中坤集团创立于1995年，1997年就出资400万元用于安徽宏村的旅游开发和文化保护，并邀请清华大学进行规划保护，2000年申报世界文化遗产一举成功，让世人充分了解和领略宏村古镇的800年风月魅力。宏村当地人说，自从中坤集团接手宏村之后，古民宅没有因商业开发而破坏，反而保护得更科学更细致了。老百姓明白了祖宗留下的东西是他们生活所依，自然会倍加珍惜。
宏村项目的成功，让中坤集团坚定了人文地产的发展方向，从徽派宏村到壮美南疆，从京郊古村到顺义酒庄，从猫王的故乡到日本的北海道，中坤在全球范围内发掘人文资源，因势利导地进行科学开发。数年前，中国的房地产市场呈现井喷之势，大大小小的企业都赚得盆满钵满，为什么中坤却独独钟情于人文地产，将主要资源和精力都向其中呢？答案就在中坤老板——黄怒波的经历和兴趣。
黄怒波1956年出生于兰州，1977年考入北大中文系。中文系的教育背景让他充满诗意，1980年代他的首本诗集《不要再爱我》出版，此后陆续又推出《拒绝忧郁》、《落英集》、《都市流浪集》、《小兔子》等诗集，并先后被翻译成英文、日文、法文、蒙文出版。黄怒波的诗人笔名是骆英，当前他在文艺方面的职务有：北京大学中国新诗研究所副所长、中国诗歌学会理事、中国作家协会会员。诗人让黄怒波拥有超越世俗的想象力，和一颗敏感求变之心。
大学毕业后，黄怒波分配到中宣部工作，正当仕途起步之际，他毅然决定下海经商，为了能“做一点自己想做的事”。现在最让黄怒波兴奋的就是他的“7+2”登山理想——攀登七大洲最高峰，并徒步到达南北两极。到现在为止，黄怒波已经攀登过世界上一些著名的雪山，包括珠穆朗玛峰、新疆南部的慕土塔格峰，以及非洲最高峰、海拔5895米的乞力马扎罗山。黄怒波认为，登山更像是一种修行，离开城市去登山，用一种清教徒式的生活来约束自己，才能发现自己本来的面目。登山有一种刺激，那种冒险挑战的刺激非常符合企业家的那种创新感、冒险精神。
黄怒波自由游走于企业家、诗人、登山家诸多身份之间，塑造了他的人文情怀，以及拒绝跟风、勇于冒险、不断创新的鲜明个性。做事就要去做别人没做过的事，做别人竞争不了的东西——产品差别越大，垄断程度越高，就越处于有利地位。人文地产就是要打造一种生活方式，即依托稀缺景观资源而形成一种主题式的休闲旅行。因为真正的度假绝非下车照相、上车睡觉的肤浅旅行，而是生活富裕之后的一种文化消费活动，是生活方式的一次重大转变，也是中产阶级社会成熟的标志。黄怒波认为，国内中产阶级以上人群在未来30年必将接受这样的生活态度。
黄怒波特别反对伪景点、伪文化，他坚信若干年后，人们会意识到中坤的价值，因为中坤的景点都有历史传承，中坤的文化都有历史底蕴。中坤的俱乐部可以给会员提供很多增值服务，比如可以专门从考古入手，由专家来指导几名考古爱好者，甚至可以请北大文博学院的高手参与。以新疆尼雅为例，可以先给会员讲解塔克拉玛干的历史和气候，在丝绸之路中的作用等。然后由考古学家带着，仔细参观考察，回来后大家讨论并撰写报告，甚至成立一个虚拟社区，进行持续的跟踪和研究。每年可以设定不同的主题，有可能是小河墓地，也可能是千佛洞，既可旅行又有情趣，还可增长见识。
2011年福布斯中国富豪榜，54岁的黄怒波以59亿元身价排名161位。值得一提的是，在2009胡润慈善榜上，黄怒波以3.027亿元排名第9。带着这种自豪，黄怒波跻身北大11位杰出校友行列。
作者点评：中坤找到了地产与文化的最佳结合点，成就了一种差异化的营销定位，不仅可以发挥管理团队的特长，而且可以赋予其地产项目难以复制的文化内涵和活的灵魂。
来源：价值中国 张计划
