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CHO 商业评论
如何让企业文化成为企业的盾牌
   三流企业做方法,二流企业做品牌、一流企业做文化,显然集团是向一流企业发展,就此剖析几个问题:
    第一、为什么要做企业文化
    企业文化是现在所有企业的都具备的,但往往只限于口头!企业文化是一个企业的产品定位,服务定位,企业发展方向定位的一种精神灵魂,是企业的法宝,不可复制的,企业文化可以体现出企业的无限市场竞争力与影响力
    第二、为什么企业文化只限口头
    企业文化的确定,其实就是领导智慧的结晶体,很多企业在培训员工的时,第一节课程将企业文化作为培训中的重中之重,经过培训后员工明确在心,但在实际的工作中无法发挥企业的文化,而将企业的优势却发挥的淋漓尽致,经过几年的企业操作后,出现了同行业的效仿并产生了比自己更大的影响力,导致自己的企业创业时的定位被打垮,竞争对手的崛起又被下一个对手效仿周而复始导致很多企业与品牌建立与长久规划出现了问题,以至于在中国品牌中没有几个是本土的品牌
    第三、企业文化做大做强是企业与品牌强有力的盾牌
    在现代社会发展中,产品因生产技术问题,科学技术的发展,消费者的需求,致使同功能类型的产品比比皆是,依靠产品线形成品牌的思想在现在社会中难上难,企业的运营模式各行各业也是大致相同,所谓的“一招鲜,吃遍天”的说法也就成为了各行各业的相互竞争的唯一手段了,再加上人才不断的涌入与提高,企业相互间的水平也就越来越接近,企业间的相互生存比的就是企业老板的一口气,谁的气力大,气力长,哪个企业生存的越久,哪个企业在市场的占有率越大,可谓是黎明前的黑暗。从各行各业的发展趋势中,企业文化的打造是现在当今中国各行各业发展的必经之路,同时也是企业发展与品牌建设及市场份额的强有力的“护身符”——盾牌
    第四、如何让企业举起盾牌并在同一领域中长久不衰
    企业文化的确定是领导智慧的结晶,但是各行各业的从业人员将自己企业文化作为了“口号”,企业文化转向“口号”的主要原因是各行各业在日常企业的运营中没有围绕着企业文化在做人做事,不能用自己的企业文化去发展企业与服务企业相关联的运营商或客户群体。
    因而让盾牌只有牌,没有了盾。使企业长久不衰就要将企业文化不断的传播,企业向员工传播,员工向运营商或客户传播,客户再向客户传播,形成良性循环的链条,自然而然的企业生命力将无限长存,永保青春!
    第五、企业文化如何传播
    文化传播分为有声传播与无声的传播,有声的传播每个拥有企业文化的企业口可以做的到,就是人,但是要做到此处无声胜有声的境界,就要靠企业如何用企业文化做人做事! …… [阅读全文]
 
CHO 焦点企业
易传媒AdChina借技术优势揽奖网络广告
     网络广告领域含金量超高的中国互联网经济论坛“网络广告技术金奖”近日在京揭晓,易传媒AdChina凭借其领先的技术优势摘得这一年度重奖。易传媒CEO闫方军出席大会并就未来互联网广告的发展趋势发表演讲。 
    本次“2011中国互联网经济论坛”由中国社科院信息化研究中心和业界权威媒体《互联网周刊》合办,其技术含量吸引了全国上千位互联网相关领域的政府和协会领导、行业专家、企业领袖等高层人士。易传媒作为中国网络广告技术的重要推动力量,得到评委会的一致认可,获颁2011中国互联网经济论坛“网络广告技术金奖”。 
    在下午举行的“网络广告与新媒体营销高峰论坛”分会场,易传媒CEO闫方军发表演讲,与来宾分享了对未来互联网广告的发展模式的看法。演讲中,闫方军提到用户数据和技术对于未来互联网广告的影响:过去十几年互联网广告的发展,特别是在2009年以前,整个互联网广告的核心是以媒体资源为单核心。但现在,互联网广告正在从媒体资源的单核心,迅速地过度到媒体资源加上受众的双核心模式。这种业务模式的主要推动力有两个,第一就是技术,千万不要低估技术可以发挥的作用。第二是用户数据,这两个将是未来十年中国互联网广告的核心推动力量。
 
