——乐视网创始人兼ＣＥＯ贾跃亭的十年
■企业家的十年（５）■本报记者 薛娟
９月中旬，身穿乔布斯爱穿的黑Ｔ恤、对外宣布乐视网进军电视产业并将推出乐视ＴＶ超级电视的乐视网创始人兼ＣＥＯ贾跃亭，第三次在媒体前公开亮相。
不同于古永锵的随和幽默、王微的文艺腔十足，公众给贾跃亭贴了一个“低调”和“神秘”的标签，与之对应的头衔是“官二代”、“富二代”以及“煤老板”。
但是，真正了解贾跃亭之后，会发现在这些头衔前都需要加一个“被”字。“可能是性格使然，我个人更加偏爱行业研究，定战略、抓技术、抓执行，不愿意长袖善舞做演讲，也不善于在公众面前抛头露面做宣传。今后，我可能会在这方面做些改变。从事互联网行业是我的梦想，我要打造世界级的网络视频公司。”贾跃亭说。
互联网梦想
１９７３年，贾跃亭出生于山西。这个让人容易产生遐想的出生地，在其成名后，带给他和乐视网不少困扰。有人说，他是煤老板；有人说，他是富二代；有人说，他是官二代。对于这些猜测，贾跃亭没有做过多解释，他认为谣言终会不攻自破。“事实上，我出生于一个普通的中学教师家庭。从事互联网行业，是我的一个梦想。外界对我个人背景的猜测，导致公司被误解甚至被质疑，让我很无奈。”
所谓的互联网梦想与贾跃亭大学毕业后从事的第一份工作有关。１９９５年９月，贾跃亭在山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员，看似平凡的网管工作是他渗入互联网行业的开端。不过，这个工作他做了不到一年，１９９６年７月便辞职离开。随后，贾跃亭担任山西垣曲县卓越实业公司总经理，直到２００２年。 …… [
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受访者：华兴资本CEO 包凡先生 华兴证券总裁 区国誉先生
采访/撰文：ChinaVenture投资中国网 代松阳
“华兴成长于中国资本市场的极速8年，当年我们服务过的小客户，如今都已如日中天。互联网行业的顶尖公司都愿和我们做生意。”接受ChinaVenture采访时，华兴资本CEO包凡吐露了“最强音”，率性自信，一如既往。
包凡无意挑起“口水战”，在他的从业逻辑里：沙场无父子，成王败寇，一切拿事实和成绩说话。
谈事实，从1996年回国，到2004年成立华兴资本，再至今，包凡已在投行江湖混迹十几载，帮助客户累计融资超过70亿美元，完成超过600亿美元国际并购业务。作为上世纪90年代中国投行业的第一批启蒙者，他和华兴资本几个合伙人已见惯圈子里的新旧更迭，有人转行做了基金，有人中途选择创业，十几年间如他们一般仍坚守在新型投行领域打拼的，已不多，后来的基本都是徒弟辈。
谈成绩，华兴资本会客厅的两面墙上不断增列的成绩单早已充栋：京东、当当、优酷、土豆、迅雷、暴风影音、56网、奇虎360、赶集网、红黄蓝、神州租车……在TMT、医疗、消费等行业领域，近几年几乎你能想到的大半融资、并购、IPO案例，基本都被华兴揽入囊中。即便是在国际投行业平淡无奇的2011年，华兴资本也交出了一份“40例融资并购案例、200亿人民币”的惊艳成绩。
目前华兴资本北京、上海、香港三地团队总共加起来也只有80多人，这80多人的全部精力都集中在TMT、医疗、消费三大行业，在包凡看来，国内外还没有哪几家投行能够做到对三个行业如此密集度的专注。 …… [
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全时一米个众手机新媒体
在当今社会，手机已经成为人们生活中一个必不可少的组成部分，它会全天24小时陪伴在我们周围：走路时它在我们衣服口袋或手提包里，上班时候它会在我们办公桌上，睡觉时候它会在我们的床头上，一天24小时，它总是在我们一米以内陪伴我们的生活和工作。当手机成为接入互联网的方便快捷工具的时候，手机就已经成为一个媒体，就是一个个众媒体。传统的报刊杂志是第一媒体；电台是第二媒体；电视是第三媒体；互联网被称为第四媒体；手机是第五媒体。前三个媒体是传统的，大众的，单向的；互联网是新媒体，交互的，分众的；手机新媒体也叫第五媒体更是新的媒体，是交互的，个众的，个性化的。手机新媒体以其便捷性、交互性、及时性、针对性成为未来更具发展潜力和空间的新媒体。
