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CTO 商业评论
CTO如何让CEO支持你的企业架构规划?
     摘要: 一个CTO如何与其他经营领导者谈论关于企业架构(Enterprise Architecture, EA)的规划和建构,将对其结果成功与否造成重大的差异。 
     专家建议,你必须清楚而直接地和你的董事会讨论企业架构,同时创造一些能被接受的名词来描述事情,这是企业架构成功沟通的关键! 
    一个CTO如何与其他经营领导者谈论关于企业架构(Enterprise Architecture, EA)的规划和建构,将对其结果成功与否造成重大的差异。但最常发生的状况是,由于没有一个清楚的、一致的讯息,这个讨论变成了一堆技术专有名词和商业行话的大锅汤。 
    人力服务公司Kelly Services的资深副总暨CIO Joe Drouin,发现在谈论EA时,很容易会失去听众的注意力。“当你开始谈论骨架、范围、模型和方法,关于EA的谈话就会变成非常学术性,而它很快地就会变得複杂。”与其将它弄成理论的讨论及複杂挂图的参照,Drouin让谈话聚焦在经营的重点、合作、以及IT的要素能如何透过EA提供价值给组织。“我们花了很多的时间和企业裡的人们一起工作,以不真的去谈论架构的方式,帮助他们瞭解EA的理由。”Drouin说道:“而那真的有效。”简单来说,EA是关于使企业策略性憧憬和IT架构/应用达成一致,并且使营业单位能为他们的顾客和终端技术使用者创造更平顺的经验。  …… [阅读全文]
 
CTO 焦点企业
腾讯帝国失控:绞杀华强北 KPI重压下的抄袭文化
  在卡通的企鹅背后,是中国最大的互联网公司—腾讯的身影,但与可爱的企业LOGO形成鲜明对比的,却是行业内很多公司惧怕的阴影。对腾讯的口诛笔伐,似乎是起始于去年的一场讨伐战。在采访中,腾讯并没有回应时代周报记者的问题。
  事实上,在很多人的眼中,腾讯已经异化以及无法控制,它正在按照自己的方式野蛮生产着。这家公司究竟发生了什么?马化腾为何会让外界感觉言行不一?究竟是什么原因让企鹅的笑脸变得狰狞?

  本报记者 李瀛寰 梅岭 发自北京、深圳

  成立新的部门,试图把控山寨刷机市场,腾讯的步伐开始有些诡谲。

  与一个多月前发生的这件事情相伴而来的信息是,腾讯两个牵涉共同利益的部门,因为资源的争夺最终怒目相对。

  马化腾已经对公司失去控制?广被业界诟病的腾讯复制文化到底源于何处?

  广袤的被冰雪覆盖的南极大地上,成千上万只企鹅正准备过冬。“就像一个细胞或者一个人,它表现为一个一元整体,在空间中保持自己的特性以抗拒解体……既不是一种物事,也不是一个概念,而是一种持续的波涌或进程。”

  在凯文 凯利的《失控:全人类的最终命运和结局》这本书里,通过对蜂群的观察阐述了这样一个道理:个体是无意识的,群体在整体的失控中却找到了方向。这里有一个不可忽视的逻辑:从失控到把控。…… [阅读全文]

 
CTO 职场观察
五大职场忠告,助你保住工作
    金融海啸冲击下,有老板想尽办法增加营业额,亦有老板为减少成本而裁员。职场中人在朝不保夕的气氛下,工作效率自然大受影响。    在经济不景的大环境下,失业率上升自然难以避免,职场中人只好加强个人的竞争力,保持工作上应有的表现,甚至付出更多努力,在逆境中寻求更超卓的表现。以下是一些职场忠告,值得大家参考:
    1.必定要有正面及自信的工作精神。当事实无法改变时,只有改变自己的想法和处事方式,切勿担忧。“老板什么时候会炒我?”当你出现这个疑虑时,工作表现及效率便会放慢下来,反而因此招致“炒鱿鱼”。 …… [阅读全文]
11条妙计释放职场工作压力
  身为职场中人,免不了要承受来自于生活、工作等各个方面的压力。面对这些压力,身为职场中人的你该如何减压非常重要。如果你一直把这些压力都埋在心里不去解决的话,你的生活会过得很痛苦,甚至会使自己面临濒临崩溃的状态。那工作中,我们应该如何减压呢?
  职场中人对付、处理压力症,有必要掌握一些心理策略和科学方法。首先重要的是,遇上压力时,要仔细地区分一下,是长期压力还是短期压力,是突发性、急性压力,还是缓慢性、进展性的压力,做到对症下药 ,有的放矢 。
  解除压力,大致可分为两大方法:一是治本。即把产生压力的原因加以消除,因此亦叫预防。二是治表。寻找疏导口,将体内积蓄的压力,有效地疏导出去,使之不危及身心健康,因此也叫做排泄疗法(净化疗法)。 …… [阅读全文]
 
CTO 焦点人物
搜狗CEO王小川:厚积薄发的保守式创新
搜狗CEO王小川,一位70后的优秀企业家——1999年,还在上学的王小川进入初创的Chinaren兼职,并随Chinaren进入搜狐,至今没有更换过跑道。21岁第一批进入互联网发展,25岁身价千万,27岁成为搜狐副总裁,如今已经是搜狗CEO的他,没有少年得志的张扬,举止的沉稳,甚至可与上一年代人相媲美。

现在,已经有80%以上的中国网民将那个S形的小图标摆到了电脑的右下角——搜狗输入法,搜狗的得意之作,以无与伦比的便利性,在几年时间里横扫市场,赢得了中国大量网民的青睐。不知不觉间,搜狗输入法已经悄然成长为仅次于QQ、360的中国第三大客户端。

不是“富二代”,也不是 “官二代”,王小川, 1978年生于成都,1996年代表中国参加“国际信息学奥赛”获得金牌,清华大学计算机系硕士毕业,现任搜狗公司CEO。其迄今并不算太长的职业生涯勾画出的,是一条令人羡慕到瞠目结舌的上升曲线。

这位年轻的掌门人时刻把“创新”挂在嘴边,虽然在时刻变幻的互联网业,最不创新的做法莫过于谈“创新”二字,但必须承认,搜狗的创新“独具一格”。无论是输入法、浏览器,还是搜索,搜狗的创新,通常不是“无中生有”,而是在现有的路径中去改进。在推崇创新的同时,王小川出人意料的说,“要记住,在一个核心环节创新之后,其他环节就一定要尽量用被证明成功的方法,能不创新就不创新,不要为创新而创新,这样才能做成创新的东西。”王小川强调说。 …… [阅读全文]

CTO 猎头职位
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