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亿动广告传媒走出去移动世界更精彩
         营销者说
   中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”,2013年亿动广告传媒(Madhouse)将继续把这最复杂的营销经验带给世界。
   马良骏
   亿动广告传媒(Madhouse)的创始人和首席执行官
   同时担任全球移动营销协会(MMA)亚太区的创始会员和董事会成员,并且是全球移动广告委员会的联合主席,其中国区域的联合创始人、理事会成员和移动广告规范委员会秘书长。
   在创办亿动广告传媒(Madhouse)前,马良骏曾任Tom在线执行副总裁,无线音乐娱乐服务提供商滚石移动创始CEO,在大中华区的新媒体、娱乐和消费者营销行业拥有超过20年的管理经验。
   2012年中国移动营销领域有三个值得关注的明显变化:移动营销迎来了更多广告主和预算,有些广告主甚至是第一次划拨专门的移动预算;品牌App的增长幅度极为明显,目前约占所有营销形式的一半,智能手机上产生了许多配合手机特性的互动营销形式;移动电子商务、App推广等无线互联网的行业客户增长远高于品牌客户。
   望向全球,中国移动营销也在与世界接轨。在过去的一年中,亿动广告传媒(Madhouse)进军印度、成为Rovio的中国区战略合作伙伴、与Kii达成合作、将MMA论坛和MMA全球无线营销大奖引入中国,见证了国际同行与中国市场的交流合作。最直观的感悟是,中国移动市场是全球市场规模最大、竞争最激烈、最复杂也最有代表性的“实验室”。我们具备先天优势,走出国门之后在“做减法”,将国内市场经验应用于印度等市场,到2012年底亿动广告传媒印度子公司(Madhouse India)成立10个月,业绩已占整个公司的近四分之一。 …… [阅读全文]
广发银行广州分行 “私人银行中心”盛大开业
    五大亮点引领私人银行客户体验高品质服务
  本报讯 (记者刘平)近日,酝酿已久的广发银行“私人银行中心”同步在北京、上海、广州揭开神秘的面纱。记者了解到,设立私人银行是广发银行实现零售业务战略布局的重要举措,也是该行零售业务战略转型道路上的新里程碑。作为总行基地行和广发银行系统内规模大行的广州分行,以其雄厚的后台支撑体系和高端金融服务实力,在珠江新城中和广场隆重举行了“私人银行中心”揭幕仪式。该项举措,旨在为私人银行客户提供专属多元化金融产品、金融跨界专业咨询等服务,满足其差异化需求,也标志着该行零售银行高端客户群的分层管理迈向新台阶。
  据悉,坐落在珠江新城核心CBD商圈中和广场的广发银行广州分行“私人银行中心”营业面积达1500平方,并镶嵌了广发银行智能网点的功能,目前已经成为广州地区硬件条件最优越、功能最齐全、个人客户服务能力最强的银行机构之一,旨在为拥有600万以上金融资产的高净值客户提供全方位综合金融服务,并依据广发银行的经营特色,将重点客户群定位于企业主、专业人士、企业高管等高净值人士。
  据介绍,该行私人银行业务有“五大亮点”值得关注。一是专属多元化金融产品服务。广发私人银行根据客户投资需求的差异化,为客户提供包括定制投资产品、资产托管运营、财产传承方案等在内的多元化理财产品,同时还提供个人融资服务,客户可专享个人200万专项信用额度,并且额度外的融资需求最快一个工作日通过审批,满足客户灵活的消费需求;二是金融跨界专业咨询服务。该行以私人银行专属理财经理为服务端口,汇聚法律、税务、海外投资、证券投资以及资本运作专家团队为客户提供全方位金融咨询服务,为客户制定个性化财富策略。三是企业发展配套服务。该行整合个人金融服务与企业综合金融服务资源,专为企业主类型客户提供了包括融资绿色通道、资金流管理方案、资本运作咨询、综合融资规划等在内的一揽子企业金融服务,让客户事业发展占尽先机。四是个性化外延服务。广发私人银行根据客户及其家人不同的需求设计了包括行政级医疗保健方案、大师级高尔夫礼遇、专业定制旅游、子女欧洲贵族礼仪培养等在内的八大主题外延服务,为客户生活增添畅意体验。五是专业服务团队。该行实现了多层级的专家团队服务模式,每位私人银行客户享受一名专属理财经理,一名专属资产管理顾问,以及来自产品、投资等领域的专家团队的全方位综合服务,横跨个人投资、现金管理、企业发展配套金融服务等专业领域。 …… [阅读全文]
