“2009中国互联网高层年会”在北京举行，网易科技作为大会战略合作门户网站、指定活动合作媒体对会议进行现场直播。
凤凰新媒体CEO刘爽出席大会，并进行了主题演讲，他谈到了网络媒体的价值和信息传播话题，认为当前的网络媒体需要注重传播稀缺信息，这里的稀缺信息是原创的、独家的、深加工的。
刘爽透露目前凤凰网正致力于电脑、手机、电视三屏联动的信息提供，将和凤凰卫视等密切合作，为网友提供更好的新媒体内容。
以下是刘爽此次的演讲实录：
刘爽：尊敬的各位领导、各位来宾很荣幸参加这个盛会，跟大家分享凤凰网这么多年的探索和思考。我们很多嘉宾请柬演讲主题都有“王道”之词，包括前面演讲的齐总免费是王道，下面演讲嘉宾也提到速度是王道。互联网冬天刚过以后，大家对王道的追求很大，回顾十年中国互联网发展历史，我们很容易有一个规律出来，寒冬过后大家可能都争相当王者。
但是我们回顾互联网发展，这么多雄厚的资金愿意涌入这个行业，凤凰网之道在哪里?我想先回顾一下凤凰网发展历程。凤凰网1997、98年交界的时候成立，这是凤凰网官方网站，我们真正发力2005年11月，创造凤凰网新媒体。我们利用凤凰网拳头推开，我们想打造一个具有独立品牌、符合互联网规律的网站。2005年我们中国移动作为我们合作伙伴，2007年我们修改域名ifeng。2008年凤凰网收入突破了两亿，2009年我们今年一月份根据流量看，已经达到中国前五名。在今年七月份最新的统计，我们历史性突破，我们排名逼近全球互联网排名。 …… [
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由董辅礽经济科学发展基金会、北京开达经济学家咨询中心主办的“后危机时代的发展与改革研讨会——董辅礽先生逝世五周年纪念”活动在北京举行。会上，中国工商银行行长杨凯生表示，目前中国的银行正面临着资本充足率下降以及资本质量风险两大问题，而如何在这种情况下保持银行持续健康地发展，唯一的办法就是给银行资产一定的流动性，加快推进资产证券化。
杨凯生表示，在这场百年不遇的全球金融危机中，中国遏制住了经济快速下滑的势头，保持了较为正常的增长速度，金融机构尤其是银行，在这一轮危机中表现出了比西方同行们要漂亮得多的业绩。目前中国的银行在全世界已经排在最前面了，工商银行的市值全世界第一，利润全世界第一。尽管目前对这些看法有不同的看法，有质疑基础是不是牢靠的，但是大家都承认，在这一轮经济危机中，中国经济运行的状况是值得肯定的。
“中国自去年以来，实行适度宽松的货币政策，银行贷款增长非常快，有一点超常。不过进入正常的时期以后，速度会比这个慢一点，比如危机过后，速度会慢一点。但是，不管怎么慢，银行贷款目前承担着支持保证国民经济持续快速增长基本的任务。”杨凯生认为在这样的情况下，会带来现实的问题。
“这么多银行每年投放这么多贷款，直接导致银行资本充足率的下降。几家银行先后上市，募集大量的资金，资本充足率14点几、13点几，核心资本充足率在10、9％的水平。但是随着上市后两年三年，特别是随着适度货币政策的实施，现在看，这几家银行上市银行资本充足率都有了比较明显的下降。”杨凯生担心如果再过一年两年三年，真正进入所谓后危机时代之后怎么办？资本充足率不够了怎么办？这时将会出现系统性的风险。 …… [
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巨人网络总裁刘伟接受腾讯科技独家专访时表示，该公司的战略新产品《绿色征途》在封测期间的成功带来了网游商业模式改革的曙光。她透露，已有一些企业在模仿该游戏的模式，这有利于行业发展。
据悉，《绿色征途》探索的商业模式是，取消了出售道具、装备等收费方式，宣称利益全面倾向非付费玩家。在今年10月20日的封测发布会上，巨人网络董事长兼CEO史玉柱抛出了“得非付费玩家者得天下”的理论，呼吁全行业共同关注非付费玩家的利益。
还处于封闭测试阶段的《绿色征途》同时在线人数成功已于昨日冲破20万大关。《绿色征途》被誉为是巨人网络董事长兼CEO史玉柱的“反思之作”，巨人网络表示这意味着该公司探索的新商业模式取得了初步成功。
针对《绿色征途》在商业模式上取得的初步成功，刘伟接受了腾讯科技专访。她表示，免费模式在一定程度上破坏了游戏公平性，盛大、金山等企业已相继回归时间收费模式，巨人网络坚决不走回头路，将把对网游商业模式的探索进行到底。(文/雷建平)
