整合 执行 创新 精彩人生从合作开始
中国保险资产管理发展中的困难与挑战文/中国保险资产管理业协会 目前，保险资产管理业市场主体主要包括22家综合性保险资产管理公司、11家专业性保险资产管理机构、11家保险资产管理公司香港子公司、6家养老基金管理（或养老保险）公司、2家私募股权投资管理（GP）公司、1家财富管理公司。此外，还有173家保险公司设立了保险资产管理中心或保险资产管理部门。这些专业管理机构或部门管理资产规模超过14万亿元（含2.43万多亿元业外资产）。 尽管保险资管行业获得了较快的发展，但其仍面临着诸多困难与挑战。 一是面临保险资管机构“同市场竞争，非市场待遇”的尴尬局面。随着保险资管机构市场化受托管理资产规模的快速增长，以及在保险资产管理工具日益丰富、产品结构不断创新的背景下，保险资管机构能力得到了极大的提升。但其发展的过程中仍存在法律地位、政策、市场化竞争、经营环境方面的障碍，在一定程度上阻碍了保险资管机构正常业务的开展，迫切需要给予更多体制与机制的创新空间，打破瓶颈。具体来说，保险资管机构与基金公司、证券公司、信托公司等资管机构具有同样或者类似的业务，但其资产管理机构的身份并不被广泛认知，特别是交易所、登记公司、银行间市场等相关业务资格、开立账户、业务信息系统等对保险资管机构仍有一些限制或尚未开放。此外，商业银行委托资产时仍然要考虑保险资管机构的注册资本，而同等规模的基金公司不存在类似问题，同时，对保险资金活期存款利率仍未视为金融同业存款。 …… [阅读全文] | |
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独家专访陆金所CEO计葵生：“智能投顾”在国内为什么还难成主流？
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微软首席体验官分享职业规划：专注于实现你的目标
在我初入职场时，人力资源部曾问我：“有没有想过自己未来想担任什么职务？”当时，我根本不知道该何从回答，说不出具体的部门和岗位名称，因为对我来说，这个问题更意味着：我在何处能够发挥出最大的影响力？ 专注于个人目标的实现，尽力去学习更多的东西在做客户支持的时候，我曾认为，自己能够胜任工作，是这里最好的工程师。这样一来难免有时做事会眼高手低。所幸遇到一位非常好的领导经常提醒我：要不断为自己寻找新的目标，每项工作都能学到新的东西。这成为日后帮助我实现数次跳跃式成长的关键。 …… [阅读全文] |
在管理中如何有效的授权？想要有效授权你得这么干今天在进入主题之前我们先来看个小故事：了解点历史的同学都知道，在秦王嬴政一统天下之前，秦国曾有一段内外交困的历史，国弱民穷，军事实力更是羸弱不堪，四周强国欲群起而瓜分之…… 当时改变了境况，使之走上霸主强国位置的人叫做商鞅，而商鞅的成功则有一个决定性的因素，即秦孝公的大力支持和有效授权。 我们今天的主题就是“在管理中如何有效的授权”。管理者的时间永远是有限的，合理有效的授权既能让下属分担工作，又可以人尽其才，减少资源浪费；在缓解自身压力的同时，又可以有效激励和培训员工，让其获得成就感和快速成长。了解了这些，我们再来说说如何以正确的姿势来授权： NO.1 公开场合授权，要广而告之授权一定要在公开场合进行，让相关部门和人员了解到被授权人的工作目标、工作内容、权力范围等方面，从而避免被授权人在后续开展工作时遇到不必要的阻力。相反的，关起门来授权则是一种很糟糕的授权形式，最有可能发生的情况要么是有人“不买账”，要么是无人知道被授权人的权利大小，无人监督，进而发生被授权人行为偏离预期的状况。 NO.2 清晰明确的任务要求员工必须了解自己在授权下必须达到哪些具体目标，以及在什么时间内完成，清楚了这些才能有基本的行动方向。授权不是单单把事丢给员工，还要让他明白管理者期盼些什么，不然你给个模糊的指令就授权出去了，被授权人也不知道怎么办呀。为了方便理解，这里我们举两个例子：
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| 央企背景国内券商--证券公司总经理猎头职位 | 年薪200万 |
| 央企背景-地产金融--投融资副总裁 | 年薪300万 |
| 上市通信集团公司-产业投资总经理 | 年薪120万 |
| 海外上市集团公司---金融业务部总经理 | 年薪100万 |
| 上市公司新能源行业---国际事业部总经理 | 年薪60万 |
