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医药医疗 行业动态
医药行业并购:PE新口味不爱“吃药”爱练“器械”
    医药市场风云变幻,行业并购高潮迭起。在繁荣景象的背后,如何把脉医药行业投资热点?昨日,在2013中国生物医疗投融资峰会上,众多资深PE界人士各抒己见。
  医药行业并购三大特点
  医药行业的并购热仍在持续。清科研究中心数据显示,2013年上半年VC/PE相关并购在活跃度和金额方面均大幅上升,共发生VC/PE相关并购交易163起,同比大涨79.1%。其中,生物医药行业以22起案例、占比13.5%的成绩在活跃度上排名首位。
  在花旗银行董事总经理张凌看来,A股市场IPO停滞,海外市场相对冷清,使得国内并购市场出现了一个空前活跃的局面。
  张凌进一步表示,国内药企并购呈现三个较为明显的特点:首先,在生物医疗领域,跨境并购实际上比境内并购要多。如美敦力并购康辉、史赛克收购创生都是外国公司收购中国公司的案例;而如国药集团收购盈天医药、微创医疗收购美国Wright医疗髋膝关节业务,则属于国内药企境外并购的例子。
  其次,PE/VC在医药行业的跨境并购中,往往都是带控股权的收购,有时甚至全盘收购,而这种情况在以前是比较少见的。
  “相应带来第三个特点,就是收购的溢价率上升。”对于PE/VC来说,并购是行业发展和风险资本退出的重要渠道,尤其是控股权并购。最近美敦力8.16亿美元并购康辉、史赛克59亿港元收购创生,价格都超出市场预期,市盈率高达40倍。 …… [阅读全文]
 
医药医疗 行业精英
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鱼跃医疗董事长吴光明:十倍股背后的创业者
     编者按:吴光明出身江苏丹阳的渔民家庭,早年学习机械,其后误打误撞进入医疗器械行业,一干就是13年。如今,吴光明父子身家已近70亿元,他领导下的鱼跃医疗(002223)登陆资本市场至今股价也有了10倍的涨幅。那么,对于未来的发展,吴光明有怎样的思路?未来的鱼跃医疗是什么样子?证券时报记者专访了鱼跃医疗董事长、总经理吴光明,以期回答这些疑问。
      吴光明属虎,1962年出生于江苏丹阳一个普通渔民家庭。
  江南地区素有“鱼米之乡”的美名,丹阳亦是水网交织、池深潭密。鱼跃医疗本部占地面积约300亩,其中水面就要占去相当大的比例。初秋时节,鱼跃医疗院子里的荷塘已过了花期,原本被荷叶遮盖住的水面显露出来。吴光明的办公室位于鱼跃医疗办公楼的二楼,整间办公室几乎悬于一片池塘之上,落地窗取代了整整两面墙的位置。办公室底下的波光粼粼倒映在天花板上,置身此间,似乎能体会到“鱼跃”两字的妙处。
  吴光明告诉记者:“当初取‘鱼跃’这个名字与我们的渔民身份有关。我记得我初二那年还有上山下乡运动,但我们不用上山下乡,因为我们的身份是渔民,根本就不算城里人。当时我们家已经住在城里,但我们仍是渔民,这使我对渔民身份有比较强的认同感。”
  跟随父亲打渔晒网的日子很快过去。由于有机械方面的专业背景,吴光明毕业后曾经做过兽用金属注射器产品。由于医疗器械行业与兽用器械有一定关联,在此期间,吴光明发现了医疗器械产业的巨大前景。于是他决心转行,并逐步从听诊器、血压表开始打开了进入医疗器械行业的大门。
  1998年,吴光明和父亲吴连福联手创办了江苏鱼跃医疗设备有限公司,即鱼跃医疗的前身。吴光明说:“很多年前,我们这边的很多湖泊都改成了良田,我们就没有生存的基础和平台了,总想可以鱼跃龙门——改行。后来,我们就注册了一个商标叫‘鱼跃’,最后又把商标名称改成公司名称。” …… [阅读全文]
 