烽火通信入选国家级信息化和工业化深度融合示范企业
日前,工业和信息化部发布了《关于公布国家级信息化和工业化深度融合示范企业(2012年)名单的通知》,授予 218 家企业为“国家级两化深度融合示范企业”。烽火通信作为信息通信行业代表上榜。
工业和信息化部于2012年10 月开始启动国家级两化深度融合示范企业的申报和评审工作,目的是为推动信息化和工业化深度融合(以下简称两化深度融合),总结和推广两化深度融合典型经验,引领和提升全国两化深度融合整体水平,促进工业转型升级和发展方式转变。
本次评定的示范企业涉及的行业和领域包括27个行业(领域),两化深度融合示范企业的条件和评价标准是:国内大中型骨干企业;在行业内具有代表性和较强的市场竞争力;具有行业领先性和代表性、信息化应用较为全面、综合集成水平高、模式创新突出、融合程度高、效益明显、保障能力强、具有较高推广价值。该称号是国家信息化领域最高级别的荣誉,烽火通信荣获该荣誉,是国家对烽火通信信息化成果和技术水平的高度肯定和认可。
烽火通信的两化工作坚持战略引导、规划先行、业务覆盖、集成深化的总体思路。经过多年的建设,烽火通信的信息化应用已覆盖了主要业务环节。市场销售业务通过B2B系统,实现了从销售机会开始,到报价、排产订单、正式订单、订单发货,直到收款结束,整个销售生命周期环环相扣的管理和监控。采购业务实现了由销售合同驱动,产生采购需求,根据采购需求进行招投标、电子采购、采购付款、采购收货等整个过程的管理和监控。生产业务通过ERP系统,能够完成由销售订单产生生产订单,从原材料库投料开始,经过生产各环节后,产成品入库的整个生产过程。研发业务通过PLM系统优化并规范公司内各个研发机构的研发业务管理流程,逐步实现从产品概念到产品退市全生命周期的管理。与此同时,两化融合工作也不断推动信息化应用的深度集成,有利促进烽火通信以价值链为核心,基本实现市场、研发、制造、采购、客服等相关部门有效协作。 …… [阅读全文]
嘉士伯近30亿元拿下重庆啤酒 国内市场布局曝光
    重庆啤酒披露了嘉士伯要以每股20元的高价收购的公告,涉及金额近30亿元,受消息影响,重庆啤酒连续两天涨停。随着重庆啤酒公告披露的还有嘉士伯在国内各处的布局,目前嘉士伯在国内啤酒行业的激战中,所控参股的13家公司有12家位于我国西北、西南地区。
  平均溢价26% “加码”重庆啤酒
  尽管嘉士伯加码重庆啤酒是市场共识,但公告披露的申收购价依然超出预期。
  据披露,原持有合计持有重庆啤酒29.71%股份的嘉士伯将向重庆啤酒全部股东发出部分要约收购最多占总股本30.29%的股份,交易后最多控制重庆啤酒60%的股份。此前市场预测嘉士伯会收购重啤集团手中20%的股份。此次收购的每股价格高达20元,较重庆啤酒此前30日平均价溢价26%,涉资接近30亿元。
  嘉士伯称,本次要约收购旨在进一步加强嘉士伯对重庆啤酒的战略投资,是基于对中国啤酒市场的良好预期。银河证券分析师周颖认为,嘉士伯通过收购成为全球第四的啤酒品牌。2012年,嘉士伯全球销量仅增长1%,但亚洲市场增长19%,因此起更为关注亚洲市场。目前,嘉士伯在我国西部8个省市自治区参控股啤酒公司,故此次收购重庆啤酒符合嘉士伯全球战略。
  嘉士伯已染指4家啤酒上市公司
  而随着重庆啤酒公告曝光的,则是嘉士伯在国内各处的布局。
  广为市场知悉的是,嘉士伯间接持有啤酒花29.99%股份,资料显示,新疆嘉酿投资是啤酒花的大股东(持股30%),而嘉士伯持有该公司89.93%的股权、为啤酒花的实际控制人。 …… [阅读全文]
携程人事调整解读:发力移动互联 范敏边缘化
       [导读]携程创始人梁建章的正式复出,携程公司的大变革随之拉开大幕。范敏为何被取代?在新统帅梁建章的带领下携程后续如何变阵前行?他又将面临哪些挑战?
