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IT通信 行业动态
移动互联网最好时代来临细分市场成未来方向
     当人们还在不断预测,移动互联网的时代何时来临之际,移动互联网已经迎来了第一个发展高峰期,2011年、2012年短短两年间,全球迅速诞生了以几十万计的移动应用,在中国,食神摇摇、唱吧、陌陌等移动应用代表,专注于某一细分领域短期俘获千万用户,也引发业界对移动互联网细分市场机遇与挑战的深入探讨。
  移动互联网的最好时代已来临?
  近两年,移动互联网用户迅速激增,截至2012年9月底,全球移动互联网用户已达15亿。而在中国,CNNIC发布的《第30次互联网统计报告》也显示,中国手机网民的数量达到了3.8亿,首次超过了PC网民。
  用户量的激增,无疑是催生移动互联网高速发展、更多移动产品诞生的重要力量。如今,苹果App Store中的应用数量达到60万,下载量超过250亿次。在这波浪潮之下,移动应用在生活服务的各个细分领域,呈现井喷式的发展。愤怒的小鸟引发的游戏热潮,微信、陌陌引发的通讯变革、食神摇摇引发的吃货群体的涌现,都是从细分领域来引起用户的共鸣的。
  与此同时,传统互联网企业的移动化转型也正在紧锣密鼓的进行,创新的移动互联模式将不断涌现,新旧势力的激烈竞争,将成为迎接更为成熟的移动互联网模式的重要力量,成为这个充满生机活力的行业的长期命题。
  用户将成为真正的王者
  毋庸置疑,“用户为王”作为互联网时代就一直被倡导的理念,将在移动互联网时代得到更彻底的体现。用户地位的体现,直接表现于移动应用开发者们更加重视用户的需要、用户的感受,用户体验成为任何移动产品首先要考虑的问题。这从苹果手机、ipad等产品在全球获得的巨大成功已经得到证实。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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神州数码郭为:转战云计算 智慧城市是中心
  神州数码董事局主席郭为日前接受新浪科技专访。他表示神州数码目前整个公司都在做转型,未来将围绕智慧城市展开投资并购。
  神州数码从传统代理分销起家,之后神州数码一直在从代理分销向解决方案转型,现在又在从解决方案转向IT服务。
  郭为指出,实际上神州数码整体上都在进行转型。“比如说,传统的PC或者打印机的代理分销业务,神州数码希望能够往移动互联网上发展,很重要的一点就是提供一种增值服务内容。基础设施这部分业务也是一样,希望能够在云计算的框架下面,能够提出更多架构性的东西。”
  他指出,神州数码从一种有机的增长已经到了一个瓶颈,现在一方面通过转型,使得业态发生一些变化,另外一方面就是要靠投资并购的方式来增加一些新东西。
  他透露,公司过去一年已经围绕智慧城市业务展开了一些投资并购,其中包括一家互联网安全公司、一家电子病例公司以及一家面向个人的电商物流公司。(罗亮)
  以下是专访实录:
  智慧城市将是突破点
  问:日前您提出了神州数码的第三个五年计划,说要应收突破一千亿元,市值在十年内也是突破一千亿元。要实现这个目标,突破点会在哪些业务上面?
  郭为:整个业务都要有所前进,因为神州数码整个公司都在做转型。比如说,传统的PC或者打印机的代理分销业务,神州数码希望能够往移动互联网上发展,除了丰富在端或者移动互联端的产品线以外,很重要的一点就是提供一种增值服务内容。
  基础设施这部分业务也是一样,希望能够在云计算的框架下面,能够提出更多架构性的东西,比如技术上的东西,以及解决方案。当然应用更不用讲了,肯定是全面往这个方向转型。 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
职业发展是一种“期权”
  【一份有附加值的工作】
  昨天晚上,一位刚刚毕业的硕士研究生给我打来电话,跟我谈了一下他找到的那份工作。他目前已经签约一家大型央企信息化部门,目前该企业正在进行“史上”最大规模的信息化系统建设,因此长期外派到南方某下属单位,接受系统提供商的外方专家培训——他认为这的确是非常好的个人学习、提高的机会;但同时,他说目前的工资有点低,大约是5K,这个数字比他的很多同学都要低,甚至比其他提供了offer、但被他拒掉的企业的出价还要低——而这一点让他感到不太舒服。
  我知道,其实他也并不是要听我的建议,而只是想从我这里得到一些确定性的意见、从而更加坚定而已。因此,我的建议非常简单,年轻人在选择工作的时候应当更看重这份工作的附加值,而不仅仅是当下现金收益;因为对于年轻人而言,目前更多的是积累、而不是变现阶段。 …… [阅读全文]
猎头调查:中国员工敬业度全球偏低 闪电离职令外企头痛
      在世界各地,各种企业和单位每天都在上演着“人才大战”,随着人才招聘的成本和难度越来越大,能否留住优秀员工成为越来越多用人单位的“命门”。每年的7月并不是职场上“炒老板”的旺季,但有意思的是,多家国际管理咨询机构在本月公布了有关员工“敬业度”或跳槽率的调查。其中有些让中国人吃惊的是,中国上班族的多项“指标”居然偏低:敬业度仅超过五成,1/3的人老想着“另谋高就”。不少在华有分支机构的外国企业的负责人也向《环球时报》记者抱怨,“在中国,难的是留不住人”。但他们也承认,中国经济正处于快速上升期,人们心态浮躁,员工长期留任意愿偏低也与“机会多了”不无关系。
  中国员工敬业度不如巴西、俄罗斯和印度 …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
联想PC+时代:高仿苹果 布局移动互联网杀手锏
  多元化出击的联想,其战略似乎也是在复制当年困境中PC的突围策略,那就是不顾一切先抢占更多的市场份额、有了份额再考虑品牌或利润,智能手机如此,抢先在苹果之前发布、产业链并未成熟的智能电视同样如此。
  逐渐成长为全球第二PC品牌的联想,从没停止过危机感和扩张的步伐,近几年在智能手机、平板市场一直不遗余力的投入,并先于苹果高调进军智能电视。在今年4月的联想全球誓师大会上,杨元庆首次对外公布了联想的PC+战略,决定推出覆盖智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大品类的终端产品,通过与乐云服务的完美融合,实现从传统PC领域领先厂商到PC+领域领先厂商的过渡。
  按照联想的规划,将通过智能手机、平板电脑、个人电脑和智能电视四大终端全面覆盖各个细分市场,同时推出以乐云为核心的完整“个人云”解决方案,将上述“四屏”与乐云服务融合,完成硬件、软件、云端的全面布局。
  无可否认,这像极了苹果的思路,易观国际观察家于斌认为,“深度模仿苹果已经成为联想在移动互联网领域的杀手锏。”
  不过,背负了联想太多期望的PC+战略,是否是联想能承受之重?
  从农村包围城市
  几个月前赛诺发布的一份国内整体手机市场占有率数据报告,成为联想高层屡屡兴奋提及的话题。该报告显示,联想手机已经完成对诺基亚、摩托罗拉、华为的超越,成为中国市场第二大手机品牌。
  联想集团高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团总裁刘军表示:“手机是一个比 PC 更诱人的市场,因为产品的更新换代速度更快、需求更大。联想智能手机的PC 基因,可以让我们走得更坚定。”联想在2011年初成立联想移动互联和数字家庭业务集团,2011 年开始发力,推出26款智能手机, 2012年则将推出超过40 款智能手机。 一改以往靠单一乐Phone产品走高端市场的路线,联想近一两年靠中低端的庞大产品线占据了市场,如今已经形成了S、A 、P、K 四大产品系列。 …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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