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自诩为救世主的管理者,为什么都没有好下场?

你准确预测了外部环境,储备了足够的战略资源,节俭而高质量地设计实施了应对措施,你救了公司救了大家,然而没两个月,你就被你救的人推翻了。说推翻还不够准确,根本是往死里整。这怎么可能?这是为什么?
电影《科洛弗道10号(10 Cloverfield Lane)》说了一个这样的故事,无意中充满了隐喻,警醒自诩为拯救者的管理者(更别提那些并没有拯救什么的管理者),你做对了那么多事,那么伟大,为什么却没有好结果。

《科洛弗道10号》


年轻女子米歇尔夜晚驾车,突遭车祸昏迷过去,醒来时发现自己被关在一个用于躲避核/生化危机的私人地堡里。地堡的拥有者是一个身高超过190cm、体重超过150kg的中年男人,霍华德。
他告诉米歇尔,地球刚刚遭遇外星人袭击,人类几乎灭绝,地表完全不适于生存。他们和另一个年轻男子埃米特若要生存,必须无限期地躲在地堡里,不能出去。而他未雨绸缪修建的这个地堡,生存设施齐备,物资充足。

慑于霍华德的淫威,米歇尔开始在地堡里生活、干活,但她也始终坚信霍华德是变态拘禁狂,只是碍于埃米特的存在还不敢有过分之举,虽然关于地堡外的情况,埃米特和霍华德说的一样。直到米歇尔尝试逃跑时见到了被外星人武器毒害的邻居,她才相信真有这么一回事。
之后米歇尔发现霍华德关于她女儿梅根的话都是说谎,而埃米特指认,照片上所谓梅根,其实是两年前附近失踪的一个少女。

少女在地堡的出口用血写下了“救命”。

于是他俩重又相信霍华德是变态拘禁狂,并立即策划逃跑。不想事发,埃米特被霍华德枪毙。米歇尔夺路而逃,并把霍华德留在地堡里的腐蚀液体和爆炸中。 …… [阅读全文]

各类资管计划运作模式及其区别详解

资产管理,就是获得监管机构批准的公募基金子公司、证券公司、保险公司、银行等,向特定客户募集资金或者接受特定客户财产委托担任资产管理人,为资产委托人的利益,运用委托财产进行投资的一种行为。这个过程可以形成标准化的金融产品,谓之资管产品。
资管计划能给投资者提供更高的收益,是因为它少了不少中间环节。同样一个融资项目,如果走信托通道,它需要给信托公司2%,甚至更高的费用,另外还要给代理销售的机构1%,甚至更高的费用。一般而言,信托产品最终募集到的资金,至少有5%要用在中间环节上。而资管计划绕开了信托公司,费用就能节省不少。所以,同样的融资成本,体现在投资者的投资收益方面,资管计划的收益率就会更高一些。
基金子公司的资管计划业务,大体可分为“通道类”业务与基金子公司主动管理类业务,而“通道类”业务主要包括实际管理人为第三方的通道业务,以及资管嵌套信托类业务。
目前市场上常见的资管业务主要包括:基金子公司资管、券商资管、保险资管,以及银行资管。当然,我们熟悉的信托也属于资管范畴,在这里就不赘述了。
一、基金子公司资管
政策法规:2012年9月26日,证监会公布《基金管理公司特定客户资产管理业务试点办法》,10月31日发布《证券投资基金管理公司子公司管理暂行规定》,自此,向基金管理公司全面放开资管业务。此后一年半的时间,基金资管行业发展迅速。截至2013年底,基金子公司已成立62家,资产管理业务规模很快将破万亿。 …… [阅读全文]

HR年终盘点干货,先看阿里的人才盘点怎么玩!

