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给新任CEO的七个建议

  最近中国知名企业相继爆出了CEO更替的消息,颇有些让人目不暇接。其实企业高层的更替再正常不过,14.2%, 这个数字是2011年全球规模最大的2500家上市公司的CEO更替率。博斯公司连续12年进行的《CEO更替报告》显示过去七年略高于14%的平均水平,这是回归到正常。
  造成这一回升趋势的原因各异,但根据分析来看,回升主要归因于全球许多地区的经济持续改善,而在经济衰退和股市遭遇明显熊市时,CEO更替率会显著降低。这一趋势显示,在经济存疑时,董事会通常更倾向于留任CEO,以保持稳定;而在经济趋于稳定和企业前景向好时,董事会则更愿意对领导层做出调整。
  在此我们不想讨论CEO更替的原因,而更想把注意力放在续任者身上,因为新任CEO面临着巨大的压力,需要做出成绩。而在掌舵一家企业的第一年中,将会遇到很多普遍的挑战。对于如何应对疾风骤雨般的第一年,我们给新任CEO总结出了以下七点明确的建议。
  一、尽早开展显而易见的高层调整。CEO走马上任时,周遭的情况有着很大程度的不同:企业可能正陷于麻烦中,也可能出奇地稳定;前任CEO可能因为业绩不佳而惨遭解雇,也可能是升任董事长;更替可能是并购的结果,因此并购后整合任务艰巨。无论情况如何,都有一部分高管或有自己的小算盘,或因为错失CEO宝座而感到不快,或只是人浮于事。尽早处理这些高管十分重要。
  一旦做出这些重要的早期决定后,新任CEO应该将那些能够共事的高管组成团队,让他们在企业现行战略发生调整或改变时,提供所需的协助。 …… [阅读全文]

在中国PE拼的是“关系”

     从错误中学习,这是在股市中获胜的唯一方法,但在投资市场中,这个定律不适用。
  在PE市场上,不存在伪命题,只有现实,现实就是:国进民退。
  所谓“伪命题”,是国资PE用来掩饰的说辞而已。
  在中国PE拼的是“关系”
  国资P E阵营中,除了早前成立的中广核产业基金、上海金浦产业基金之外,近来以中信系(包括中信资本、中信产业基金)和银行系(以建银国际、中银国际、交银国际为代表)的扩张最为迅猛。其实,他们的身后是中投、国开行、大型国企等诸多巨头的身影。比如国开金融有限责任公司,这个2009年8月底成立,主要从事私募股权投资基金(PE)、直接投资、投资咨询等业务,并承接了国开行参与设立的数只国际产业基金,其一举手一投足都引得业内侧目。
  在国际资本市场上,PE选择企业是按照一定的标准进行。不同的投资者都有自己独立的标准。但没有哪个P E会把这种标准公开出来,这也是P E行业内没有恶性竞争的原因之一。
  但在中国,PE说到底拼的却是“关系”。
  以中信资本为例,可以看出国资P E的威力。中信资本的核心业务包括直接投资、房地产基金、结构融资及资产管理,管理资金总额超过33亿美元。该公司的股东包括中国投资有限责任公司、中信国际金融控股和中信泰富。由于中投公司拥有中信资本40%的股份,因此中信资本在境外投资中,可以作为中投的影子公司参与中投不便亲自出马的项目。 …… [阅读全文]

