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电力能源 行业动态
风电政策酝酿转向 企业争议调整时机

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  发改委于近期下发调整风电价格征求意见稿并没有得到广泛的支持,反对者认为政策不稳定可能导致风险。
  在一年一度的北京国际风能大会上,发改委酝酿调整风电价格的消息成为参与量最大的讨论议题。赞成者认为,下调风电价格,使其与传统能源同价竞争是必然趋势。反对者认为,调价可能会对目前不景气的行业造成更大的打击。
  言下之意,以目前的行业状况,并没有能力消化下调的电价。目前,风电上网电量占总电量比例偏低、企业亏损面较大,弃风限电现象没有得到根本解决。
  调价时机
  上述会议上,中国可再生能源学会风能专业委员会名誉主任陆一川直接抛出问题:为什么调电价?职能部门根据什么认为目前的市场有能力来消化调价空间?搞区域性的一刀切是不是合理?
  得益于国家对新能源的政策支持,风电行业已经经历了连续十年的快速增长。尽管目前正在遭遇发展瓶颈,高速增长中的质量和效率问题也屡屡被诟病,但作为战略性新兴产业,风电等清洁能源与传统能源在同一个平台上竞争长期来看是必然趋势,也是风电从替代能源走向主力能源必须要经历的。
  而同台竞争的基础就是价格。两个月前,为疏导燃煤发电企业脱硫、除尘与电价矛盾,发改委下调了火电的上网电价,平均燃煤机组降价水平为0.93分/千瓦时。
  陆一川认为,在风资源丰富地区,风电一定程度上有能力和传统能源竞争。但是由于各种问题,我们现在还没有把能力都释放出来。 …… [阅读全文]
 
电力能源 行业精英
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神华总经理凌文:我们是世界首个提煤矿做到不死人的企业
国企须精练三种“平衡术”——神华集团有限责任公司总经理凌文访谈
企业观察报记者张起花
国有企业的国有性质及企业身份决定其必须练就社会责任与经济职能之间的平衡术。
国企改革内生加外长的需要,决定其必然玩转国内市场与国外市场之间、改革与稳妥之间的平衡术
当前,我国国有企业的贡献和实力与其在社会及媒体上的形象、美誉度存在极大的不对称,甚至正在形成一条鸿沟。各种将国企与民企多角度比较,并对立开来的言论不绝于耳,阻碍人们对国企的正确认知与评价。
对于这一现象,神华集团有限责任公司总经理凌文,借助一张印有耶鲁大学斯特灵大图书馆前大理石圆桌的图片进行了形象地评说:“这个圆桌是1981届耶鲁女华裔毕业生林璎设计的著名妇女桌,桌面以圆盘的形式记录了耶鲁招收女生的历史。它起初是零,连续三年零之后出现树木年轮一样的标记,1、2、3……向外延伸,直到男女生人数相当才停止了记录。这说明,凡事只有在不公平、不对等的情况下才更容易引起外界的关注。当前,我国国有企业被习惯性地与民企、外企相比较,至少说明有人认为,今天我国国有企业在政策倾斜和资源占有上享有特殊‘优待’,所以很多人对国有企业有各种不满和期待。”
10月13日下午,神华集团总经理凌文博士在北大光华管理学院与青年学生分享了其在耶鲁大学商学院做访问学者时的一个研究课题——《全球国有企业对比研究与政策建议》,并向企业观察报记者就当前社会上对央企的一些误读与偏见进行了详细解析,从研究者角度对我国国企改革进行了大胆设想与建议。 …… [阅读全文]
 
电力能源行业 职场观察
打造生涯规划的五大基石
洪达威 耶比欧企业管理咨询(上海)有限公司副总经理
  华信惠悦(Watson Wyatt)所做的一份调查显示,发展机会是员工希望雇主能够提供的重要福利之一。员工倾向于寻找能够给他们提供机会、协助他们在专业上成长的组织。
  盖洛普机构所做的调查同样显示,员工的发展机会和个人投入程度、生产力、获利率有极为密切的关联。组织在支持员工的成长与发展这一方面扮演着至关重要的支持角色,若能给予员工所需的工具与资源,帮助员工规划生涯发展,会让员工认为这是个留下工作的好理由。以下是组织可以用来推动生涯规划的五大基石(见图表1)。
  厘清期待
  首先,要想进行成功的生涯规划,个人兴趣必须和组织前进的方向相符。员工需清楚掌握企业的前进目标,透过必要的比较与搜寻,找出适合自己发展的生涯路径。以下是企业用来协助厘清期待的最佳作法: …… [阅读全文]
职场冷情商
情商是个很高级的东西。它要求有常识,要求换位思考,要求注重细节;最重要的是,它要求有“情”,而且敢于动情。
  经济危机中,因为提供不了让员工满意的金钱利益,好多企业才开始注意情商。
  不幸的是,情商这东西,就跟幽默感一样,不是做一次思想工作,或者来一次动员,就能建立起来的。设想,如果某人没有幽默感,你动员他一下,说“你要注意加强幽默”,他点头称是。然后第二天,他逢人就背诵黄段子,结果就催生出一大堆不好笑的“冷笑话”。同样,一个机构,或者一个人,如果头脑一热突然盲目地丰富感情,也很容易“冷”。
  我有个朋友,他工作的单位,八百辈子也没给员工发过福利用品。突然人事部在会上接到领导的命令,要搞“情商管理”。于是利用关系便利,组织了一批保健眼药水,还大发“好消息”给全体员工,说平时大家用眼过度太辛苦了,领导特意关怀云云。 …… [阅读全文]
 
电力能源 焦点企业
泽玛克云煤化熔渣气化大博弈
     在当下国内煤化工投资热潮中,碎煤加压熔渣气化技术,未来市场规模将以亿元计算。相持数年的泽玛克与云煤化的技术产权与项目之争,也由此进入一个更为剑拔弩张的时刻。
  文 | 沈小波
  今年4月,泽玛克(上海泽玛克敏达机械设备有限公司)与中石化[微博]进行了最后一次技术交流。自2013年10月开始,泽玛克陆续与中石化下属长城能化、新疆能化进行了十数次技术交流。会议主要探讨中石化准东煤制天然气项目气化路线、气化技术方案以及泽玛克熔渣气化技术对新疆煤种的适用性及其经验业绩。中石化拟在新疆准东投资80亿立方米煤制天然气项目。泽玛克则是BGL熔渣气化炉(碎煤加压固定床熔渣气化技术)技术拥有者和提供者。
  而在此之前,中石化与云煤化(云南煤化工集团)签订了战略合作协议。云煤化拥有的YM气化炉工艺同样属于碎煤加压熔渣气化技术路线。终于到今年4月,泽玛克在技术交流会上提出要签署保密协议,泽玛克担心技术交流的内容泄漏到云煤化。此后泽玛克与中石化一直在进行保密条款的磋商。
  碎煤加压熔渣气化技术最早可追溯至上世纪50年代,由英国燃气公司科技部在鲁奇炉的基础上改造而成,其特点在于改固态排灰为液态排渣,且废水量大大降低。在当下国内煤化工投资热潮中,碎煤加压熔渣气化技术作为一种新型成熟煤气化(8.01, -0.11, -1.35%)技术,正逐渐受到市场的认可。值得一提的是,鉴于鲁奇炉在煤制气领域的优势地位,碎煤加压熔渣气化技术作为后来的改进型气化路线,有望在煤制气领域获得大规模应用。 …… [阅读全文]
电力能源 猎头职位
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