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IT通信 行业动态
移动互联网已成为创业者的最新造梦机器
     移动互联网已成为创业者的最新造梦机器,但他们首先要在同质化竞争和巨头夹击中突围
  毋庸置疑,我们已经处在移动互联网爆发的初始期。这是继个人电脑和互联网两波科技大众化热潮后,又一次大时代的来临。
  每一次技术变革,总是伴随一批新贵企业的崛起。移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了—做应用开发不需要很多人,服务器可以租用云端,因此进入的成本很低,典型“小而美”的故事,是Instagram仅7个人的团队,服务着iOS平台上1500多万用户,被世界各地的人们所喜爱。小团队如果把握住时机,具备技术和创新能力,也大有机会如图片社交应用Instagram或者移动游戏公司Rovio那样蓬勃。
  但另一方面,移动互联网时代,国内创业者们面临的却是更难出头的现状。他们不仅需要面对在产品开发、创新、执行上的难度,更要面对的是山头林立的丛林式竞争。体量庞大的传统互联网巨头们,纷纷在系统+终端+云的生态系统、第三方应用商场、各类应用开发等多个层次做长线布局。大多数资源有限的创业者则会选择从应用开发做起,然而当用户达到一定规模,模式被证明可行后,面临着严重的抄袭、山寨,甚至是来自互联网巨头的不正当竞争。
  在尚显混沌的初始期,我们已经可以看到一批领跑的创业者:2011年,国内已公开的移动互联网领域投资超过50起,总金额超过5亿美金,主要分布在移动广告、移动游戏、移动消费/优惠、工具或系统优化等。值得注意的是,获得投资的大多数并非草根创业者,而是具有良好的互联网背景、投资背景,或是连续创业者。 …… [阅读全文]
 
IT通信 行业精英
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周鸿祎:创业者有事自己扛 面对抄袭要阿Q一点
  要有点阿Q精神,别人抄袭说明自己做对了。反过来,你也可以去抄腾讯,腾讯也有很多不错的产品值得我们借鉴学习
  编者按:
  1月13日,奇虎360董事长周鸿祎做客新浪微访谈,就创业问题同网友展开交流。周鸿祎表示,当别人开始抄袭你的时候,说明你做对了。对待这一点,要有些阿Q精神,因为,发过来说,你也可以去抄袭别人。
  对于创业者,周鸿祎给出自己的若干建议。他表示,创业者一定要能扛事,找到好的团队固然重要,在没有组建队伍之前,自己不能怨天尤人。而且,作为创业者,一定要有创新能力,和较强的学习能力,还要务实、有韧性,能和他们合作。
  在周鸿祎看来,创业不是多么沉重的事情,而是做一件自己喜欢的事情,要主动创业,不要被动选择,才能做出让别人敬仰的产品。
  以下是周鸿祎观点摘录。
  创业者要能自己扛事
  周鸿祎:1、共同的价值观,临时为解决财务问题而拼凑的团队是没有战斗力的 2、要学会利益分享,让大家都能分享股票期权 3、部门之间有不同意见很正常,但第一要以公司利益为重,第二要有良好的相互沟通,要坚决反对山头主义和小集团。
  创业者没有太多的资源,唯一可以找的就是从小的发小、同学、同事,或者亲戚朋友,可能未必合适,但在创业早期大家团结、努力,可以克服很多困难。随着企业的壮大,你可以找到更多的人才,更优秀的人才。没有找到之前,不要怨天尤人,有事儿要自己扛。
  创业团队领导人必备素质 …… [阅读全文]
 
IT通信行业 职场观察
猎头:有你吗 年尾最有可能被老板干掉的十类人
  1、薪水太高,贡献平平:薪水随着年资和公司成长愈来愈高,但无法提供其它附加价值和同业比,薪水明显偏高,就必须很小心。假如又没有独特的附加价值,很容易被更年轻、要便宜的人才取代。老板通常是能少给一分钱决不会多给一分钱。找到机会,换血也是节省成本的一种方式。 
 
