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企业家改变中国面貌

马云这样的企业家正在改变中国经济的面貌,在这个过程中他们创造了就业,提升了中国的公平度。这些令人刮目相看的人物的崛起,也将改变投资的面貌,让投资者在官僚主义的国企和那些原本就不应该上市的公司之外有了其他选择。
数据显示,20世纪90年代以来,我国户外广告行业取得了突飞猛进的发展。据《2014-2018年中国户外广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示,2013年我国户外广告投放额为566亿元,同比增长9.90%。2005-2014年,我国户外广告行业以年均近20%的增速高速发展。户外LED显示屏媒体以其兼具电视媒体和户外媒体等多种媒体属性的独特优势夺得受众喜爱,成为户外广告新宠。而随着互联网时代的不断发展成熟,以及LED户外显示屏建造运营成本的下降,LED户外广告屏实现异地联网、多屏联播的机遇已经不断成熟,户外广告传媒也由此将升级进入3.0时代。
互联网金融这会儿真是火。根据某第三方平台数据统计,从2013年至今,全国P2P网贷平台中出现问题的平台数量已达155家,几乎都是草根系平台,其中,跑路和诈骗成为最主要因素。甚至有消息说现在的坏账单笔金额高到了1亿。一个小道消息是,国庆节后即将出台互联网金融监管政策,快则在10月底进行公布,慢则在年底前一定会出台。设置门槛:注册资金,资金托管,都会有详细规定。估计会有一定比例的民间P2P草根平台被拉下马。也确实现在的P2P金融太乱了。
近日,IT管理服务领导者联想发布IT管理研究白皮书——《桌面IT外包——企业管理正规化的最佳契机》,从企业管理的角度,就桌面IT外包助力企业实现管理正规化的意义进行深入分析和前瞻性解读。以第三方的视角阐述了桌面IT外包帮助企业客户节省成本、提升效率、优化业务,有效诠释了实践管理正规化为企业带来的价值体验。选择高效、安全的信息系统和伙伴型外包服务商可以提高企业整体管理效益,最大程度上提升客户满意度。
如今,越来越多的传统服装企业开始“触电”,并且出现了抱团发展的趋势。但是,这并不意味着这些服装企业真正理解了电子商务的真正涵义。据了解,很多服装企业电商运营者都认为,电子商务=在线销售,但这并不正确的理解。其实,电子商务≠在线销,现在电子商务的外延已经扩大了,电商模式包括实体店铺、移动网店、pc网店、社交媒体、电子货架、社交网店以及信息系统。
临近十一国庆黄金周,除了像往年一样在OTA网站上掀起新一轮的客房促销战,很多高星级酒店还耍起了新玩法,在一些知名团购网站悄然卖起了旅游套餐,包吃、包住、包玩儿外加车接车送,更重要的是折扣很低,着实吸引了不少人的眼球。“一些一线城市知名的国际品牌酒店也参与其中,好景色、好酒店、好服务、好价格,真的很吸引人。”来自上海某外企的白领黄小姐就准备在这个十一黄金周一家三口杀到北京,享受高星级酒店安排的“品质之旅”。
“能源互联网”这个概念,已经不是第一次在媒体占据头条。去年12月初,国内不少媒体就曾经刊登了国家电网公司董事长刘振亚的署名文章《智能电网与第三次工业革命》,率先提出了“能源互联网”等超前、创新的概念。文章结合国家电网公司四年来的发展经验,把2009年由奥巴马政府提出的智能电网(Smart Grid)概念,提升到涉及社会、经济与人文大变革的层面,并明确提出了清晰的新一代能源发展路线图,最终的指向就是“能源互联网”的这一超级概念。
