分众传媒CEO江南春：分众传媒就是把广告植入到消费者的生活轨迹中

江南春：分众传媒就是把广告植入到消费者的生活轨迹中
网易科技讯 6月10日消息，日前，分众传媒CEO江南春在与投资者交流会上，针对分众的存量、变量和增量做了详细介绍。
江南春表示，分众传媒在传播上做的做的事情不是主动的资讯模式，而是被动的生活空间。分众传媒把广告植入到消费者必经的生活轨迹当中，生活、购物、消费、娱乐，特别是在楼宇电视、卖场电视，形成了唯一化的选择。
以下是江南春演讲全文：
江南春：尊敬的各位来宾，非常高兴，我想分众在不久的将来就要回归到A股市场，也期待未来在A股市场当中为各位投资人创造更好的回报。
我想介绍介绍分众的存量、变量和增量，这三个主题是比较容易理解的。
分众2003年创业，2005年在纳斯达克上市，走到今天，好像已经不是很新的媒体市场，已经成为各个广告主投放中最重要的媒体组合。
很难介绍分众的客户是谁，客观来讲，在中国主要的客户当中不是分众的客户还很少，包括在主力的城市当中，家里没有框架电梯海报的，写字楼没有楼宇电视的，也从来不去卖场看到我们的卖场电视，也从来不去电影院看到我们映前广告的人还是蛮少的，在主流城市，能够躲过分众强势性的传播难度还是蛮大的。
分众存量资产是什么？我谈谈对于整个传播业的理解。传播在我看来，只有两个点，一个是主动的，一个是被动的，主动的是你这个人的资讯模式是什么，被动的就是你的生活空间是什么。
为什么这么说？我觉得做传播的人不要研究电视、报纸、户外，这是媒体的种类。消费者接受信息的方式只有两个，一个是主动的资讯模式，一个是被动的生活空间。 …… [阅读全文]

宜信创始人、CEO唐宁：用创新的方式来进行互联网金融人才的培养

   6月15日，宜信创始人、CEO做客新华网。他表示，用创新的方式来进行互联网金融人才的培养。
    在金融世界中，一方面要满足客户需求，另一方面还要找到那些信用良好的人群去给予服务，所以不可能在同一个时间点上能够满足所有人的需求。唐宁举例说，他们开发了中国第一款移动借款的应用“宜人贷”，就是足不出户，不用到网点去就可以通过手机的方式，用户给出一些数据供他们分析就可以获取资金，非常之快、非常之爽，拇指上就可以有信用。
    唐宁说，这样的一种互联网金融的应用，需要很多信息，并且得到的信息越多越好，可以帮助做好信用评估。但从便利客户的角度上，客户希望是要提供的信息越少越好，哪怕他什么都不给最好，因为对他最便利。所以始终要在所谓的“安全”和“便利”之中寻找一个这样的平衡。那如何达到这样的一种平衡呢？“就需要你有这样的一种人才，对于你服务的客户群有非常好的洞察力，同时这样的人才既要有互联网维度，又要有金融维度，这就是我们所说的跨界人才。”其实，宜信在过去9年培养了许许多多的跨界人才，在这方面也起到了推动作用。
    互联网金融归根到底还是金融，还要遵循金融的逻辑。“对于从业人员来讲，要有对风险的敬畏之心，我觉得这是非常重要的。”唐宁认为，如果仅仅是追求快速的增长，那其实把钱借出去真的是非常容易的事情，因为缺钱的人非常非常的多。但是如果能把风险控制得好，把钱收回来，那却是非常有挑战的事情。所以从风险防控方面来讲，首先需要的是做这个事情的一群人在德行方面、在有偿性的金融责任和金融使命感上是很优秀的人。“我觉得德行方面的需要是先于其他能力方面的一个需要和标准，这是非常重要的选拔人才、培养人才的维度。” …… [阅读全文]

