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完美世界CEO萧泓:用全球化视野争做转型排头兵

财经6月27日讯(记者张恒) 6月26日至28日,2016夏季达沃斯论坛在中国天津举行,论坛期间,作为企业代表的完美世界CEO萧泓接受了中国网财经独家专访。
来到2016年达沃斯的首日,萧泓像一个天文爱好者突然发现一片极美的星空一样:“达沃斯作为一个重大的国际平台,我看到很多世界级的新概念和思路在这个平台流动,我必须抓住它们。”
做经济转型浪潮中的排头兵
对于本次论坛的主题“第四次工业革命——转型的力量”,萧泓对中国网财经记者表示:“‘转’型的题中之义更多的应该是传统企业的转型,完美世界作为一家互联网公司要成为引领这一轮经济转型浪潮的排头兵。”

        萧泓认为,前三次工业革命中国作为被革命的对象而落后于世界,目前中国经济转型在世界经济格局中的作用愈发重要,这就使得中国的企业与世界上很多发达国际的企业站在了同一条起跑线上。因此,中国的企业应该积极参与甚至引领这样一次变革。

萧泓在采访中表现出非常强烈的分享欲望,这也与他作为一个企业家,对于目前中国经济转型的理解相关。“我希望中国想我这样的企业越来越多,积极表达自己的想法和诉求,从而能够在世界范围内的思想池子中产生影响。”萧泓认为所处行业的天然优势,已经让公司站在中国经济转型的终点,他觉得自己应该从国际舞台上来寻找自己的竞争对手,比如好莱坞。
上述想法也体现在完美世界全球化战略当中。完美世界的全球化早在几年就开始布局,在这一过程当中,萧泓也借鉴了其他跨国公司在中国和亚洲的发展经验,他发现把其他市场的游戏规则套用在中国市场是存在问题的,于是全球化过程中的本地化,成为萧泓思考更多的问题。 …… [阅读全文]

钱景财富CEO赵荣春:资产配置的时代已经来临

2016年6月26日,由钱景财富举办的第四届钱景财富盛典·2016在京举办,本次活动大会邀请了著名经济学家、原国家统计局局长邱晓华、钱景财富CEO赵荣春、元福源总经理兼投资总监徐向华等诸多业内专家和投资大佬出席。大会以“大势观澜,发掘投资新机遇”为主题,探讨了当下中国宏观经济的发展态势,以及最具价值的投资领域与机会,自上而下,以求真务实的态度为投资者奉献了一场精彩纷呈的大会。 
以下为钱景财富CEO赵荣春在本次活动上的发言节选:
我首先介绍一下钱景的业务,主要分为三块:第一块是财富管理业务,为高净值人群提供公募基金、私募基金、信托、保险等业务,基本上投资门槛是100万起点的,目前我们服务的客户有三万名,今年以来,我们的资产管理规模超300亿元。
第二块是私募基金管理业务,在2014年年底的时候,我们进行了基金的备案,拿到了私募基金管理人牌照,目前这个业务我们大概有5亿元的资产管理规模,刚刚起步。
第三块业务是我们的互联网理财业务。钱景私人理财APP专注于智能投顾,钱景基金提供一站式购买服务,钱景家财猫提供固定收益和货币基金理财,钱景网和第一信托网,为投资者提供理财咨询和资产配置服务。
中国富人的全球资产配置策略
第一,高净值人士对市场波动仍然保持乐观。国内股市波动、利率下调、人民币汇率和房地产走势是2015年高净值人士调整资产配置的四个主要动因。从目前来看,绝大部分高净值人士仍对中国经济的未来发展和自身能力充满信心。 …… [阅读全文]