  2、居功自傲,目无老板:对公司有些贡献就居功自傲,老提过分要求,索要过度资源,甚至不把老板放在眼里。其实这个世界缺少了任何人都照转,公司其实也不会真正离不开谁。正所谓“快马先死,宝刀先钝,良木先伐”,死的往往是牛人。 
 
3、树敌太多,自视太高 
  有些水平的经理人常恃才傲物,凡事以自我表现为中心,觉得大家都得围着他转,沟通技巧又欠佳,处处树敌,引发众怒,成为众矢之的,为了照顾全局,老板当然会觉得长痛不如短痛,结束了事。  …… [阅读全文]
猎头:国际化成为中国职业经理人队伍发展的短板
  本网讯 记者童海华报道 中国企业联合会和中国企业家协会发布1月10日发布的《中国职业经理人调查报告2011》显示,我国职业经理人的职业化取得了显著进步,但国际化成为中国职业经理人队伍发展的“短板”。我国职业经理人已经具有国际思维,但国际知识、国际经验相对欠缺,语言仍是许多职业经理人国家化水平提高的主要障碍。 
  中国企业联合会和中国企业家协会发布的“2011中国100大跨国公司及跨国指数”显示,“2011中国100大跨国公司”的平均跨国指数为13.37%,不仅远远低于“2011世界100大跨国公司”60.78的平均跨国指数,而且远远低于““2011发展中国家100大跨国公司”显示40.13%的平均跨国指数。现阶段我国大企业的跨国经营水平还处于初级阶段。随着世界经济一体化的演进和我国在国际政治经济新格局中地位的不断提高,国际企业的国际化需求与职业经理人队伍实现国际化水平不足的矛盾将日益突出。  …… [阅读全文]
 
IT通信 焦点企业
淘宝商城变“天猫”:功夫要花在改名外
     无论品牌如何创新,淘宝商城最终的落脚点必然是为消费者提供越来越好的商品和服务、为商家提供高效低成本的通路和创造长期价值,只有这样,方才会认可其自我标榜的“时尚、潮流、品质、性感的代名词和化身”的标签。
 
  据媒体报道,淘宝商城昨日在北京举行战略发布会,“淘宝商城”正式更名为“天猫”(Tmall.com)。淘宝商城总裁张勇表示,取这个名字一方面是因为“天猫”跟Tmall发音接近,更重要的原因是随着B2C的发展,消费者需要全新的、与阿里巴巴大平台挂钩的代名词,“天猫”将提供一个定位和风格更加清晰的消费平台。 
  淘宝商城从成立、采用独立域名、从淘宝网分拆独立、确定开放B2C平台战略、商家管理体系升级等系列事件,到更名为天猫,可以认为,每一步都在业界引起极大反响。有分析人士指出,淘宝商城改名天猫,意味着阿里巴巴集团电子商务生态体系的战略性升级已经完成:由B2B(阿里巴巴)、C2C(淘宝网)、B2C(天猫)、购物搜索(一淘网)、云计算(阿里云)组成一幅清晰的电子商务生态系统大图。 
  从品牌营销的角度看,品牌最重要的是与消费者建立的一种关系,是与客户建立的一种长久的关系。更名往往会造成品牌载体的变化,如何延续品牌既有的品牌内涵和品牌价值,如何进行新品牌的传播以最终获得消费者的认知和认同,这是试图进行品牌更名的企业必须慎重考虑的问题。这对任何一个企业来说,都存在着不小的风险,当然,也不乏成功的案例。例如,2006年,英特尔换标,开启了从纯芯片公司向平台化解决方案公司升级之路;2003年,联想更名lenovo,不仅成功为其国际化战略铺路,同时也给整个行业带来了不小的变化。  …… [阅读全文]
IT通信 猎头职位
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