近年来,无人机吸引了不少的关注和讨论。巨头对无人机青睐有加。国外方面,亚马逊启动了Prime Air的无人机物流计划,已经进入了第9代产品的研发;Google 收购无人机公司 Titan Aerospace,最近还爆料了秘密研发两年的无人机Project Wing;Facebook 以 2000 万美元收购英国无人机公司 Ascenta;迪士尼乐园也引入了无人机;连《Wired》前主编Chris Anderson都离职,投身无人机行业创办3D Robotics,最近刚刚获得融资。国内方面,DJI 大疆在消费级航拍市场发展迅猛,今年刚刚成立的Ehang也推出了Ghost,最近也获得了一笔新的A轮融资。
历经20年,一个时代来了。来得恰逢其时。弄潮于农耕文明、滞后于工业时代的中国,在这个叫做互联网的时代,得以与世界齐步高歌。无疑,互联网让人类的21世纪不同凡响、变了模样。变成了何种模样?它的“去中心化”属性,让每一个声音都有回响,每一滴水珠都能折射出海洋;它将人类从固定地点中解放,让貌似不相关变得万缕千丝……技术性变革,带来经济、政治、文化、社会的变迁,也解构着原有的价值链条和产业格局、颠覆着传统的行业和专业领域。从横向处落脚,倾听互联网时代的足响,新媒体版从本期起开始推出系列报道“走入互联网+时代”。放眼医疗、农业、影视、旅游、图书、百货、金融等产业和领域谈“变”,变相、变因、变果。
2014年,关于商业地产已有泡沫出现的预警此起彼落。在住宅开发商一涌而上大搞商业地产的背景下,购物中心如雨后春笋般在中国遍地开花,供应量剧增且同质化日趋严重,购物中心招商难度再创新高。目前,国内一些购物中心已经因为招商问题而被迫推迟开业甚至面临闲置的危险。据深圳媒体报道,去年深圳海雅缤纷城、欢乐海岸购物中心等多家购物中心开始试营业或招商,但招商结果并不乐观多家购物中心延迟开业。
360公司董事长
“互联网思维是一种全新的价值观。”日前,周鸿祎在接受中国青年报记者专访时说,“在当今时代,互联网是颠覆一切的力量。或许有一天360也会被颠覆,但是希望有人曾经受过我这本书的启发。”今年8月,360公司董事长周鸿祎推出《周鸿祎自述:我的互联网方法论》一书。1个多月来,该书连续印刷了15次,销量突破30万册,刷新了社科类图书市场纪录。互联网大佬出书不算新闻。但互联网大佬以传统出版的形式谈当下最热的“互联网思维”,的确是件新鲜事。“互联网思维是一种全新的价值观。”日前,周鸿祎在接受中国青年报记者专访时说,“在当今时代,互联网是颠覆一切的力量。或许有一天360也会被颠覆,但是希望有人曾经受过我这本书的启发。”
御泥坊董事长
御泥坊董事长戴跃锋在华东理工大学第四期行动学习会上一番斩钉截铁的言论,认定营销已死,让打定主意一心细究御泥坊销量奇迹背后营销秘密的参会者惊诧不已。用了8年时间,互联网草根出身的戴跃锋将默默无闻的御泥坊一手打造成为国内网络销量第一的面膜品牌,年销量逼近8亿元,并在全国水洗类面膜市场中占据绝大份额。然而谁能想到,在戴跃锋接手前的半年时间里,御泥坊在淘宝上只卖出了1000块钱的商品。参会者好奇戴跃锋的营销秘诀,更想要知道在移动互联网时代,御泥坊将如何吸引消费者。不过,这位年轻有为的互联网电子商务弄潮者,却用坚定的语气给出了截然相反的答案。“营销已死,御泥坊只做产品,不做营销,未来希望能做成化妆品行业的"小米",戴跃锋说,互联网让商业变得更简单,更接近商业的本质,而互联网下的商业本质就是为我们的用户提供价值。
锦江都城副总裁
