战略导向的集团管控

　　随着经济全球化的深入，跨产业、跨区域、跨层级的大中型集团公司在中国将越来越多。在企业成长过程中，企业管理核心也不断升级，集团管控成为未来企业集团解决生存和发展之道的法宝。
　　近代工业革命数百年来，企业从混沌起点或单一事业的职能制有限公司出发，其成长轨迹在四条线索上展开：
　　事业结构:单产业单产品-单产业多产品-相关多产业多产品-非相关多产业多产品；
　　地理范围：本地性企业-区域性企业-全国性企业-跨国企业-全球性企业；
　　组织结构:混沌状态-职能制企业-事业部制-矩阵制-总分公司/母子公司；
　　资本结构:个体业主-合伙制-股份制-公众公司。
　　企业在成长路途上的某一阶段，一旦经营成功，就会跨越原来状态而开始下一阶段的成长。企业成长到最后，便是目前所能看到的最终形态：多元化+全球化+母子公司体制+公众公司的超大型企业集团或公司帝国。
　　截至今日，专业化和多元化的争论不绝于耳，但20世纪90年代初期中国实施“集团化”战略以来，中国企业也正遵循这一成长轨迹，朝着超大型企业集团或公司帝国演变与成长，集团型企业正成为中国经济举足轻重的一股力量。随着经济全球化的深入，跨产业、跨区域、跨层级的大中型集团公司在中国将越来越多。
　　在企业成长过程中，企业管理核心也不断升级。在单一事业制的职能制公司阶段，“产品”几乎是企业管理的全部。当企业成长为多元事业结构或母子公司体制的企业集团，产品的产供销研等就下放到分子公司或事业部层面。企业高管层的管理主题，也从产品层面的统筹，升级到总体战略布局、整体资源配置、集团母合优势发挥、板块间战略协同等层面。 …… [阅读全文]

亿动广告传媒走出去移动世界更精彩

         营销者说
　　　中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”，2013年亿动广告传媒(Madhouse)将继续把这最复杂的营销经验带给世界。
　　　马良骏
　　　亿动广告传媒(Madhouse)的创始人和首席执行官
　　　同时担任全球移动营销协会（MMA）亚太区的创始会员和董事会成员，并且是全球移动广告委员会的联合主席，其中国区域的联合创始人、理事会成员和移动广告规范委员会秘书长。
　　　在创办亿动广告传媒（Madhouse）前，马良骏曾任Tom在线执行副总裁，无线音乐娱乐服务提供商滚石移动创始CEO，在大中华区的新媒体、娱乐和消费者营销行业拥有超过20年的管理经验。
　　　2012年中国移动营销领域有三个值得关注的明显变化：移动营销迎来了更多广告主和预算，有些广告主甚至是第一次划拨专门的移动预算；品牌App的增长幅度极为明显，目前约占所有营销形式的一半，智能手机上产生了许多配合手机特性的互动营销形式；移动电子商务、App推广等无线互联网的行业客户增长远高于品牌客户。
　　　望向全球，中国移动营销也在与世界接轨。在过去的一年中，亿动广告传媒（Madhouse）进军印度、成为Rovio的中国区战略合作伙伴、与Kii达成合作、将MMA论坛和MMA全球无线营销大奖引入中国，见证了国际同行与中国市场的交流合作。最直观的感悟是，中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”。我们具备先天优势，走出国门之后在“做减法”，将国内市场经验应用于印度等市场，到2012年底亿动广告传媒印度子公司（Madhouse India）成立10个月，业绩已占整个公司的近四分之一。 …… [阅读全文]

全球化下的经理人：在多元文化之间跳跃--猎头推荐

   全球化的发展不仅改变着一个公司的运作，也改变着职业经理人的生活轨迹———多元文化成为职业经理人无可回避的现实。而身为在不同地区、不同文化之间穿梭行走的一员，万宁中国区CEO李佳惠非但没有“水土不服”，反而在接受南都独家专访时表示，从台湾的勤奋到印尼的悠闲、从马来西亚的宗教到内地的躁动，这样的生活有趣而富有挑战性。 
　　李佳惠仍然保持着台湾人的幽默，万宁的投资方牛奶集团则透着香港人的认真，而牛奶集团的大股东怡和集团却有着英国老牌企业的秩序分明。作为万宁较早的一批华裔职业经理人，李佳惠曾被派驻印度尼西亚从事大卖场、超市的采购业务，之后她又被调往马来西亚负责G uardian健与美连锁店。2007年，在被任命为万宁中国区总裁后，李佳惠首次进入内地零售业。 …… [阅读全文]

求职注意10个“度”

    当前，很多人忙于奔波职场内外，心情急切，容易乱了脚步，慌不择路。职场上，虽然行业成百上千，职位数以万计，让人眼花缭乱，六神无主。其实，有许多规律可以探索，有许多规则需要遵守，每个人的职业是有一定圆周率的，只要你在处理职业问题上掌握好一定的度，就会不偏不倚、恰倒好处，就会准确抓住机会。
    一、求职心气有个“度”：每个人的学历、经历大致决定了职业方向，每个人的能力、经验决定了职位层次，每个人的家庭、背景又决定了工作地域。所以，这些因素决定了你必然在某个职业圆周内，在求职时，可以适当的放大半径，放宽选择范围，但是，圆心不能偏离，范围不能太广，否则，摆脱了自己的职业圆周，就偏离了自己的职业轨道，漫无边际的寻找，很难选到合适的职位，甚至在这一轮中踏空，成了流浪者。所以，你要掌握好这个度. …… [阅读全文]