医药医疗行业 职场观察
鼓励内部创业激活职场竞争力
     在人才招聘和管理制度中,有一个非常知名的理论叫做“海豚领导学”。其意为对下属即时奖励、即时分享,驯兽师的立即奖励,是海豚愿意往火圈里跳的最大诱因。在人才流失率居高不下、员工牺牲假期换取职场信任度的尴尬现状中,多位人力资源专家分析认为,营造有归属感的企业文化,并采用内部创业等出奇机制,是吸引、培养和留任优秀员工的不二法则。
  调查:三成人夏季假期仍工作
  日前,一项覆盖全球96个国家超过2.6万名商务人士的调查显示,多数人都会在夏季休假期间继续从事工作相关活动。
  针对中国部分,三成专业人士表示,他们在夏季休假期间每天会工作1-3个小时;三成人士会投入3小时以上的时间处理专业事务;另有55%的专业人士则承认,他们在休假期间的工作专注度仅略低于 “正常工作”期间的专注度。与其他国家相比,中国专业人士在休假期间的工作辛苦度略高。在全球范围内,41%的商务专业人士表示他们每天投入1-3个小时用于工作,17%的人计划每天工作3小时以上,而39%的人表示其在休假期间的工作强度仅略低于正常工作期间的工作强度。 …… [阅读全文]
工作没有高低之分 勿做职场“毕剩客”
     亲爱的白领们,如果对自己的工作不十分满意,但是又不能失掉这份工作,不如采用上述3招,为自己制定工作目标,掌控和管理好上班时间。
    相信没有多少人会觉得工作是一件轻松和愉快的事,就算是白领一族也不可能天天都过得舒服。何不想一个有效地方法,来帮助自己减轻对工作的厌恶感。。
    在你所从事的工作中也有喜欢和不喜欢的部分吗?其实想要减低对工作的倦怠感,只要把不喜欢的作业时间缩短,把喜欢的作业时间拉长就可以了。比如说,如果在你一天的工作时间里,有一两个小时处理必须面对的讨厌工作,剩下的五六个小时可以做自己喜欢的事情,也是件很让人开心的事情了。为什么不好好管理你的时间,尽可能让自己喜欢的工作时间增加呢? …… [阅读全文]
 
医药医疗 焦点企业
盛京医院:细节管理渗入医疗全流程
在医院改革发展中,规范医疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,始终是一个永恒的核心。在中国医科大学附属盛京医院院长郭启勇看来,医院越大,越需要做好细节管理。日前,在接受记者采访时,郭启勇表示,应将精细化管理的理念和模式传导到医院组织的每个神经末梢。
质控系统会自动汇总全部缺陷记录,根据缺陷累计扣分,为每一位出院患者的病案生成最终评分。
24小时内患者入院记录未完成,一条短信将发给管床医生;48小时内未完成,短信将发送到治疗组长;72小时内仍未完成,短信将发送到病房主任。
盛京医院医务部副主任卢岩介绍,为管住病历质量,医院设立了电子病历自动质控项目,每天凌晨,系统会对全部在院病历自动运行质量进行检查,再将检查发现的质控缺陷以短信形式,发送到各级经治医师手机上,提醒及时纠正缺陷。如果医生收到短信后认为与事实不符,也可以直接用短信反馈意见。这一质量管理系统,不仅实现了对医疗过程的即时监控,也能督促治疗实施者进行严谨的自我管理。
截至目前,该院电子病历自动质控项目共有51项,2012年全年发送质控短信60余万条,质控缺陷数量呈现逐月下降趋势。医务部每个月会公示各科室质控短信情况及排名,并与绩效考核挂钩。
与自动质控平台同步运行的还有人工质控平台。“信息系统承担完成数量和时间节点的监控,但完成质量如何还需要人工检查。”卢岩介绍,院、科两级信息化质控,由医院医疗质量控制组和科室质量专员共同完成。其中,医疗质量控制组由医院延(返)聘老专家组成,目前共有11位。 …… [阅读全文]
医药医疗 猎头职位
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