近日,上海锦江都城酒店管理有限公司副总裁张斌在参加2014第七届亚洲酒店论坛(AHF)国际酒店投资峰会期间向媒体展示了锦江都城公司新概念性的定位以及拓展中档酒店市场的决心,并表示新推出的锦江都城酒店三年内要开100家的雄心壮志。张斌表示,他每年都会参加亚洲酒店论坛的投资峰会,每次都有收获。去年锦江用18个亿收购时尚旅酒店品牌,这是去年酒店行业最大的一次并购,而最早的信息就是参加投资峰会带来的。亚洲酒店论坛搭建了这样一个很好的平台,让酒店人有机会认识更多的同行,更多的投资业界人士,更多的相关行业边缘、配套领域的专家。
苏宁本地生活事业部总经理
满座网被苏宁收购之后,其创始人兼CEO冯晓海成为苏宁本地生活事业部总经理,从满座网的单打独斗到背靠整个苏宁集团,冯晓海认为原有的团购方式已经过时,将转向预付模式,以卡券的形式拉客,本地生活服务将会在现有基础上有所突破。基于苏宁强大的门店优势以及集团架构优势,苏宁本地服务将有效在O2O层面实现资源互享。“本地生活服务已经出生快五年了,单纯的团购模式已经过时了。”经历过团购市场洗牌后的冯晓海认为本地生活服务应在现有基础上进行突破,从原先的低价折扣拉拢顾客转向如何增强顾客的消费黏性。单纯砸钱补贴的团购模式很难言未来有发展。从百团大战到如今市场上“三国鼎立”的状态,团购已经过了大浪淘沙的激烈竞争期。如今只剩美团、大众点评与百度糯米仍旧为争抢市场份额痴痴恋战,一轮又一轮的广告、折扣、渠道下沉策略让这三家处于团购的风口浪尖。在冯晓海眼中,仅仅提供低价折扣的团购方式需要进化,现在更多的是提供给消费者各类卡券的预付模式,让消费者到店消费,进而刺激他们进行多次消费。满座网于今年1月被苏宁收购,其后满座网仍保持独立运营,冯晓海担任苏宁本地生活业务部负责人。冯晓海相信,在苏宁集团的完整架构下,O2O更能发挥自身应有的作用。冯晓海表示,在苏宁门店周围的3-5公里内将形成综合商业圈,通过用满座网App将商圈内愿意合作的商家进行串联,打通异业合作。“本地生活服务主要将以满座网的形式出现,餐饮、美容美发、健身休闲都可以进入这个平台,与苏宁共享用户信息,大家形成O2O网盟。”
唯众传媒创始人
杨晖的职业历程发展,几乎见证了湖南广电从改革到辉煌的历史,也同时见证了民营电视节目制作领域的发展历程。1993年,魏文彬出任湖南广电党组书记,湖南广电第一轮改革开始,通过引入竞争机制,内部机构调整,实行栏目制片人制,赋予制片人必要的人、财、物支配权;并实行栏目淘汰制。这一年,中文系大学生杨晖正式迈出校门,放弃了留校的机会选择了进军梦想的职业——媒体。通过公开招聘,杨晖成为湖南电视台少儿节目《蒲公英》的编导,此时,她还是湖南电视台的临时工。显然此时,收入和工作内容都跟杨晖梦想中的传媒行业相去甚远。有梦不觉夜长,从头学起,从最原始的对编机上的按钮开始学,每天第一个来到办公室,为所有老师烧好并倒好茶水,做好电话记录,用眼看,用心学。机会也来得颇为快速,1994年,杨晖用最简陋的摄像机(县级有线台借来的家用录像机)拍摄的《山里的这所学校》的纪录短片获得了第三届全国少儿电视"金童奖"少儿电视专题一等奖——中国少儿类节目的最高奖项。
当然,创业能做“乘除法”必然也精彩。创业者黄先生说,创业做乘法,就是精心规划,将现有的、未来的所有符合规律的找出来相“乘”,通过一个运算符号,乘积带来的巨大性难以想象。同样,创业也需要“除法”。创业百炼成钢,就得除去杂质。
试用期总让人有些不安全感:到底什么时候才能转正?公司延长试用期怎么办?公司能随意辞退试用期员工吗?试用期期间能请假吗?在试用期离职的话,应该提前多长时间向公司正式提出呢?千万不要因为身在试用期,就如履薄冰地什么都不敢问,什么都不敢争取。每一次跳槽,都意味着要开始一段新的试用期,所以,你一定要清楚你的种种试用期权益!
