药品涨价也不是“狼来了”

　药价之外，我们还应关注如何统筹兼顾、综合治理，从体制机制上理顺药品、医药费用管理体系。
自6月1日起，国家发改委等部门取消了绝大部分药品政府定价，药品实际交易价格主要由市场竞争形成。这是我国近20年来首次大刀阔斧地废除管制药价的文件和措施。没想到，新政实施不过十来天，就有媒体曝出多种药品涨价。多年来医院以药养医的“畸形”状态下，我们百姓一听到“涨价”二字，便条件反射似地惊呼“狼来了”，认为只有药价一降再降，我们的看病贵问题才能得到解决。但其实我们在警惕药品“任性”涨价同时，还要了解到，药品价格过低并非是好事，我们还要知道，看病花费是否合理不单单只有药品价格这一环节起作用，还有医保体制的完善等等多方面因素。
曾经有一段时间，在媒体的带动下，大家都在集体回忆一些廉价经典药，因为受管控这些药品价格低廉，药企放弃生产，多种药品一度短缺。比如治疗甲亢病的廉价常用药—甲巯咪唑片，曾在全国闹“药荒”，引起了社会的广泛关注。国产甲巯咪唑片因价格较低（之前每瓶100片仅售1-2元）是甲亢患者的首选，但该药品利润空间小，药企失去生产动力。从2012年底，甲巯咪唑片在全国范围内接连断货，和甲巯咪唑片遭受同样命运的，还有鱼精蛋白。2011年9月中旬，鱼精蛋白短缺事件先后在京沪爆发，大小医院手术叫停，医生连夜奔走借药。甲巯咪唑和鱼精蛋白这两种药经历的，正是近年许多廉价药的“共同命运”。当便宜到没有利润乃至亏本时，等待它的命运就是自动停产或者改头换面。据统计，已消失的5元以下廉价药，占到常用廉价药的近三成。 …… [阅读全文]

专访北大医信CEO陈中阳:从功能到智慧,北大医信决胜后CDR时代

    导语： 6月12日，2015中华医院信息网络大会在厦门国际会展中心隆重开幕，吸引了国内外超过4000名中外嘉宾参会交流。本届大会上，由北大人民医院和北大医信共同主办的“后CDR时代的信息化之路”卫星会，受到参会人员极大关注，300余人列席聆听。此外，在大会主会场，北大医信CEO陈中阳博士以“新一代HIT架构的思考与实践“为题发表重要演讲，向与会者阐述了北大医信全新的战略布局，颇引人注目。
    随着互联网、云计算及大数据等新兴技术在医疗行业普及与深入，国内医疗信息化正发生着空前的变革。HIT行业正逐步从功能型HIT向智慧型HIT演进，新一代HIT架构将能够更好地助力医疗行业的改革与发展。新一代HIT架构有何特点？其智慧化布局的考量与差异化是什么？未来在移动医疗、区域医疗、医疗大数据分析等方面怎样规划？北大医信又做了哪些准备？带着这些问题，让我们一起走近北大医信CEO陈中阳先生。
    陈中阳简介：2001年毕业于北京大学，获物理学与经济学双学士学位，2006年获美国约翰霍普金斯大学电子工程博士学位。历任方正IT事业群投资管理部总监、方正国际战略投资部总经理，现任方正信产集团副总裁兼北大医信CEO。在IT领域、金融领域、战略研究领域、投融资及并购领域有着丰富的跨界运营经验，是北大医信新一代少帅，将以崭新的战略视角提升北大医信在业内的竞争力和影响力。 …… [阅读全文]

猎头总结：经理人与老板的十大关系

改革开放后的三十年，我们从幼稚经济走向相对成熟的市场经济状态，在中国特色经济机制和特有的模式下，探索经理人与企业家的关系就显得十分重要。在我十年的工作经历中，服务了上千家的企业，一次次面对和处理经理人与企业家之间的生存关系，深深感受到经理人与企业家之间关系的妥善处理是一个企业健康成长、快速发展的最重要的一个问题，他们之间是人力资本与经济资本的关系。只有理顺了这层关系，科学定位他们之间的位置，有序的将他们各自镶嵌在各自的标准位置上，才能使企业这部机器良性运行，才能使经济资本链条高速有效的正常运营，才能达到最低成本、最快时间、最好效果管理企业、经营企业。下面是我在自己从事多年经营管理工作和研究了大量经理人与老板之间关系现象后总结出来的几点体会，写在这里，供那些想成功的经理人与企业家思考、选用。

1．信仰关系 …… [阅读全文]

经理人，你知道怎么成为职业的么？

　通用汽车公司的总裁斯隆曾说过：“把我的资产拿走吧,但要把我的人才留下,五年后我将使拿走的一切失而复得。”在斯隆看来，人才是超越企业任何资产的一种财富。随着企业的规模不断扩大，所在地域不断分散，多元化不断发展、企业的“老板”已经无法一手遮天了，企业对职业化经理人的需求与日俱增。那么，职业化的经理人到底能带给企业什么呢？
亨利?福特依靠个人的创业精神和领导才能建立了世界上获利最丰的制造企业，福特汽车公司。他坚信要管理好企业只要有一个能干的企业家足已。由于这种固执，福特的业绩在经过短暂的辉煌之后一路下滑,企业帝国几乎已要灭忙。而与此同时,通用汽车公司却在其新总经理艾尔费雷德?斯隆及其经理人团队的领导下悄然崛起, 并超越福特汽车公司，成为美国经济的重要标志。福特和通用的转变正是对职业化经理人重要性的最好诠释。 …… [阅读全文]