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乐视网贾跃亭:低调的互联网梦想者

   ——乐视网创始人兼CEO贾跃亭的十年
  ■企业家的十年(5)■本报记者 薛娟
  9月中旬,身穿乔布斯爱穿的黑T恤、对外宣布乐视网进军电视产业并将推出乐视TV超级电视的乐视网创始人兼CEO贾跃亭,第三次在媒体前公开亮相。
  不同于古永锵的随和幽默、王微的文艺腔十足,公众给贾跃亭贴了一个“低调”和“神秘”的标签,与之对应的头衔是“官二代”、“富二代”以及“煤老板”。
  但是,真正了解贾跃亭之后,会发现在这些头衔前都需要加一个“被”字。“可能是性格使然,我个人更加偏爱行业研究,定战略、抓技术、抓执行,不愿意长袖善舞做演讲,也不善于在公众面前抛头露面做宣传。今后,我可能会在这方面做些改变。从事互联网行业是我的梦想,我要打造世界级的网络视频公司。”贾跃亭说。
  互联网梦想
  1973年,贾跃亭出生于山西。这个让人容易产生遐想的出生地,在其成名后,带给他和乐视网不少困扰。有人说,他是煤老板;有人说,他是富二代;有人说,他是官二代。对于这些猜测,贾跃亭没有做过多解释,他认为谣言终会不攻自破。“事实上,我出生于一个普通的中学教师家庭。从事互联网行业,是我的一个梦想。外界对我个人背景的猜测,导致公司被误解甚至被质疑,让我很无奈。”
  所谓的互联网梦想与贾跃亭大学毕业后从事的第一份工作有关。1995年9月,贾跃亭在山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员,看似平凡的网管工作是他渗入互联网行业的开端。不过,这个工作他做了不到一年,1996年7月便辞职离开。随后,贾跃亭担任山西垣曲县卓越实业公司总经理,直到2002年。 …… [阅读全文]

华兴资本CEO包凡:“一站式”全业务投行

  受访者:华兴资本CEO 包凡先生   华兴证券总裁 区国誉先生
  采访/撰文:ChinaVenture投资中国网  代松阳
  “华兴成长于中国资本市场的极速8年,当年我们服务过的小客户,如今都已如日中天。互联网行业的顶尖公司都愿和我们做生意。”接受ChinaVenture采访时,华兴资本CEO包凡吐露了“最强音”,率性自信,一如既往。
  包凡无意挑起“口水战”,在他的从业逻辑里:沙场无父子,成王败寇,一切拿事实和成绩说话。
  谈事实,从1996年回国,到2004年成立华兴资本,再至今,包凡已在投行江湖混迹十几载,帮助客户累计融资超过70亿美元,完成超过600亿美元国际并购业务。作为上世纪90年代中国投行业的第一批启蒙者,他和华兴资本几个合伙人已见惯圈子里的新旧更迭,有人转行做了基金,有人中途选择创业,十几年间如他们一般仍坚守在新型投行领域打拼的,已不多,后来的基本都是徒弟辈。
  谈成绩,华兴资本会客厅的两面墙上不断增列的成绩单早已充栋:京东、当当、优酷、土豆、迅雷、暴风影音、56网、奇虎360、赶集网、红黄蓝、神州租车……在TMT、医疗、消费等行业领域,近几年几乎你能想到的大半融资、并购、IPO案例,基本都被华兴揽入囊中。即便是在国际投行业平淡无奇的2011年,华兴资本也交出了一份“40例融资并购案例、200亿人民币”的惊艳成绩。
  目前华兴资本北京、上海、香港三地团队总共加起来也只有80多人,这80多人的全部精力都集中在TMT、医疗、消费三大行业,在包凡看来,国内外还没有哪几家投行能够做到对三个行业如此密集度的专注。 …… [阅读全文]

数字杂志VIVA CEO韩颖访谈:“手机杂志”就是移动互联网的“报刊亭”

    全时一米个众手机新媒体
在当今社会,手机已经成为人们生活中一个必不可少的组成部分,它会全天24小时陪伴在我们周围:走路时它在我们衣服口袋或手提包里,上班时候它会在我们办公桌上,睡觉时候它会在我们的床头上,一天24小时,它总是在我们一米以内陪伴我们的生活和工作。当手机成为接入互联网的方便快捷工具的时候,手机就已经成为一个媒体,就是一个个众媒体。传统的报刊杂志是第一媒体;电台是第二媒体;电视是第三媒体;互联网被称为第四媒体;手机是第五媒体。前三个媒体是传统的,大众的,单向的;互联网是新媒体,交互的,分众的;手机新媒体也叫第五媒体更是新的媒体,是交互的,个众的,个性化的。手机新媒体以其便捷性、交互性、及时性、针对性成为未来更具发展潜力和空间的新媒体。
记者在杭州举办的第二届亚太数字期刊大会上,见到了全时一米个众手机新媒体VIVA无线阅读CEO韩颖先生,专门对其进行了采访。