对光大集团来说,光大银行(2.76, 0.00, 0.00%)是其最重要的资产。资料显示,截至2013年底,光大集团管理的资产约为2.6万亿;根据其2013年年报,光大银行[微博]总资产约为2.415万亿,占比近93%。光大银行行长赵欢表示,集团改革重组将对光大银行产生三项影响:首先,改革重组后,历史遗留问题得到彻底解决,经营规模和综合实力将得到提升,光大银行作为集团下属企业之一,能够“搭便车”分享机遇。其次,光大银行可共享集团更大的协同效应。最后,光大银行可以直接地得到集团的资本补充支持。此前,光大银行的资产质量形势并不容乐观,其上半年呈现出较大幅度的不良双升。光大银行2014年半年报显示,截至6月底,光大银行的不良贷款余额为138.77 亿元,比上年末增加38.48 亿元;不良贷款率是1.11%,2013年末为0.86%。而从全行业来看,银监会统计显示商业银行2014年上半年不良贷款率为1.08%,去年末为1%。
今年9月,家电行业发生了两件大事:美国通用和德国西门子先后卖掉了自己旗下的家电业务。9月8日,美国通用集团(GE)决定把家电业务以33亿美元全部出售给瑞典的伊莱克斯集团(Electrolux)。这项交易已经获得双方董事会批准,预计在2015年可以通过监管部门的审批。这项交易相当于GE家电业务过去12个月税前利润的八倍,交易完成后将给GE带来每股0.05-0.07美元的税后收益,同时,GE的商标将在家电中得以保留。9月22日,德国西门子以30亿欧元向博世集团(BoschGroup)出售其持有的博世和西门子家用电器集团(博西家电)50%的股份,并将从博世家电获得2.5亿欧元分红。此交易也在等待监管部门的审批,将有望于2015年上半年完成。届时,博西家电将成为博世集团的全资子公司。根据双方协议,博西家电获准将继续长期使用西门子品牌生产和销售家用电器。
企业找猎头  职业经理人找猎头
上海,2014年10月8日——阿尔卡特朗讯(巴黎证交所和纽约证交所:ALU)正扩展其无线移动回程能力,助力运营商通过采用宏基站和微基站混合组网的LTE异构网络(hetnets)来更快、更轻松地进行大容量超宽带覆盖。新型全户外微波分组无线(MPR)网络设备帮助运营商为客户提供无处不在的LTE接入,并降低能耗和成本。此外,阿尔卡特朗讯还致力于增强其微基站回程无线系列产品,以在各种部署环境下更加高效地提供无线回程。用户对随时随地接入数据的需求日益增长,推动运营商加快部署大容量LTE异构网络——在覆盖盲区,微基站可以有效补充宏基站的无线覆盖。由于这些小型无线基站安装在灯柱、门廊等地方,大幅扩展网络回程连接范围便成为最严峻的挑战之一。
连续进入天猫、苏宁和百联以后,日前吉利又与京东商城签定合作协议,本月23日正式进驻京东商城。目前吉利的销售情况并不乐观,吉利汽车[0.67%]公布的数据,吉利汽车今年前8个月总销量为23.5万辆,较去年同期减少约29%,而吉利也不得不将今年58万辆的销售任务降低至43万辆。吉利寄予厚望的新产品,GX7、EC8等,并没有取得预期的救市效果。“同样瞄准SUV蓝海市的吉利GX7和奇瑞瑞虎5,GX7的效果远不如瑞虎5,我们也在研究,而吉利的母品牌很可能是影响GX7品牌的主要因素。”吉利内部人士也分析。前期吉利淡化集团品牌突出产品子品牌,如今回归“一个吉利”,挑战非常大,所以,至今吉利母品牌的定位还在斟酌之中。而电子商务在提升销量的同时,其日均上万的浏览量,也是吉利提升母品牌知名度最好的机会。“只要支付300元定金,就能享受到商家在京东上提供的特殊优惠,同时,我们还会在京东推出特定款车型。”吉利数字营销部部长戴世惠告诉记者,吉利计划在京东上面推出京东专供车型——新帝豪的改装版。
苏州吴中区越溪板块的永旺梦乐城作为永旺在苏州开业的第一个项目,如今正位居热门的太湖新城板块,虽然周边方圆数百米不是荒地就是工地没有任何常住人口,项目周围没有地铁站和其它商业设施,途径的公交车也很少(因此,永旺特意自行配设6条班车线路),颇显荒凉的大环境,导致开业前业内人士普遍担忧其处境。令人大跌眼镜的是,作为典型的低楼层超大平面巨多车位的美式郊区大众化购物中心,吴中永旺梦乐城硬是凭借超大的建筑规模、周全的设施、贴心的服务而异军突起,人气热度以及口碑度极高。9月的星期二中午记者实地探访以外发现,原本最空闲的工作日中午,已开业数月的吴中永旺梦乐城依然客流不断(虽然不像开业和节假日那般摩肩接踵),堪称中国最成功的郊区购物中心之一(其它如北京昌平永旺国际商城);而同日的下午及晚上,吴中市区成熟商圈乃至苏州市中心的几大商场却是客流稀疏,强烈的对比现象值得探讨。
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