记者在杭州举办的第二届亚太数字期刊大会上，见到了全时一米个众手机新媒体VIVA无线阅读CEO韩颖先生，专门对其进行了采访。
号称“拯救纸媒”的手机杂志搭上移动互联网快车，成为韩颖眼中充满想象力的市场空间。手机杂志的核心竞争力在哪里呢？
北京维旺明信息技术有限公司（下称VIVA）提供无线互联网的端到端(Client-Server)解决方案。
在移动互联网“掘金草根”的浪潮中，韩颖的VIVA，他选择直接切入10％的智能手机使用者这样的中高端用户。按照韩总的比喻，VIVA就是移动互联网中的“报刊亭”。
据韩总介绍，VIVA无线阅读的优势主要体现在如下方面: …… [
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陈沛表示，3B大战属于第二代搜索引擎间的角力，缺乏技术创新，中搜即将推出的第三代搜索引擎将加入大战
自从今年8月奇虎360推出360搜索之后，360和百度之间的陡然且必然爆发的“3B大战”，几乎连预热的环节都没有，就直接跳转到高潮阶段。2个月多来，3B大战的“战报快讯”成为IT媒体的持续热点，期间还穿插着方舟子的桥段。从旧账到新仇、从技术到道德，这场搜索大佬和新锐之间的“刨坟”之战，搅得业界暴土扬烟。
值得注意的是，在这场3B大战的众多围观者中，有这样一位人物，若干年前，他曾是李彦宏的最大对手但惜败于李彦宏，曾是周鸿祎搜索领域的老师但不如周鸿祎拉风。如今的他，台面上不动声色观察着两家的战局，台面下却在调兵遣将磨刀霍霍。他想成为“鹬蚌相争”背后的“渔翁”，意欲将百度和360两家一并拿下。此人就是中国知名的搜索技术专家、中搜CEO陈沛。
3B大战只是“小儿科”
对于3B大战，陈沛认为：“这是搜索引擎1.8版本(360)和2.0版本(百度)的战争。360推出搜索，我是欢迎的，但他在技术上可能还不如百度，这也是普遍的看法，360技术准备显然不如百度积累那么深。”
在陈沛看来，1.8版本和2.0版本之间的大战，无论谁胜谁负都没有太多意义。因为再过几个月，中搜正式推出的3.0版本(第三代搜索引擎)将“颠覆”整个搜索市场，不论是百度、360，还是搜狗、搜搜。 …… [
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从淘宝的平台建立，到实物类电商的发展，经历了B2B2C的历程。演变至今不仅平台售卖对象发生了变化，各家对价格战也显得十分热衷。但惟独没有价格战一说的，正是O2O领域的几大平台。千品网元鹏表示，就拿团购来说，本身低于正价的价格，已经触及了商家成本。O2O领域价格是影响因素之一，但更重要的是本地化和服务流程的平顺。
众所周知，以淘宝为例的商城，从个别卖家对买家出货;到京东、当当这样的实物类商城发货形式，已演变经历了几代的网上和商城。至今，以千品网为首提出的“本地服务商城”概念。破冰了团购在O2O领域中的短板，将线下商家以单个商品为打包，放置线上售卖。
在团购兴起时，短期促销被消费者所喜爱，短期内大量的到店客流，也解决了商家不少问题。但团购带来的虚高，让不少商家至今仍不敢再轻易与线上平台合作。
初期，千品网以准“团购”页面上线，但细心的消费者发现，千品网售卖的商品，从购买时间到使用时间，都延长到了6-12个月。记者致电千品网副总元鹏，其表示，扩大商品在线时长，很大程度上稳定了用户的二次购买。据悉，千品网用户重复购买率已达70%。
当被问及“本地服务商城”的模式化，元鹏表示，千品网是要做一个平台，做一个卖服务的淘宝商城。将用户所在地所有的服务类商家打折优惠，都放在千品网上。以用户为坐标的周边服务商家都能被推送，供其挑选。除此之外，尽到LBS的功能之后，千品网大量的在线商品数量，也让用户多出选择的空间。 …… [
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