号称“拯救纸媒”的手机杂志搭上移动互联网快车,成为韩颖眼中充满想象力的市场空间。手机杂志的核心竞争力在哪里呢?
北京维旺明信息技术有限公司(下称VIVA)提供无线互联网的端到端(Client-Server)解决方案。
在移动互联网“掘金草根”的浪潮中,韩颖的VIVA,他选择直接切入10%的智能手机使用者这样的中高端用户。按照韩总的比喻,VIVA就是移动互联网中的“报刊亭”。
据韩总介绍,VIVA无线阅读的优势主要体现在如下方面: …… [阅读全文]
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中搜CEO陈沛:3B大战“小儿科” 明年战火更旺

     陈沛表示,3B大战属于第二代搜索引擎间的角力,缺乏技术创新,中搜即将推出的第三代搜索引擎将加入大战
  自从今年8月奇虎360推出360搜索之后,360和百度之间的陡然且必然爆发的“3B大战”,几乎连预热的环节都没有,就直接跳转到高潮阶段。2个月多来,3B大战的“战报快讯”成为IT媒体的持续热点,期间还穿插着方舟子的桥段。从旧账到新仇、从技术到道德,这场搜索大佬和新锐之间的“刨坟”之战,搅得业界暴土扬烟。
  值得注意的是,在这场3B大战的众多围观者中,有这样一位人物,若干年前,他曾是李彦宏的最大对手但惜败于李彦宏,曾是周鸿祎搜索领域的老师但不如周鸿祎拉风。如今的他,台面上不动声色观察着两家的战局,台面下却在调兵遣将磨刀霍霍。他想成为“鹬蚌相争”背后的“渔翁”,意欲将百度和360两家一并拿下。此人就是中国知名的搜索技术专家、中搜CEO陈沛。
  3B大战只是“小儿科”
  对于3B大战,陈沛认为:“这是搜索引擎1.8版本(360)和2.0版本(百度)的战争。360推出搜索,我是欢迎的,但他在技术上可能还不如百度,这也是普遍的看法,360技术准备显然不如百度积累那么深。”
  在陈沛看来,1.8版本和2.0版本之间的大战,无论谁胜谁负都没有太多意义。因为再过几个月,中搜正式推出的3.0版本(第三代搜索引擎)将“颠覆”整个搜索市场,不论是百度、360,还是搜狗、搜搜。 …… [阅读全文]

千品网元鹏:“第三代服务商城”引起的变革

  从淘宝的平台建立,到实物类电商的发展,经历了B2B2C的历程。演变至今不仅平台售卖对象发生了变化,各家对价格战也显得十分热衷。但惟独没有价格战一说的,正是O2O领域的几大平台。千品网元鹏表示,就拿团购来说,本身低于正价的价格,已经触及了商家成本。O2O领域价格是影响因素之一,但更重要的是本地化和服务流程的平顺。
  众所周知,以淘宝为例的商城,从个别卖家对买家出货;到京东、当当这样的实物类商城发货形式,已演变经历了几代的网上和商城。至今,以千品网为首提出的“本地服务商城”概念。破冰了团购在O2O领域中的短板,将线下商家以单个商品为打包,放置线上售卖。
  在团购兴起时,短期促销被消费者所喜爱,短期内大量的到店客流,也解决了商家不少问题。但团购带来的虚高,让不少商家至今仍不敢再轻易与线上平台合作。
  初期,千品网以准“团购”页面上线,但细心的消费者发现,千品网售卖的商品,从购买时间到使用时间,都延长到了6-12个月。记者致电千品网副总元鹏,其表示,扩大商品在线时长,很大程度上稳定了用户的二次购买。据悉,千品网用户重复购买率已达70%。
  当被问及“本地服务商城”的模式化,元鹏表示,千品网是要做一个平台,做一个卖服务的淘宝商城。将用户所在地所有的服务类商家打折优惠,都放在千品网上。以用户为坐标的周边服务商家都能被推送,供其挑选。除此之外,尽到LBS的功能之后,千品网大量的在线商品数量,也让用户多出选择的空间。 …… [阅读全文]
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