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广告传媒 行业动态
营销界论道“中国电影营销密码” 分众是关键
     6月15日,第十八届上海国际电影节“中国电影营销密码”产业论坛在沪召开,瑞格传播执行董事戢二卫,环球国际影业中国区董事总经理甄超凡、北京微影时代总裁林宁、蒙牛品牌中心总经理陈颢、美国娱乐资源营销协会秘书长沈周全、壹心娱乐合伙人陈洁六大营销界高层开坛论道。论坛集中讨论了在“互联网+”的大背景下受众分层的重要性及执行方向,同时对大数据、好莱坞大片的营销模式、小成本艺术片的长线策略进行了经验分享和前路窥探。
好莱坞大片营销预算低 二轮投入助力《速7》神话
2015年中国电影市场最受瞩目的一个大事件,恐怕就要数鲸吞24亿的《速度与激情7》(以下简称《速7》)了。作为影片出品方环球影业的中国区营销高层,甄超凡对该片的营销工作总结出一条略显无奈的经验:天时、地利、人和,缺一不可。“《速7》的票房成绩这么高,我们做营销的是绝对不敢居功的。大家都知道,在中国做电影,靠的还是天时地利人和。”
甄超凡回忆道,《速7》选择在周日首映,就非常巧合地占了天时:“当时我们看到周六午夜的零点场票房,就知道这个片子一定火了。因为周六晚上是特别适合去看午夜场的,午夜场票房高了,就带动了一票难求的盛况,把更多的人塞进周日这一天,所以才会有单日3.4亿的票房出现,这也是可遇而不可求的。”
“中国电影市场的不确定因素太多了,很多时候做营销都是肉在砧板上,我们心里一样没底。”甄超凡坦言,好莱坞大片的宣传费,肯定没有国产片的一半多。“《速7》在上映了十天左右的时候,我们的宣传费已经花完了。那这个时候电影的势头那么猛,我们还有没有必要再花钱去做营销呢?后来,我特别问公司再要了一次钱,进行二轮投入,去榨干最后一刻的经济效益。”甄超凡说,营销只是电影工业中的一个末端环节,它能起到的决定性作用其实非常有限,很多时候营销人也无法确定地根据投入产出分析去决定营销力度和成本,只能是尽最大努力、求天时地利人和。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 行业精英
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分众传媒CEO江南春:分众传媒就是把广告植入到消费者的生活轨迹中
江南春:分众传媒就是把广告植入到消费者的生活轨迹中
网易科技讯 6月10日消息,日前,分众传媒CEO江南春在与投资者交流会上,针对分众的存量、变量和增量做了详细介绍。
江南春表示,分众传媒在传播上做的做的事情不是主动的资讯模式,而是被动的生活空间。分众传媒把广告植入到消费者必经的生活轨迹当中,生活、购物、消费、娱乐,特别是在楼宇电视、卖场电视,形成了唯一化的选择。
以下是江南春演讲全文:
江南春:尊敬的各位来宾,非常高兴,我想分众在不久的将来就要回归到A股市场,也期待未来在A股市场当中为各位投资人创造更好的回报。
我想介绍介绍分众的存量、变量和增量,这三个主题是比较容易理解的。
分众2003年创业,2005年在纳斯达克上市,走到今天,好像已经不是很新的媒体市场,已经成为各个广告主投放中最重要的媒体组合。
很难介绍分众的客户是谁,客观来讲,在中国主要的客户当中不是分众的客户还很少,包括在主力的城市当中,家里没有框架电梯海报的,写字楼没有楼宇电视的,也从来不去卖场看到我们的卖场电视,也从来不去电影院看到我们映前广告的人还是蛮少的,在主流城市,能够躲过分众强势性的传播难度还是蛮大的。
分众存量资产是什么?我谈谈对于整个传播业的理解。传播在我看来,只有两个点,一个是主动的,一个是被动的,主动的是你这个人的资讯模式是什么,被动的就是你的生活空间是什么。
为什么这么说?我觉得做传播的人不要研究电视、报纸、户外,这是媒体的种类。消费者接受信息的方式只有两个,一个是主动的资讯模式,一个是被动的生活空间。 …… [阅读全文]
 
