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CTO 商业评论
CTO解读移动化革新
     企业移动化无疑将给IT界带来翻天覆地的变化。本文将概述移动化机遇,以及相关的安全、成本和管理等挑战的应对经验。改变对CTO而言已是常态。大型机、个人计算机和网络早已颠覆了企业和技术提供商的商务技术世界。而如今,CTO正面临下一个即将到来的变革。移动化从卑微的起源走到了好运连连的今天,这要得力于支持3G、4G网络而达到更高性能的智能手机、平板电脑和其它设备,以及创新性应用的激增。的确,我们相信企业IT将濒临一场变革,一场致力于通过摆脱办公室束缚来提供生产力的变革。这无疑会带来巨大的机遇,但同时也会带来成本、监管和安全等挑战。
    来势汹汹
    在很多方面,移动化类似于20世纪90年代末的网络,两者都是因为备受消费者欢迎且创新的不断出现而得以迅速发展。消费者在日常生活中广泛采用移动技术,同时也要求在工作中实现移动化办公。在我们近期就移动化策略对250名CTO进行的调查中显示:56%的CTO指出旗下员工强烈要求企业支持多类移动设备。77%的CTO有意允许员工自带设备访问企业数据和应用。另外,几乎所有的CTO都表示将在未来两年内部署逾25个移动应用。
    移动设备创新速度也十分惊人,每隔数月就会有新产品及子产品(例如:企业专用平板电脑)上市。而每一次的创新也都会带来新的用途和机遇。在上述提及受访的250名CTO中,30%表示不久的将来平板电脑将取代手提电脑。 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
Google:移动互联网未来仍然是广告
     互联网人都在谈论移动互联网,但是似乎大家都没有找到移动互联网该怎么玩的门道。除了基于手机的游戏产品一如既往的吸金和赚钱之外,其他移动互联网的产品、公司似乎更像是十数年前的中国PC互联网时代:大家不知道这东西的商业前景到底在哪里,只好一门心思抢用户就好。“只要做大了,将来总有机会的。”不止一个投身移动互联网创业的创业者这么说着。
  甚至连中国互联网行业的巨头百度公司的创始人、董事长兼CEO李彦宏,都在不久前坦言:“百度迄今仍未找到从移动互联网赚钱的最好方式。”李彦宏认为现在做移动互联网就好象是在“酒驾”一般,随时都有翻车的危险。
  不过,作为全球互联网的翘楚,Google却看到了不一样的移动互联网的未来。在2012年10月10日,Google在中国北京举行了一个颇具规模的媒体活动,为其命名为“创想时空”。Google全球副总裁刘允博士亲自到场给中国移动互联网的“钱景”打气。有备而来的Google向世人宣布的不仅仅是他们对于移动互联网美好未来的憧憬和预测,更带来了Google对于移动互联网时代所准备的Google系列产品。在这里Google没有带来令人眩目的Google Glass,却带来了GOMO,OurMobilePlanet,AdEx,YouTube,AdMob,Re:Brief等专为移动互联网打造的Google产品,令人目不暇给。 …… [阅读全文]
 
CTO 职场观察
职业发展是一种“期权”
  【一份有附加值的工作】
  昨天晚上,一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话,跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门,目前该企业正在进行“史上”最大规模的信息化系统建设,因此长期外派到南方某下属单位,接受系统提供商的外方专家培训——他认为这的确是非常好的个人学习、提高的机会;但同时,他说目前的工资有点低,大约是5K,这个数字比他的很多同学都要低,甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企业的出价还要低——而这一点让他感到不太舒服。
  我知道,其实他也并不是要听我的建议,而只是想从我这里得到一些确定性的意见、从而更加坚定而已。因此,我的建议非常简单,年轻人在选择工作的时候应当更看重这份工作的附加值,而不仅仅是当下现金收益;因为对于年轻人而言,目前更多的是积累、而不是变现阶段。 …… [阅读全文]
猎头调查:中国员工敬业度全球偏低 闪电离职令外企头痛
      在世界各地,各种企业和单位每天都在上演着“人才大战”,随着人才招聘的成本和难度越来越大,能否留住优秀员工成为越来越多用人单位的“命门”。每年的7月并不是职场上“炒老板”的旺季,但有意思的是,多家国际管理咨询机构在本月公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中有些让中国人吃惊的是,中国上班族的多项“指标”居然偏低:敬业度仅超过五成,1/3的人老想着“另谋高就”。不少在华有分支机构的外国企业的负责人也向《环球时报》记者抱怨,“在中国,难的是留不住人”。但他们也承认,中国经济正处于快速上升期,人们心态浮躁,员工长期留任意愿偏低也与“机会多了”不无关系。
  中国员工敬业度不如巴西、俄罗斯和印度 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
神州数码郭为:转战云计算 智慧城市是中心
 神州数码董事局主席郭为日前接受新浪科技专访。他表示神州数码目前整个公司都在做转型,未来将围绕智慧城市展开投资并购。
  神州数码从传统代理分销起家,之后神州数码一直在从代理分销向解决方案转型,现在又在从解决方案转向IT服务。

  郭为指出,实际上神州数码整体上都在进行转型。“比如说,传统的PC或者打印机的代理分销业务,神州数码希望能够往移动互联网上发展,很重要的一点就是提供一种增值服务内容。基础设施这部分业务也是一样,希望能够在云计算的框架下面,能够提出更多架构性的东西。”

  他指出,神州数码从一种有机的增长已经到了一个瓶颈,现在一方面通过转型,使得业态发生一些变化,另外一方面就是要靠投资并购的方式来增加一些新东西。

  他透露,公司过去一年已经围绕智慧城市业务展开了一些投资并购,其中包括一家互联网安全公司、一家电子病例公司以及一家面向个人的电商物流公司。(罗亮) …… [阅读全文]

CTO 猎头职位
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