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消费品 行业动态
体育品牌渠道变革 零售转型见成效
  在过去的两年中,无论是龙头企业还是中小型企业,提及最多的字眼无疑是渠道:从传统的品牌批发向品牌零售转变。虽然这种转变伴随着的是“关店”这一并不是很好看的字眼,但是乐观的一面是,以安踏为首的各大运动品牌的业绩已经开始显现出逐步复苏的态势。
  有业内人士分析,目前体育品牌企业已经进入触底反弹期,行业有望进入回暖期,国内体育品牌零售终端转型初见成效。
  逐渐走出“关店”阴影
  就在上个月,各大运动品牌年报相继出炉,本土运动品牌关店的步伐在2013年仍未停止,不过以业内常用的“库销比”数据来看,以安踏为代表的本土运动品牌已经走出关店潮的阴影,目前这一趋势已经放缓。
  数据显示,库销比是指库存与月销售额的比率,目前安踏的库销比保持在5个月以下的健康水平。而截至2013年底,2013年安踏净关店数净减少318家,而且大部分店铺都是上半年关停的。2013年下半年,安踏仅关店77家。
  这其中,年报显示,匹克2013年零售网点,较2012年底净减少471家,而这个数字在2012年是1323家。在2013年关店潮中,361°关店数量最多,特步关店数量最少。361°零售点较2012年净减少783家,特步净减少150家。 …… [阅读全文]
 
消费品 行业精英
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榕缇私服定制设计总监王薇:追寻中华文化之韵
国画、书法、苏绣、陶瓷、盘丝银饰……对于王薇来说都是设计的灵感之源,在设计中融入中华文化之韵是她一直以来的不懈追求,尽管因此成本十分昂贵,但她觉得如果把服装上升到艺术品的高度,高昂的投入也是值得的。
  从小耳濡目染使她钟情于设计
  王薇是学设计的,可以说是国内高等院校有服装设计专业以来最早的一批毕业生。“小时候,我的大多数衣服都是母亲亲手缝制的。那时,母亲常常在假期里为我们姐妹俩做衣服,非常漂亮,是在商场里买不到的。她带我们去布店选面料,自己设计款式,自己裁剪,踏着老式缝纫机做衣服,有沿边的小花棉袄、有中西合璧风格的罩衫,有印花的连衣裙,有灯芯绒的裤子等。开学时,我们穿着新衣服去学校,老师、同学们都会问,是谁给你做的?你妈妈手真巧。”王薇回忆道。
  “可能是耳濡目染吧,从小我就喜欢布料、花型、手工。报考大学时,我填的都是跟设计有关的专业,在那个特定的年代,尽管从北京的名校高中毕业,还是很遗憾未能直接踏进高校门槛。后来根据高考分数,我被分派到一所中专学校读服装设计专业。我是工作之后,又考入高校服装设计专业的,可以说专业基础很牢固。”
  2000年后,王薇出国深造,攻读硕士学位。期间她了解了国外的风土人情、生活方式和服装市场,结交了一批当地华人和留学生。 …… [阅读全文]
 
