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       据台湾《远见》杂志报道，说到杨育民，可能多数台湾人都不太认识这个名字，但他在美国生技界可是响叮当的人物。他是掌握全球甲流解药产能的台湾人。

　　原文摘录如下：

　　从硅谷往北开车不到一小时，就是南旧金山市。这个城市有个外号“生物科技的出生地”。30多年前，全球第一家利用基因工程制药的公司：基因科技(Genentech)就在这里诞生，同时开创出生物科技这项全新产业。

　　从硅谷往北开车不到一小时，就是南旧金山市。这个城市有个外号“生物科技的出生地”。30多年前，全球第一家利用基因工程制药的公司：基因科技(Genentech)就在这里诞生，同时开创出生物科技这项全新产业。

　　基因科技是近几年来十分抢手的公司，主要研发生长激素和各种治癌药物，年营收超过140亿美元。在过去十年间，基因科技每年平均成长32%。今年3月，瑞士大药厂罗氏(Roche)终于以470亿美元买下剩下的44%基因科技的股份，完全持有这家生技公司，成为新闻瞩目的焦点。

　　“这是生物科技与化学制药的结合，两家都是非常独特的公司，各自拥有不同科技的基础，希望未来能够成为产业中最好的技术团队，”新任罗氏全球技术营运总裁杨育民，接受《远见》访问时，谈到这个合并案的特殊意义。

　　说到杨育民，可能多数台湾人都不太认识这个名字，但他在美国生技界可是响叮当的人物。

　　在他担任基因科技营运副总裁的五年内，杨育民在2003到2008年间，将公司产值提高到400%，同时也自创“杨氏定律”：每公升单株抗体的产量，大约每四年会提升一倍，相当于半导体界的“摩尔定律”。也因为如此优异的成绩，罗氏购并基因科技公司后，半年内便拔擢杨育民为罗氏的全球技术营运总裁。

　　用控工专业 跻身生技巨子

　　来自台湾的杨育民，1969年交通大学电子系毕业，1975年俄亥俄州立大学电机博士，30多年的职场生涯都是在美国打拼。从奇异(GE)、默克大药厂(Merck)基因科技(Genentech)到罗氏大药厂，一位完全没有生化背景的电机博士成功地跨足制药产业，到最热门的生技产业，杨育民成功的故事令人好奇。

　　“其实这么多年来，我只做了一件事，就是控制工程，虽然是不同产业，其实道理都是相同的，”他笑说。

　　1980年他进入奇异电机，从研究部门技术到负责工程自动化管理，也正因为控制工程的长才，1992年进入默克制药负责药厂自动化，其后担任营运供应链副总裁、亚太制造营运副总裁；2003年底，被基因科技网罗，担任制药厂副总裁。

　　凭着杰出的专业能力让他的升迁一直很快。从原本管理三座厂，一年后晋升为管理全球18座厂的资深副总裁，2006年被拔擢为执行副总裁，以及七人执行委员之一。

　　今年9月，杨育民高升为罗氏大药厂全球技术营运总裁，到现在1万2000名员工，包括全球26个工厂及100家委外工厂。杨育民在全球生技大厂中，爬到了少数华人才能做到的高位。

　　负产药重责 更愿促台美合作

　　杨育民的成功得来不易，尤其是在语言和文化完全不同的美国，要坐到现在的位置，杨育民绝对要比别人付出更多的努力与代价。

　　他谦虚地表示自己的成功来自于：努力、身体好、运气好，而且“愈努力、身体愈好、运气会愈好。”

　　杨育民有自己独特的管理方式，电子工程出身的他，将其专业的“控制回朔系统”(Feedback Control System)发挥得淋漓尽致，并且应用在包括制造、生产、管理工厂、管理组织、甚至管理人。他表示，在管理人方面，最重要也是最困难的就是能够倾听部属真正的声音。他花很多时间勤跑基层，他认为管理者不能偷懒，不能只听一线主管的报告。

　　“我部门员工的士气就是不一样，”杨育民自信地表示。也正因为如此，罗氏高层来湾区巡视后，执行长回去便说：“让Pat(杨育民的英文名字)来试试看。”

　　现在杨育民的“管区”横跨欧亚美三大洲，他也变成名副其实的空中飞人。50%的时间在欧洲、30%在美国、20%在亚洲，但他表示未来欧洲的厂会缩减，亚洲的人数与工厂将扩张。

　　当然，罗氏药厂现在最火红的药──治疗甲型H1N1流感的克流感(Tamiflu)，现在也归杨育民负责。他自信满满地表示“未来的产量没有问题。”

　　两年前，杨育民促成基因科技技术授权给台湾的宇昌科技(现更名为中裕新药)，这项研发有机会成为台湾第一个通过美国食品药物管理局(FDA)的新药。未来如果有机会，他也愿意成为台湾生技界的重要桥梁。