    易传媒自2007年创立于美国硅谷以来,一直是推动互联网广告行业技术发展的重要力量。闫方军认为:过去四年,技术在中国互联网广告领域发挥的作用实现了巨大的飞跃。今年,第三方广告平台加起来可以占整个中国互联网广告份额的7%或8%,这个数字在三年以后可能会超过20%,很多同行的预计都是100%的增长。这也充分表明,第三方广告平台在这个行业中的作用越来越大了。而技术,将会发挥越来越核心的作用。  …… [阅读全文]
 
CHO 职场观察
五大职场忠告,助你保住工作
    金融海啸冲击下,有老板想尽办法增加营业额,亦有老板为减少成本而裁员。职场中人在朝不保夕的气氛下,工作效率自然大受影响。    在经济不景的大环境下,失业率上升自然难以避免,职场中人只好加强个人的竞争力,保持工作上应有的表现,甚至付出更多努力,在逆境中寻求更超卓的表现。以下是一些职场忠告,值得大家参考:
    1.必定要有正面及自信的工作精神。当事实无法改变时,只有改变自己的想法和处事方式,切勿担忧。“老板什么时候会炒我?”当你出现这个疑虑时,工作表现及效率便会放慢下来,反而因此招致“炒鱿鱼”。 …… [阅读全文]
11条妙计释放职场工作压力
  身为职场中人,免不了要承受来自于生活、工作等各个方面的压力。面对这些压力,身为职场中人的你该如何减压非常重要。如果你一直把这些压力都埋在心里不去解决的话,你的生活会过得很痛苦,甚至会使自己面临濒临崩溃的状态。那工作中,我们应该如何减压呢?
  职场中人对付、处理压力症,有必要掌握一些心理策略和科学方法。首先重要的是,遇上压力时,要仔细地区分一下,是长期压力还是短期压力,是突发性、急性压力,还是缓慢性、进展性的压力,做到对症下药 ,有的放矢 。
  解除压力,大致可分为两大方法:一是治本。即把产生压力的原因加以消除,因此亦叫预防。二是治表。寻找疏导口,将体内积蓄的压力,有效地疏导出去,使之不危及身心健康,因此也叫做排泄疗法(净化疗法)。 …… [阅读全文]
 
CHO 焦点人物
维也纳酒店创始人黄德满:我们这不玩资本
黄德满出生在湛江一个贫穷的山区,1977年考上大学,却因为借不到50元的体检费,没钱去读,只好回家种田。1993年,他揣着5000元钱来深圳创业,3000块承包了一个小宾馆,剩下2000元做土石方工程。在此后6年时间里,后者为其完成了几百万元的原始资金积累。

1999年,土石方工程难以为继,看到宾馆年50%的利润,黄德满开始把全部精力放在酒店业。黄德满开的第一家酒店,共229家客房,每间房4万块成本,前期投入得900多万,但是他手里的现金只有三四百万。可就是靠30%的现金投入,黄德满一点一点完成了十多家店的布局。现金主要用于物业押金、空调家电、其他必付装修预付款等。其余70%成本是做装修、家具等,这些可以先靠供应商贷款,同时靠其他店创造的利润,边装修边支付供应商的欠款。“自己做事一直踏踏实实,供应商愿意支持我们。”黄德满说。

一般投资相等规格的一间客房要7万块,黄德满不外包,自己请施工队、买材料,4万块就能够完成。一边是精打细算,节省成本,创造利润,不断投入,一边向供应商借贷,维也纳完成了前期投资。“如果非要说融资,我们就是向供应商融资吧。”黄说。那时候,他从银行拿不到任何贷款,“酒店做不好呢,投入装修的钱几乎等于废品,银行借钱就等于打水漂了。”

跟经济型酒店100~200元的房价相比,维也纳房价在200~300元之间,增加了咖啡厅、自助餐、会议等六个服务品类,虽然每间房总成本增加了15~30元,但单价提高100元,整体利润高出70块。…… [阅读全文]

CHO 猎头职位
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