消费品行业 职场观察
初创企业创始人:请自己亲自跑销售!
对于一个新的公司来说,销售非常关键。理解这一点的创业者往往都急于聘用专业的销售高管为他们工作。但是专家对此提出意见:不能操之过急。
  “创业公司里总是喜欢流传点神话似的创业故事。但实际上,‘你马上就需要专业的销售人员’,这才是神话。”芝加哥大学商学院研究创业的教授克雷格·沃特曼(Craig Wortmann)说。
  在创业的早期,不要雇佣销售人员来推销,而是创始人亲自去推销公司的产品,这才是最重要的!
  原因如下:
  创始人会带来只有你才有的对产品的热情。
  初创公司如何吸引第一批客户非常重要。如果你是创始人,你的个人故事将对他们极具吸引力。在创业初期,你能收集到决定你的产品上线的无数理由。对于一个早期的公司来说,这些都是非常宝贵的资产。…… [阅读全文]
制胜新兴市场的13种能力
关键在于消除执行能力与目标之间的差距
  Amitabh Mall、麦维德(David C. Michael)、Lori Spivey、崔安祖(Andrew Tratz)、Bernd Waltermann、魏杰鸿(Jeffrey Walters)
  如今,新兴市场的重要性空前高涨。这些市场在许多跨国企业的收入和增长中占据了较大份额。尽管如此,跨国企业仍尚未充分驾驭新兴市场机遇,原因在于它们仍不谙成功之道。
  波士顿咨询近期对150多位跨国企业高管进行的全球化就绪度调查(BCG Globalization ReadinessSurvey)显示,虽然跨国企业在新兴市场设定了宏伟目标,但要实现这些目标,它们在新兴市场现有的企业能力(特别是吸引和保留当地人才的能力)需要得到大幅提升。此次调查的主要发现包括: …… [阅读全文]
 
消费品 焦点企业
华润雪花开启中国啤酒业“双千万吨”时代
近日,中国行业企业信息发布中心公布2013年度中国市场商品销售统计结果,华润雪花啤酒(中国)有限公司企业年销量以1172万吨继续领跑啤酒市场,其雪花啤酒品牌销量以1062万吨位列市场前茅,成为中国啤酒行业首家“双千万吨”企业。
中国行业企业信息发布中心发布的数据显示,雪花啤酒销量从2005年开始连续9年领先中国啤酒品牌;2006年起,华润雪花企业总销量连续8年蝉联中国啤酒行业销量冠军。2011年华润雪花成为首个销量超过1000万吨的中国啤酒企业,2013年雪花品牌以1062万吨的销量,成为中国首个销量超千万吨的啤酒品牌。华润雪花“双千万吨”是中国啤酒行业的里程碑,创造了中国啤酒行业的新纪录。
中国啤酒市场是世界主要啤酒市场,也是中国大众消费品市场化程度最高的产业之一。在激烈的竞争中,华润雪花更多凭借内涵式增长模式——通过生产技术创新、产品结构优化、高效整合管理、以及专注满足中国消费者对啤酒的独特需求,一路领跑中国啤酒产业。
雪花啤酒致力于为中国啤酒爱好者酿造倾心的好啤酒。在专业的酿造技术和严苛的质量检测指标保证下,雪花啤酒的风味稳定性和生物稳定性得以提升,啤酒极佳的质量和口感,是华润雪花持续保持市场销量领先的基础。与此同时,华润雪花在全国持续推进现代化大规模工厂布局,在全国建立完整、高效的啤酒工厂,保障全国各地的消费者第一时间喝上新鲜、好喝的啤酒。
雪花啤酒持续开展具有中国元素的原创营销活动,与啤酒爱好者共同感受文化与生活的融合及乐趣。华润雪花连续十年开展以“进取、挑战、创新”为核心精神的“勇闯天涯”活动,汇集无数爱好者一同探索雅鲁藏布大峡谷、探源长江……直至2013年翻越喜马拉雅山,今年的创新活动也即将开始。雪花啤酒还将啤酒与文化气息浓厚的中国古建筑摄影、中国戏剧脸谱创新融合,与清华大学合作开展“中国古建筑普及与传承”系列活动。随着这些活动的成功举办,华润雪花拥有了强大的品牌影响力。
雪花啤酒的“啤酒文化”独树一帜——大量运用“中国元素”,其品牌标识“雪花”采用传统剪纸艺术,将天然“雪花瓣”图案艺术植入“雪花”文字中,在主要产品的设计上也大量采用中国印章、中国笔触、中国窗洞和戏剧脸谱等元素,增强雪花啤酒标识的独特性和识别性。雪花啤酒与中国元素的跨界组合,使其成为中国最受欢迎的啤酒品牌之一。
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消费品 猎头职位
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