社会化媒体营销策略执行路线模型

     社会化媒体策略种目繁多，众说纷纭，就像一张复杂交织的迷宫地图，让人摸不着思绪。然而，国外咨询公司Intersection的数字策略师MarkSminciklas却以一张简洁明了的路线图，清晰解构了社会化媒体策略。
　　他把社会化媒体策略分为五大线路：洞察线、策略线、执行线、管理线和审计线，每条线路设有不同站点，线路之间可以通过换乘站点予以切换，站点分为主要站点、重要站点、未来站点和换乘站点。通过这张路线图将社会化营销中的关键因素、社会化策略的方方面面一网打尽。详见下图：
　　对于社会化媒体的洞察从社会化整体环境着手，社会化能力、组织文化、设定目标、内部外部协作在其过程中尤为重要，未来将不断发展社会化研究以获取最新洞察。
　　而在社会化媒体策略上，设立目标之后，策略、方法、博客和社交网络的各方配合需要重视，未来将有越来越多员工参与到此过程中。
　　在社会化媒体的执行层面，在创造内容之后，需在行程、工作流程、时间、劳动力和预算方面达成平衡，之后也可以外包给其他公司予以执行。
　　而社会化媒体的管理过程则较为简单，从培训、指导方针到衡量评估，未来将在信号和噪音之间进行博弈。
　　最后是社会化媒体活动的审计流程，从分析方法着手，以投资回报率、目标业绩、资源等指标进行审计，最后得出了可行方法，回归到社会化媒体策略层面。
　　各条路线彼此交织，互有渗透，正表明了社会化媒体策略的多面性与复杂性，需要多方配合，最终才能达成理想的目标。 …… [阅读全文]

垂直电子商务潜力不减 健身器材电商领域现新秀

    近年，社会网络化的趋势明显，人们在网络上认识成为朋友、恋人、甚至喜结秦晋之好。随之商务模式也在发生裂变，曾经人们认为不太好通过网络售出的商品，在电子商务机制日渐完善的背景下，双方不曾见面也可完成成千上万的商品交易。

　　这就是电子商务的魔力，比尔盖茨曾经说过：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务！”这个预言正在成为现实。在阿里集团、京东、当当等电商巨头迅速扩张的同时，一度有人怀疑电子商务的空间和潜力，可凡客、浩瀚体育、乐蜂网、钻石小鸟等垂直电商崛起的现实，证明了电子商务仍潜力不减。

　　电商大潮波涛汹涌 垂直化是一新趋势

　　走电商之路已经成为营销人的共识，在电商领域站住脚的都在谋划扩张，以3C为主的京东商城，开始涉足百货、图书、服饰等，向综合型的购物商城发展。而曾经以图书电商起家的当当书店，业已上架3C、百货、服装等商品，走全面化发展的路子。

　　有关专家分析：“京东、当当入驻电商领域较早，积累了大量用户，而用户的购买需求是多样化的，可以在核心业务方面延伸。如经常买书的客户，也会需要日常百货，买书的同时看到合适的商品自然就一起下单了。但是电商领域不可能再出现第二个阿里巴巴，也不会有第二个京东商城。大而全电子商务的电子商务企业不可复制，而专业领域的垂直电商尚有潜力可挖。”…… [阅读全文]

职业发展是一种“期权”

　　【一份有附加值的工作】
　　昨天晚上，一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话，跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门，目前该企业正在进行“史上”最大规模的信息化系统建设，因此长期外派到南方某下属单位，接受系统提供商的外方专家培训——他认为这的确是非常好的个人学习、提高的机会；但同时，他说目前的工资有点低，大约是5K，这个数字比他的很多同学都要低，甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企业的出价还要低——而这一点让他感到不太舒服。
　　我知道，其实他也并不是要听我的建议，而只是想从我这里得到一些确定性的意见、从而更加坚定而已。因此，我的建议非常简单，年轻人在选择工作的时候应当更看重这份工作的附加值，而不仅仅是当下现金收益；因为对于年轻人而言，目前更多的是积累、而不是变现阶段。 …… [阅读全文]

猎头调查：中国员工敬业度全球偏低 闪电离职令外企头痛

      在世界各地，各种企业和单位每天都在上演着“人才大战”，随着人才招聘的成本和难度越来越大，能否留住优秀员工成为越来越多用人单位的“命门”。每年的7月并不是职场上“炒老板”的旺季，但有意思的是，多家国际管理咨询机构在本月公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中有些让中国人吃惊的是，中国上班族的多项“指标”居然偏低：敬业度仅超过五成，1/3的人老想着“另谋高就”。不少在华有分支机构的外国企业的负责人也向《环球时报》记者抱怨，“在中国，难的是留不住人”。但他们也承认，中国经济正处于快速上升期，人们心态浮躁，员工长期留任意愿偏低也与“机会多了”不无关系。
　　中国员工敬业度不如巴西、俄罗斯和印度 …… [阅读全文]