快到年底了,总是HR最忙的时候,要做年会,要做年终报告,要做年终盘点,今天就来看看阿里的人才盘点是怎么玩的?
戴珊,花名苏荃,阿里人称之“MM”,阿里巴巴“十八罗汉”之一,工号11。自阿里巴巴集团成立以来,分管过销售、市场及人力资源等多项业务,现任阿里巴巴集团首席客户服务官。
以下是戴珊在湖畔大学授课内容节选,小标题为小编标记,内容有删节,如果觉得内容长,滚动看小编总结也可以。
01 阿里为什么要盘点?
第一次,提到人才盘点还是马老师提的,他说,我们公司越来越大了,资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也只是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?
第二个,树挪死人挪活,要把人挪一挪,从集团的角度、从发展他们的角度,怎么把他们挪活?我觉得,正是从这些理念出发,开始了阿里巴巴的人才盘点。
如果回忆起来可能让很多人震惊的应该是2012年、2013年那次变化,25个组织部的人在瞬间被挪位,而且25个是跨所有集团的,是有组织部的、有M4这一层,我们不往下走,组织部占了大多数。
我们的人才盘点完以后花了一天的时间讨论盘出来的明星、看好的人该怎么挪?对于集团来讲,哪些资源应该怎么挪,对于他来说是增值的?
然后我们就开始讨论,花了一天的时间就把25个人拿出来,盘到哪些位置都弄好,然后就把他们叫到办公室,马老师和彭蕾就跟他们开会说:我现在通知你们,你们在今天下午六点以后就被调动,调动的通知就是比如说“谁谁谁去哪里”,没有任何讨论。 …… [阅读全文]

什么样的广告能带销量?

首先解释一个问题,市场部到底要不要背销量?如果背销量的话,那干嘛不叫销售部?
企业职能部门一般分为4个:研发、生产、销售、市场。按照重要性排名:销售>研发>生产>市场。也就是说企业如果不景气,第一个砍掉的部门就是市场部,接下来生产可以外包,技术可以买别人的,但只要销售还在,企业就能起死回生。
销售部的重要性之大只因三个字:能赚钱。只要是能赚钱的事情,多多少少都和销售有关。销售有时候不是一个部门,而是一种能力,很多企业没有销售部,比如一些连锁餐饮品牌,他们的市场部就是销售部。
记得以前提案,如果遇到销售,十有八九没有好果子吃,他们总是把脑袋晃得跟拨浪鼓一样,说:你们这些稿子完全不行啊,根本不懂市场,就自己坐屋里百度一下数据,然后瞎想个什么big idea,毫无卵用。你们到商场去看看,老百姓不吃这一套啊。
讽刺的是,有一次做新推广,ECD亲笔写的slogan,请了一线代言人,台湾导演花了400多万拍广告片,2亿多终端投放,我们心想这一波声量这么足,肯定要大卖!
万万没想到,竞品也请了一线明星,也是几个亿的投放,大家在商场里拼得你死我活,不分伯仲,销量死活上不去。
这时候销售就干了一件事:在每件商品上捆了个价值2块钱的塑料托盘当赠品。
瞬!间!卖!炸!
我当时站在商场里,看着一群百姓为了多拿个盘子疯狂抢购的样子,整个人都是懵逼的。
当然这是个以偏概全的例子,但现实情况是,企业在遭遇经济危机、市场不景气、销量下降等一系列问题时,第一反应往往是:缩减市场推广预算。于是市场部要么就招几个人自己做,要么就砍月费。 …… [阅读全文]

人工智能尚无革命性突破 机器能否超越人类?


第三届世界互联网大会落下帷幕,本届大会上人工智能成为关注焦点,BAT等互联网企业均将其视为接棒移动互联网,有望诞生独角兽的下一个风口。
目前,全球各大科技公司都在加快布局人工智能的商业化应用。不过,众多与会嘉宾均认为,尽管在商业化应用上取得了一些进展,但人工智能的应用和商业发展仍处于初级阶段,革命性产品和技术突破尚未出现。
趋势:诞生独角兽的下个风口
“移动互联网的时代已经结束,这个风口已经没有可能出现独角兽,而未来的机会在人工智能。”在本届大会上,百度CEO李彦宏最先抛出了“移动互联网风口终结论”。
腾讯CEO马化腾同样看好人工智能,在回答记者提问未来创新方向时就明确提到AI这个大方向。“如何利用大数据更加智能,这绝对是一个大风口。”
华为消费者业务CEO余承东表示,人工智能带来了两方面价值:一是更高效,从海量的环境数据和行为数据中完成信息过滤、信息匹配、个性化推荐;二是更便捷,通过文字、语音、视觉、体感等与人类产生更自然和直观的信息交互。
小米CEO雷军也认为,未来的3至5年,人工智能可能在各行各业有所突破。小米也将人工智能作为下一步探索方向。
根据乌镇智库联合网易科技发布的《乌镇指数:全球人工智能发展报告2016》显示,2015年全球新增AI企业数量也达到了806家,算下来平均每10.9个小时就有一家AI企业诞生。过去一年在AI领域,全球共统计出近百亿美元1200多次的投资。 …… [阅读全文]
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