腾讯科技胡祥宝2月21日报道
逍遥退居幕后6年后,携程的灵魂人物、创始人梁建章再度执掌帅印。
今日凌晨,携程发布公告宣布任命梁建章为公司董事会主席兼CEO,携程原来的CEO范敏则担任公司董事会副主席兼总裁,并兼任携程旅游控股有限公司董事会主席。这一人事调整自今年3月1日起生效。
此举意味着,携程创始人梁建章的正式复出,携程公司的大变革随之拉开大幕。
携程官方对腾讯科技表示,重掌权杖的梁建章将更加关注公司战略和重要业务的运营,而范敏将继续参与公司战略方向和新业务发展方面的工作,工作重心放在携程旅游控股有限公司的投资业务上。(携程旅游控股有限公司是携程集团旗下的公司,主要关注休闲旅游市场相关业务的控股和投资。)
范敏为何被取代?在新统帅梁建章的带领下携程后续如何变阵前行?他又将面临哪些挑战?
“守城”角色范敏思路跟不上行业变局
梁建章是携程辉煌的缔造者,也是携程的灵魂核心人物。
1999年,梁建章与季琦、沈南鹏、范敏共同创建了携程。季琦任总裁,梁建章任CEO,沈南鹏任CFO,范敏任执行副总裁,人称“携程四君子”。
2003年,梁建章成功将携程送到美国纳斯达克上市,2006,携程市值高达数十亿美元,一度超过新浪和盛大。此时,梁建章选择了一条“商而优则学”的功成身退之路——去美国攻读人口经济学博士。 …… [阅读全文]
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北控水务巨头5亿元收购东莞7水务公司
东莞的污水处理项目,正受到外地资本的青睐。港交所上市公司北控水务日前以股权收购方式,斥资5亿余元,收购东莞7间水务公司的全部股权,进入东莞拓展业务。 
据记者了解,此次被北控水务收购的公司,位于常平、高埗、石龙等多个镇,此前一直由东莞本地公司持有。北控水务称,将来还会继续在广东省内开拓市场空间。 
七水厂去年底净利润5755万 
记者了解到,北控水务已经在年前与三家卖方公司签订了股权转让协议,以5.041亿元的代价,获得三家公司的销售股本权益,不附带所有产权负担,但附带一切权利及利益。这三家公司分别是:盈沣投资有限公司,注册于香港;广东粤丰环保投资有限公司,注册于东莞;东莞市恒沛贸易有限公司,同样注册于东莞。 
北控水务通过对这三家公司的收购,控制了其所属7间公司的全部股本权益。这7家公司位于常平、高埗、石龙等多个镇。 
北控水务称,被收购的7家公司根据各自的25年期特许经营协议,在东莞经营多个污水处理项目。同时记者了解到,7家水务公司都投入经营不久,拥有超过20年以上的特许经营权。也就是说,收购后北控水务可至少拥有20年的特许经营权。 
财务数据显示,2012年,7家公司除税及非经常项目后的纯利总额达5755万元,截至去年末资产净值总额约2.62亿元(未经审核)。 
以此计算,北控水务收购7家水务公司后,可获得的利润至少为5755万×20年=115100万元,是收购价的两倍多。这笔收购真划算!  …… [阅读全文]
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