百度CEO李彦宏:未来会将业务拓展到欧美市场


百度CEO李彦宏在Viva科技大会上接受采访
凤凰科技讯 北京时间7月2日消息,据CNBC报道,一直有中国谷歌之称的百度未来要有大动作,该公司CEO李彦宏表示,在无人驾驶和金融等新领域寻找发展机遇的同时,百度最终会把业务扩张到美国和欧洲。
这番信心十足的谈话是李彦宏在本周的Viva科技大会上发表的,李彦宏表示百度的扩张正在积极筹备中。
“我认为百度最终会攻入欧洲和美国等大量新市场。”李彦宏在接受采访时说道。
李彦宏表示:“我们现在已经进入一些国家,但我们需要找到新的战场。搜索正趋于成熟,移动与桌面有很大区别,我们需要找到进入这种新市场的新方法。”
百度是中国移动和桌面端搜索服务的统治者,其90%的收入都来自广告。眼下,百度的国际扩张都还集中在新兴市场,这些市场目前移动增长处于爆发式阶段,而互联网连接正在缓慢地提升。百度已经进入巴西、印度尼西亚以及泰国。同时,它还在较为先进的日本市场开展业务。
在新市场中,百度专注于推出本地化的搜索产品,与此同时,百度还正积极将业务推向其他领域,该公司在印尼就经营一家名为MoboMarket的安卓应用商城。
虽然百度的国际化战略已经初见成效,但在美国和欧洲这种谷歌主导的发达市场,百度想要分一杯羹恐怕会面临巨大的阻力。此外,百度还要同各国监管机构打交道,而中国公司经常遭到刁难,这种情况在美国尤其突出。 …… [阅读全文]
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资生堂CEO鱼谷雅彦:忽略营销,日本美妆行业正逐渐落后于市场



导读

百年资生堂开始自省,并向日本美妆同行发出了重视企业形象建设、以本土化思维推进品牌国际化的呼吁。
 
CBO网讯(见习记者 张慧媛 编译)近日,在日本举行的一场广告周活动中,资生堂CEO鱼谷雅彦指出,日本化妆品企业当前的大问题是,不重视建构企业形象,这将导致的恶果是日本品牌逐渐落后于市场。
资生堂CEO鱼谷雅彦日前接受媒体采访时称:一个强大而持久的品牌形象对企业的重要性不言而喻,这恰好是目前日本化妆品行业所忽视的。同时,他也批评了部分日本企业的固化思维,称他们至今仍将树立品牌形象看作是销售部门的分内之事。
“在体量如此巨大的消费市场中,短期的销售额不是开拓市场的唯一追求,长远来看,我们应讲究策略。”鱼谷雅彦表示。实际上,从资生堂年初布局海外研发中心到近期一举拿下美国彩妆品牌Laura Mercier以及护肤品牌ReVive,多个大动作亦可看出资生堂对全球化和扩大市场份额的野心。
只有10%的日本企业有首席营销官

日韩两国的美妆市场差距日益明显。韩国贸易协会发布的数据显示,2015年,韩国化妆品出口总额达到27.53亿美元,同比增长53.6%。而同年的日本化妆品市场,在中国游客现象级“爆买”的加持下,出口总额也只有15.75亿美元。
对于市场的落后,鱼谷雅彦直言,这是日本企业忽视品牌形象建构的恶果。他还进一步指出:日本企业没有认可CMO(首席营销官)的价值,这一点被其他国家远远甩在后面。目前约有65%的世界五百强企业拥有CMO,而只有10%的日本公司拥有CMO。 …… [阅读全文]

饿了么CEO张旭豪:不畏巨头,创业者永远都在以小博大


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地点 | 新京报“寻找中国创客”六月论坛
饿了么从最早的创业型公司到现在业务覆盖全国700个城市,每天的定单超过500万单,我们团队感觉非常幸运,也有一些后怕,后怕是因为我们在过去的发展当中碰到了很多的问题,其中大多数都被解决了。
今天主要来分享一下过去5年当中碰到的核心问题:
“用三年时间把交大附近的餐厅连上网线”
今天的主题是寻找中国创客,我还记得7年前创业的时候我还想当中国的极客。当年在大学宿舍里看了一部电影,讲比尔盖茨如何在硅谷创业、如何PK,我们感到非常兴奋。
我作为一个年轻人没有任何的资源和人脉,可以通过技术改变世界是一个非常好的机遇,所以在那个时候就开始准备,也希望通过互联网的方式改造传统行业从而影响周边人。
那时候还是从0到1的过程,非常艰难,从资本、团队到战略都不清晰。最困难的时候团队只有4个人,我们又要做市场,又要做客服,还做配送员,每个人 都有很多的职位。但是那个时候我们有一个信念,就是要坚持。因为很多的大学生创业失败的原因就是没有坚持,所以那个时候感觉一定要坚持下去,不管最后的结 果如何,一定要拼到最后一刻,就靠这4个人渐渐地把商业模式摸清楚了。
我还记得有一次去拿投资,投资人因为我们是一个大学生创业团队而拒绝了我们,当时对我们来说是一个比较大的打击,但是团队有足够的信仰和信心,最后拿到了第一轮投资,之后发展走向正轨。 …… [阅读全文]
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