以下是腾讯科技专访实录：
腾讯科技：今天我们看到巨人网络对外宣传你们在《绿色征途》中探索的新商业模式已经取得初步成功，在你看来，这种成功对行业有什么影响与价值？
刘伟：这些年我们一直在思考网游行业的商业模式问题。时间收费模式有门槛，把玩家拦在了外面；免费模式没有门槛，但多多少少破坏了游戏公平性。公平性是游戏中最本质的问题，它遭到破坏对玩家感受的影响是非常大的。
我们看到有一些企业已经倒退回去了。比如媒体报道，盛大、金山的新游戏都已经改回时间收费方式。但我们觉得，网游行业自2006年以来的爆炸性成长，主要是在商业模式上取得了突破。我们认为行业要发展，要往前走，免费模式仍有发展前景。这次《绿色征途》就是一次全新并且非常有意义的尝试。 …… [
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与钟彬娴一起登上世界最强女性排行榜的还有施乐公司的主席 Anne Mulcahy。而本文中的第三位女主角乌苏拉·伯恩丝正是施乐公司的二号人物——负责这家复印机巨头所有的生产、销售、供应链和产品开发工作。
施乐崛起于20世纪最伟大的发明之一——静电复印技术(或叫“施乐技术”)。1961年，全世界都接受了首台使用普通纸的自动办公复印机——施乐914复印机。施乐公司从此进入全球500强行列，成为复印机业巨人。
Anne Mulcahy和乌苏拉·伯恩丝这两位女性在施乐处于破产边缘时临危受命接管公司，她们完成了施乐最令人惊奇的转变。
Anne Mulcahy曾经这样介绍乌苏拉，“今天的施乐公司能为整个印刷行业提供种类最为丰富的文件管理系统和软件，这一切进步都离不开乌苏拉的努力，因为正是在她的推动下，我们才实现了在三年时间里发布100多种新产品的壮举。”
乌苏拉最初加入施乐公司时，只是一名从事研究工作的工程师。1980年，乌苏拉成为施乐公司的执行董事，使施乐复印机的销售额上升了80%。1990年，乌苏拉成为施乐高级副董事长，以雷厉风行闻名，建立了行之有效的员工激励机制。
2001年，施乐濒临破产边缘，请她去说服工会，让工会相信公司唯一的生存机会是将生产线外包，从而降低成本。乌苏拉以直率出名，她说在与工会谈判时，她不会偏离要么减薪要么裁员的方向，没有别的选择。不过，“辞退大量员工”也是乌苏拉在施乐做过的“最艰难的个人选择”。因为她出身贫寒，在纽约的政府公租房里长大。 …… [
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素有“亚洲投资教父”之称的汉鼎亚太公司董事长徐大麟做VC时的风格很像PE。
“我们在中国内地的投资正在从创业投资(VC)向私募股权投资(Private Equity, 简称PE)转型。”徐大麟透露，汉鼎亚太自1993年进入中国内地以来一共投资了近30个项目，投资总额超过了4亿美元。
很多接触过徐大麟的投资人心目中，大多认为徐大麟算得上是一个“人物”。当他结束在ALLIED CHEMICAL公司材料研究的工作，已进入而立之年的他，加入了IBM研究实验室，并在IBM工作的12年中，被提升为研究部门高级经理。
1985年，42岁的徐大麟作为合伙人加入美国汉博奎斯特（Hambrecht & Quist Group）创投公司，这是美国创投业和科技投资银行的鼻祖。随后创立了汉鼎亚太公司，以私募投资基金的形式管理着世界上最大一笔长期发展的退休基金。
在“台湾科技教父”李国鼎的支持之下，徐大麟成功投资了宏基，并衍生出明基（BenQ）的品牌。
幸运的是，中国银行和美国安泰保险于1993年共同组建“中安基金”，委托徐大麟及其团队来管理，就这样，徐大麟迈出了向内地市场进军的第一步。他先后投资了海南航空、北京燕莎百货等优质资产，并和北大组建了生物制药公司。
在投资运作上，徐大麟善于利用犀利的眼光发现潜藏在“海底的大鱼”。在张汝京的中芯国际还一无所有之时，徐大麟就意识到其未来前景值得期待，“中芯国际是值得投入的企业”。正如预料的那样，当中芯国际成功在香港上市时，几千万美元的初始投资已获得超过三倍的价值回报。 …… [
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