阿里CEO张勇：天猫双十一顺手养活了京东唯品会

阿里巴巴要建商家全链路服务体系。
6月16日，首届聚划算商家会“倚天会”上，阿里巴巴集团CEO张勇表示，“这6年，天猫双十一顺手养活了京东和唯品会，商家在双十一卖剩下的商品跑到京东唯品会，成就了他们的商业模式。”张勇首次透露，阿里即将推出一个整合的集团层面的商家服务体系。为商家建立一个全生命周期，多场景的销售，营销，物流等跨业务服务体系，“阿里要收网了，肥水不流外人田。”
阿里将为商家服务体系中的商家提供统一接口和客户经理，跨平台的提供解决方案。以商品全生命周期为角度，规划销售场景，利用阿里妈妈进行全渠道数字营销，利用菜鸟，在物流上让企业供应链更有效率，商家还将能够使用进出口平台，并触及农村渠道。
现场的多个大天猫商家纷纷跃跃欲试，希望报名成为这一商家服务体系的首批成员。
张勇面透露：“六年来，双十一越做越大，让天猫越来越繁荣，造就了很多商家。双十一结束，大家留下的库存，四处找地方出清，于是养活了京东和唯品会。今天我们有3.5亿的购买用户，我们完全有能力去构建一个全生命周期的营销场景，若干个营销场景，若干个销售渠道。肥水不流外人田。”
张勇提出，阿里商家服务体系，需要形成以客户为中心的一揽子服务，把阿里多场景的价值提供给客户，“今天我们有淘宝，天猫，旗舰店，天猫超市，可以做直销和分销，有“倚天剑”聚划算，俪人购，在无线上有最近很火的淘抢购。阿里可以为商家提供日常销售，上新品，存货销售，打折促销，清仓等多样的营销场景。在保护品牌的同时，从产品周期的角度为商家去规划。该卖新货的卖新货，该清仓的地方清仓，每个营销场景都有其独特的价值。” …… [阅读全文]

兰亭集势CEO郭去疾：我们为何接受奥康投资

最近中概股市场有两股风潮：一种是类似人人、世纪互联、世纪佳缘等大批企业筹备私有化，另一种则是兰亭集势、500彩票、途牛、去哪儿获外部大笔融资，选择继续留在美股市场。
就在上周，兰亭集势即宣布引入A股企业奥康国际战略投资，奥康国际出资金额为7700万美元，其以美国存托股份6.3美元价格购买合共25.66%的兰亭集势股份。
谈及为何选择奥康国际入股兰亭集势时，兰亭集势CEO郭去疾日前对腾讯科技表示，两家公司都非常脚踏实地，有创新精神，奥康国际与兰亭集势能走在一起，中间有很多必然性。
谈及对国内市场看法时，郭去疾说，中国资本市场可能是今后全世界最有活力资本市场之一，兰亭集势一直在密切关注A股在内的中国资本市场发展，但还没有具体回归A股计划。
为何选择奥康国际入股
此番入股兰亭集势的奥康国际是国内一家鞋类传统企业，其专注于鞋类和皮具产品的研发、制造、分销及零售。奥康国际有多个知名品牌，包括奥康、康龙、美丽佳人、红火鸟等。
从具体操作层面，兰亭集势可选择的战略合作方很多，为何一定要选择奥康国际？
郭去疾接受腾讯科技专访时表示，这主要有以下几方面原因：
1，奥康国际除自己有品牌外，在国际也有很多知名品牌合作，双方可能会探索如何把国际品牌，尤其是欧洲品牌通过反向跨进电商，引入到中国市场。
2，奥康国际是从鞋类起步，整个产业链，B2C只是最后一公里，B2C前面还有很多，工厂、设计、品牌、批发，这些都还没有上网，未来可以考虑将这些前端交易与互联网协同起来。 …… [阅读全文]

CEO访谈之滴滴快的总裁柳青：曲折而漫长的成功之路

柳青（Jean Liu），中国最大的打车公司总裁。图片来源：CFP汉华易美
中国日报网6月16日电 这位打车公司的总裁分享了公司“以客户为中心”的理念，并谈及了自己平衡工作与家庭的经历。
柳青，中国最大的打车公司的总裁。她的办公室一次只能勉强容纳四个人，大致相当于一个普通北京出租车的可载客人数。中国日报采访她的那天，正值她37岁的生日。
然而，在她的办公室里，并没有任何生日派对的迹象。上午，一个长时间的商务会议让她几乎错过了午饭。唯有办公室里放着的两束花和一个系着紫色丝带的深蓝色礼盒，能让人想起今天是个特殊的日子。
柳青一直致力于为城市堵车问题寻找解决方案，几十年来，这个问题已经困扰了中国的很多城市。这个问题一旦成功解决，柳青和她的滴滴-快的打车公司将为中国上亿上班族每人每周节省几个小时的通勤时间，同时也将为投资者赢取可观的利润。
但在私下，作为一个母亲，“中国IT教父”柳传志的女儿，也喜欢谈论一些书中看来的育儿经验、健身技巧以及人生哲理。
她说：“创业意味着我将很少有时间来陪伴我的孩子，但我一直在努力寻找与他们交流沟通的机会。”每次外地出差回来，柳青总会给她的孩子们带些小礼物。在陪伴孩子方面，她表示：“我会去寻找一些捷径。”
然而，她的职业选择在很多人看来却是弯路颇多。她曾用了十二年，一路晋升为高盛（亚洲）有限责任公司亚太区的董事总经理，然而，一年前，柳青为其职业生涯带来了一次意想不到的转变——她选择离开高盛，加盟了滴滴打车，并出任首席运营官（COO）一职。 …… [阅读全文]