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CEO 商业评论
创业CEO分享:如何“驾驭”你的投资人
京东、聚美、猎豹以及上周的阿里巴巴上市。在中国互联网和移动互联网圈,创业和投资已成为风潮。在这风潮之下,“创始人/CEO与投资人的关系”这门学问变得无比重要,就此果合移动广告CEO韩沂纹撰文分享了她的心得。 阿里巴巴上周在美国纽交所上市,这个全球大事件使创投圈涌起大波澜。再加上之前的京东、聚美和猎豹案例,在中国的互联网&移动互联网行业,创业和投资已成为持久不衰的风潮。在这火热的风潮之下,“创始人/CEO与投资人的关系”这门学问变得无比重要。前几天,我在Technode上偶然看到一篇文章——《成功创始人/投资者关系的三大关键点》,从一个投资人角度讲如何看待一个良好的创始人关系,里面提到“信任、沟通、承诺”三要素,引起我强烈共鸣。我接手果合这个创业公司并担任CEO角色已有两年,回顾这两年与投资人的相处过程,我认为一个良好投资人关系的三要诀是——信任、沟通和支持。 一、100% 信任这个信任不是单方面而是双向的,因为投资人与创始人/ CEO是互寻、互需的关系——不仅投资人在寻找他可靠的创始人/CEO,作为创始人/CEO的我们也在寻找值得信任的投资人。 我相信没有一个创始人/CEO希望投资人过多参与公司决策,所以我们需要做出行动来赢得投资人的100%信任,使他能够放心我们在这个位置上的一切作为。 我与我的投资人工作关系长达4年以上,彼此间的信任已经建立得非常牢靠。不过即便如此,在涉及果合管理层面或重要事项决策时,我们还是需要互相磨合。 对于公司整体的预算,投资人在一开始会比较严谨,超过某个金额我就需要报备。不过也正是在这个资金审批的过程中,我们逐渐建立起对于公司经营管理的一致想法和彼此认同,他对我在资金预算掌控方面也有了更多信任。这是一个必经的过程,因为大型预算的审核是投资人和创始人/CEO建立信任的一个基石。
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CEO 焦点企业
人民日报都着急了:互联网时代 不跨界就有人敢过来打劫
i黑马:不在传媒界的朋友可能不知道,最近各媒体老总们最常讨论的一个话题叫“媒体融合”。媒体融合最重要的是:采编流程再造、组织结构调整、采编运营结合、用户关系重构、借助技术和资本市场启动融合引擎。传统媒体如何走向融合发展?传统媒体人该具有怎样的互联网思维?8月26日,人民日报副总编、人民网[-0.68% 资金 研报]董事长马利在人民日报内部作了一次内部报告,她讲得很透彻,其中最震撼的一句话叫“互联网时代,如果你不敢跨界,就有人敢跨过来打劫,一切都有可能被推倒从来”。是的,看看现在地铁里和大学里还有人读报纸吗?“低头族”手里拿的全是移动终端。正如马总所说,“对于传统媒体人来说,我们是属于爬格子的一代,新媒体不是我们这代人的母语,我们只算是个数字移民。90后、00后才是数字时代的原住民!”等这些“原住民”成长为社会中坚,怕推倒重来都来不及了。让大曲自豪的是,马总又一次将“曲解直说”与著名的“党报评论君”、“侠客岛”并列,作为“自下而上”人民日报编辑记者自发创办的自媒体。被领导表扬,自然要不好意思下,但大曲觉得领导是在讲管理,只有把每位编辑记者的积极性都调动起来,活力才能迸发,品牌才能光大,新媒体需要的就是众多“草根”的积极参与,当然这个需要体制机制上的变革。…… [阅读全文]
 
CEO 职场观察
销售员必学24字自我提升法则
什么是“24字自我提升”法则?其实际上是一种处理问题的方法,一种思维方式(或模式),一种正确处理日常业务问题,如客户异议或拒绝等的方法;个人在长期的销售管理工作中所总结出的一套可以解决日常业务工作中繁多、无头绪问题的方法,能够有效理清思路,使自己能够透过“现象看本质”,抓住问题的要害。在我们的日常业务管理中经过实际的检验,能十分有效的处理基层业务作业中所遇到的一系列问题。…… [阅读全文]
实习生=透明人? 怎样提高你的职场能见度
写了这么久实习生的话题,说了这么多可能存在的各种问题,难道他们就没有什么优点吗?当然不是!实习生群体最大的亮点就是想法多,有创意。有想法大概是绝大多数实习生共同的特点,而如果你在实习期间经常迸发出一些有价值的想法并且敢于表达出来,一定会受到公司的欢迎。但是你可能会问,我不知道哪些想法会让大家感到新鲜,而且如何能让同事们看到我呢?这就是我们今天要谈的问题。…… [阅读全文]
 
CEO 焦点人物
唯众传媒杨晖内容产品也是平台用平台思维做内容
杨晖的职业历程发展,几乎见证了湖南广电从改革到辉煌的历史,也同时见证了民营电视节目制作领域的发展历程。1993年,魏文彬出任湖南广电党组书记,湖南广电第一轮改革开始,通过引入竞争机制,内部机构调整,实行栏目制片人制,赋予制片人必要的人、财、物支配权;并实行栏目淘汰制。这一年,中文系大学生杨晖正式迈出校门,放弃了留校的机会选择了进军梦想的职业——媒体。通过公开招聘,杨晖成为湖南电视台少儿节目《蒲公英》的编导,此时,她还是湖南电视台的临时工。显然此时,收入和工作内容都跟杨晖梦想中的传媒行业相去甚远。有梦不觉夜长,从头学起,从最原始的对编机上的按钮开始学,每天第一个来到办公室,为所有老师烧好并倒好茶水,做好电话记录,用眼看,用心学。机会也来得颇为快速,1994年,杨晖用最简陋的摄像机(县级有线台借来的家用录像机)拍摄的《山里的这所学校》的纪录短片获得了第三届全国少儿电视"金童奖"少儿电视专题一等奖——中国少儿类节目的最高奖项。 多年后,杨晖在接受采访时,还记得自己顶着满脸青春痘、扎着麻花辫、戴着大眼镜,窘迫地坐在国家级领奖现场的第一排第一个,没人相信她就是得奖人。1997年1月1日,湖南电视台正式上星,《快乐大本营》与《幸运1997》(改版后的《幸运三七二一》)同样时段播出,很快就在全国刮起了一阵"综艺旋风",湖南卫视初具一线卫视模型。 也正是得益于湖南广电的第一轮改革政策为湖南电视打下的良好基础,1997年,初入电视行业不满4年的杨晖,被任命为制片人,筹划新的少儿节目。随后她创办了湖南卫视的少儿节目《男孩女孩》。 千禧年之际,杨晖开始谋划新的节目类型,她想制作一档具有文化穿透力和思辨性的属于年轻人的节目。于是,湖南台有了这样两档节目——《新青年》和《岳麓书院千年论坛》。 得益于湖南台对于电视行业独有的思考,在国内的卫视频道都播出电视剧的情况下,湖南卫视当时就采用了差异化的编排方式,湖南卫视周一到周五有《音乐不断歌友会》、《步步为赢》、《中国武术散打王争霸赛》和《新青年》等节目分兵把守黄金窗口,在观众争夺战中平添几分胜算。《新青年》开播于1999年9月10日星期五晚7:45分,作为一档原创性对话节目,填补了当时国内青年对话节目的空白。节目一改过去社教类节目"板着脸孔"说教的风格,形式新颖活泼,内容真实亲切。在开播后短短的不到一个半月的时间内收视率迅速跃居湖南台前列。
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