内销战略是一项系统化的工程

    成熟企业家对商机具备天生的洞察力,并且他们能够及时捕捉,在对一项新业务作准备的时候,他们另一项能力也不可忽视,他们不仅能够站在战略的高度去思考新业务,更善于用运用系统化的思维方式对待新业务,为此做充分的前期论证与分析,做系统化的战略设想及规划。
    我们很多外贸企业转做内销市场,缺乏对内销进行系统的战略规划是常见病之一,缺乏系统化战略规划的内销,一开始就为将来的运营埋下了失败的因子。
    与运营丰富经验的企业比较,外贸企业做内销是建立在经验、认识近乎空白的基础之上,一些显而易见的陷阱,他们往往视而不见。系统规划内销战略,对于外贸企业做内销尤其重要,而绝非画蛇添足。
    令人遗憾的是,我们常见到这样现象:众多外贸企业认为,产品品质优良且性价比高,国内市场又有较好的需求度,于是草草地决定内销拓展。致命的危机是就在缺乏深入分析的情况下产生。
    下面案例是我在为浙江一家食品企业服务时发现的,案例中那家企业的老板正好是我服务的食品企业老板的亲戚——
    过分的产品情结,总是会办坏事!
    浙江一家生产纸质文件夹的外贸企业,他们的产品主要出口美国、欧洲、日本、韩国等国家,与全球几个重要的文具零售巨头都用非常良好的合作,而且出口量也非常大。随着多年的海外市场拓展,海外市场可拓展的空间也越来越有限,他们很自然地把目光转向了国内市场,期望通过内销实现其向国内市场的战略延伸。 …… [阅读全文]

云安全核心技术大盘点

    云安全为我们提供了足够广阔的视野,这些看似简单的内容,其中涵盖核心技术有:
    一、Web信誉服务
    借助全信誉数据库,云安全可以按照恶意软件行为分析所发现的网站页面、历史位置变化和可疑活动迹象等因素来指定信誉分数,从而追踪网页的可信度。然后将通过该技术继续扫描网站并防止用户访问被感染的网站。为了提高准确性、降低误报率,安全厂商还为网站的特定网页或链接指定了信誉分值,而不是对整个网站进行分类或拦截,因为通常合法网站只有一部分受到攻击,而信誉可以随时间而不断变化。
    通过信誉分值的比对,就可以知道某个网站潜在的风险级别。当用户访问具有潜在风险的网站时,就可以及时获得系统提醒或阻止,从而帮助用户快速地确认目标网站的安全性。通过Web信誉服务,可以防范恶意程序源头。由于对零日攻击的防范是基于网站的可信程度而不是真正的内容,因此能有效预防恶意软件的初始下载,用户进入网络前就能够获得防护能力。
    二、电子邮件信誉服务
    电子邮件信誉服务按照已知垃圾邮件来源的信誉数据库检查IP地址,同时利用可以实时评估电子邮件发送者信誉的动态服务对IP地址进行验证。信誉评分通过对IP地址的“行为”、“活动范围”以及以前的历史进行不断的分析而加以细化。按照发送者的IP地址,恶意电子邮件在云中即被拦截,从而防止僵尸或僵尸网络等Web威胁到达网络或用户的计算机。 …… [阅读全文]

人力资源管理:人才争夺战

     在科学技术突飞猛进的今天,国际竞争日趋激烈,纵观世界各国之间以经济,科技,国防实力为主要内容的综合国力的竞争,归根到底都是人才的竞争。入世以来我国的国际交往更加频繁,人员往来更加便捷,信息共享,人才共用表现得更加明显,国际间的人才争夺战也进一步加剧。在这场争夺战中,我国人才资源管理中存在的问题已显露了出来。
  1 中小企业人力资源管理的困境及分析
  1.1 企业家人力资本稀缺 中小企业的中高层管理人员普遍缺乏现代化管理的知识和思维,对市场经济体制及其机制了解甚少,缺乏长远眼光,导致决策短视甚至决策的某些失误;人员配置不合理,某些重要岗位被占用,阻碍真正有用的人力资源进入;人员素质不适应专业化的工作,造成企业的低效率。
  1.2 人员流失严重 由于中小企业在制芳安排、利益分配、福利保障、精神文化建设、激励等方面的问题,使其难以留住优秀人才,尤其是中高层管理人员和关键部门关键人才,跳槽现象比较普遍。这一现象导致了人力资源损耗加载,使人力资本使用成本上升,企业正常的生产经营秩序难以维系,影响企业员工队伍的结构优化。更主要的危害是在日益国际化的今天造成企业发展机会均等的丧失。
  1.3 人力资源管理水平不高 管理既是一门科学又是一门协调的艺术。对人力资源进行管理时既要有科学的人力资源管理制度方法,又要求上至总经理下至各级主管在内的所有管理者的直接参与。而中小企业的人力资源管理部门,目前一般还存在独自为政,主动服务意识不强,内功修炼不够等缺陷。 …… [阅读全文]
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