉的亚行虎视眈眈地盯着亚投行并将其视为直接挑战。亚行总裁中尾武彦明确表示不欢迎成立另一家区域性银行。反对理由有二:其一是两家银行目的基本相同;其二是亚投行的中国因素。
企业找猎头  职业经理人找猎头
彭蕾和自己女儿同学的妈妈打赌,因为对方不相信孩子的专业课本《天目山植物学实习手册》能在淘宝上买到。结果,同学妈妈搜到了此书的25个卖家链接后,瞬间折服。接下来,这位妈妈只要一登录淘宝或阿里旺旺,天目山、莫干山等各种"山",植物学、动物学等各种"学",甚至从大学英语到旅游手册,无数相关商品扑面而来,所有的依据,就是其仅有的一次搜索。她感慨自己瞬间就"被大数据"了。而参与打赌的彭蕾,正是阿里小微金融服务集团CEO。在历时近一个月的调研活动中,《财经国家周刊》记者所见阿里金融剑之所向,是成为环境舒适安全、人流络绎不绝的全维度大"超市"无论银行、证券、保险,抑或拥有数据和技术的互联网公司,将统统会在该"超市"上架。而整个阿里集团,也将转向定位于大数据服务商和技术提供商,不卖数据卖分析,不卖硬件卖服务。"马云想要的,是下一个IBM。"阿里一位高管说。
欧洲股神安东尼·波顿的头衔或许很难保住了,曾经被他视为心头之好的博士蛙国际已成为了他兵败新兴市场的最大负面案例。距离博士蛙2012年3月停牌至今已超过2年半时间,何时复牌至今仍无定数,博士蛙日前披露了未经审核的2011年度至2013年度相关财务资料显示,难看的财务数字或将进一步把包括安东尼·波顿在内的诸多明星投资人推入巨亏的深渊。博士蛙董事局主席、总裁钟政用曾在上市后不久举行的战略升级发布会上提到,博士蛙从无到有,先是完成了从产品到品牌,包括从自有品牌到授权品牌的第一次升级,接着完成了从品牌到渠道的第二次升级,两次产业升级之后,完成了与国际资本市场的对接,成功作为“儿童消费品第一股”在香港主板上市。
当中国的商业地产已被各路资本竞逐得热火朝天时,一个熟悉而又陌生的面孔忽然出现在众人之前。近日,由宜家集团参与成立的英特宜家购物中心集团向时代周报记者确认,其在中国的首家超区域购物中心已经投入运营,位于江苏省无锡市。不同于为人熟知的宜家家居商场,该购物中心有335个品牌旗舰店或主力店。开发上述购物中心项目的英特宜家购物中心集团,与中国消费者所熟知的经营家居用品的宜家家居,实际为“兄弟”企业。2001年,宜家家居母公司宜家集团与英特宜家集团分别出资49%和51%成立了合资公司英特宜家购物中心集团(IICG),总部位于丹麦哥本哈根。宜家家居是其长期战略合作伙伴。英特宜家购物中心集团目前已在全球14个国家建成30座购物中心,并有24个在建及规划中的项目。
海底捞,一个以极致的服务让人记住的名字。这家拥有100家分店的火锅连锁企业,让每一个进店消费过的顾客都可以随口说出一两个关于海底捞“变态服务”的案例,我们熟悉海底捞的故事,却看不懂它的全部。海底捞从头到脚并没有什么创新之处,这家还没有营销部门和市场部门的传统餐饮企业,长久以来坚持菜品不打折服务不打折。但让人意外的是,看起来跟科技和互联网相距甚远的海底捞,已经通过一系列尝试,在移动端拥有了数量可观的用户群。海底捞目前移动app用户30余万,微信公众账号将近80万用户,支付宝钱包约50余万用户。通过线上产品和应用的布局,海底捞已经在线上线下相互打通的过程中,摸索出了一条自己的路径。海底捞为什么走在前面?从2009年开始,海底捞规划整体门店系统的平台。在这个过程里,2011年前后就上线了移动app和官网订餐等功能,并且在当时就已经实现了线上产品和店内系统、CRM、社区等系统的打通。这为海底捞在近两年发力O2O,打下了一个特别重要的基础。
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