广告传媒行业 职场观察
猎头总结:经理人与老板的十大关系
改革开放后的三十年,我们从幼稚经济走向相对成熟的市场经济状态,在中国特色经济机制和特有的模式下,探索经理人与企业家的关系就显得十分重要。在我十年的工作经历中,服务了上千家的企业,一次次面对和处理经理人与企业家之间的生存关系,深深感受到经理人与企业家之间关系的妥善处理是一个企业健康成长、快速发展的最重要的一个问题,他们之间是人力资本与经济资本的关系。只有理顺了这层关系,科学定位他们之间的位置,有序的将他们各自镶嵌在各自的标准位置上,才能使企业这部机器良性运行,才能使经济资本链条高速有效的正常运营,才能达到最低成本、最快时间、最好效果管理企业、经营企业。下面是我在自己从事多年经营管理工作和研究了大量经理人与老板之间关系现象后总结出来的几点体会,写在这里,供那些想成功的经理人与企业家思考、选用。

1.信仰关系 …… [阅读全文]

经理人,你知道怎么成为职业的么?
 通用汽车公司的总裁斯隆曾说过:“把我的资产拿走吧,但要把我的人才留下,五年后我将使拿走的一切失而复得。”在斯隆看来,人才是超越企业任何资产的一种财富。随着企业的规模不断扩大,所在地域不断分散,多元化不断发展、企业的“老板”已经无法一手遮天了,企业对职业化经理人的需求与日俱增。那么,职业化的经理人到底能带给企业什么呢?
亨利?福特依靠个人的创业精神和领导才能建立了世界上获利最丰的制造企业,福特汽车公司。他坚信要管理好企业只要有一个能干的企业家足已。由于这种固执,福特的业绩在经过短暂的辉煌之后一路下滑,企业帝国几乎已要灭忙。而与此同时,通用汽车公司却在其新总经理艾尔费雷德?斯隆及其经理人团队的领导下悄然崛起, 并超越福特汽车公司,成为美国经济的重要标志。福特和通用的转变正是对职业化经理人重要性的最好诠释。 …… [阅读全文]
 
广告传媒 焦点企业
乐视危机,互联网电视谁将后发制人
    初入6月,小米丶魅族等全线产品纷纷降价;海尔丶格力等家电产品也迎来一年中的价格低位。当然,降价只是常规动作,618这段大促节日内真正精彩的是各家厂商之间的公关战丶舆论战。618电商大战真正战役尚未开始,乐视与酷开丶小米的撕逼大战已经拉开序幕。
这场公关战中,乐视的生态危机显露无疑,乐视电视已露疲态,互联网电视行业或许将迎来新一轮洗牌。在这场市场变局中,互联网电视行业将迎来一场后发制人的好戏。
618首日谁才是第一?
6月1日,618狂欢购物节正式启动的第一天,互联网电视厂商都打响了促销大战。促销同时,618各家都已摆出打架的姿态,稍有风吹草动便万箭齐发。
618的大促各家平台从6月1日起便已开打,而在首日鸣金收兵之时,酷开宣布618首日大促中,在平板电视类目中获得天猫系(淘宝+天猫)冠军,远超乐视小米,为618大战打出漂亮开门红。酷开话音刚落,乐视不甘下风,随之发布大量的公关稿件反击酷开。乐视一方面称,乐视才是毫无争议的第一名;另一方面挖出去年“双十一”电商大战小米电视单品单店销量第一的新闻,棒打小米称小米数据不实。
618首日大促谁是第一,实际上我们可以不必深究。各家实际上公婆各有理,所谓的第一都是营销手段。乱花渐欲迷人眼,拨开云雾见月明。目前在互联网电视行业中,乐视丶酷开丶小米已经形成了三足鼎立的态势。若是面对不痛不痒的竞争者,号称“无生态丶不乐视”的乐视电视不会如此反应激烈。我们目前唯一可以确定的就是,无论是酷开电视还是小米电视,实际上都对乐视这一互联网电视的先行者造成了威胁。 …… [阅读全文]
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