如何应对团队中的“坏苹果”？

越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个讨厌的、懒散的或是不称职的家伙，他们就能毁掉团队乃至整个公司的表现。 
这些“坏苹果”让人心烦意乱，拖所有人的后腿，而他们的破坏性行为──比如愤怒、懒惰和不称职──还相当具有传染性。那些为了换取治上的好处而引进一些坏苹果，或是对表现粗鲁、不称职的员工放任自流的领导者，实际上正在为他们手下哪怕能力最强的员工走向失败铺路。 
对领导者来说，在招聘前事先把坏苹果剔除出去至关重要。假如这些人侥幸通过了筛选，老板就必须想方设法改变他们或是（如果有必要的话）解雇他们。 
情绪传染 
老板们致力于吸引和培养超级明星的原因不难理解。堆积成山的研究显示，明星员工和天才员工能为公司带来令人惊异的成就。此外很显然，把注意力放在那些表现最好、积极主动的员工身上，也会让老板们感到更加欢欣鼓舞。 
不过一些针对从恋爱关系到办公室交际等问题所做的研究显示，与积极互动相比，人际交往中的消极互动可以积聚出更大的能量。原因很简单，恰如心理学家罗伊？鲍梅斯特（Roy Baumeister）与其同事得出的结论：“坏比好更强大”。这些坏苹果导致同事中产生的消极想法、情绪和表现，比那些积极主动的员工在同事里引发的正面反响要大得多，持续时间也长得多。 
不妨看看威尔-菲尔普斯（Will Felps）、特伦斯-R. 米切尔（Terence R. Mitchell）和伊丽莎-白灵顿（Eliza Byington）就坏苹果与团队效率之间的关系所做的研究。他们考察了坏苹果给整个团队带来的影响。这些坏苹果包括偷懒的人（不愿付出努力的人）、败兴的人（他们表现出悲观、焦虑、不安全感和恼怒情绪）和讨厌的人（违反人际交往规范的人）。菲尔普斯的一项实验发现，一个团队中只要有一个懒骨头或是讨厌鬼，团队的绩效表现就会下降30%到40%。  …… [阅读全文]

肖钢大礼：基金一参一控限制被清 行业格局将变

“肖主席对于自己看准了的东西，在放松监管上，可谓‘毫不手软’。”针对5月18日出炉的《公开募集证券投资基金管理人管理办法》（下称《管理人办法》）及配套规则的征求意见稿，一家位于上海的公募基金公司总经理表示，上述文件或将对公募基金行业格局的重整以及行业生态的全面改善，产生直接而深远的影响。
在这份征求意见稿中，实施经年有余的基金公司同业经营限制及“一参一控”等多项严格的限制性规定均被松绑，受同一实际控制人控制的多家机构，可分别参股2家基金公司(其中控股不得超过1家)。加上去年6月新修订的《证券投资基金管理公司管理办法》中对控股股东持股比例可超过49%的政策放开，基金公司股东谋求绝对控股地位，甚至获取两家以上基金公司实际控制权的法律障碍已被全部扫清。
就在不久以前，伴随着基金子公司的设立审批进入“冻结期”，对重回“管死”老路的担忧，还一度在公募基金行业内弥漫。而《管理人办法》及配套规则征求意见稿，为行业注入新的“活化药剂”。诚如一家参股基金公司的央企内部人士所预期，在即将到来的公募基金业新一轮股权整合的背后，势必伴随着新资金的注入以及强势基金“集群”的打造。
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实现高薪酬的“筹码”有哪些？

    不是任何时候谈钱都会伤感情，比如跟客户谈合同报价，跟房东谈房租，以及面试时和公司HR谈新工作的薪酬待遇。
    这事儿一般不需要你先开口。在面试进入尾声的时候，如果HR对你还算满意，通常就会开始问你目前的薪酬状况，以及你对新工作的薪酬预期。
    这是他们挑起这个话题的方式，但跟大多数商务谈判一样，这也意味着一场微妙的心理博弈的开始—面试的双方其实心里都已经有一个大致的数目，但并不知道是否与对方的心理价位相符。
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职场中如何做到不可替代

    一、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯。
    一般进入社会工作十年到十五年左右，就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。
    因为，这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但是上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新时代员工虎视眈眈。
    这种时候，该从哪方面打造个人竞争力?外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。
     二、永远做得比老板要求的更多一点 …… [阅读全文]